現如今,幾乎所有管理者都思考過一個問題,什麼是精英團隊，怎樣才能打造一支凝聚力高的團隊,很多人說,團隊就像是家庭一樣,而團結,就像與家人相處一樣,要互相包容,互相幫助,互相鼓勵,共同把團隊經營好。團結,是一個團隊需要具備的基礎,因為團結的力量可以克服我們所遇到的任何困難。
相對于家庭,我更喜歡把團隊比喻為一支球隊，而團結,就是大家圍繞着統一的目标去奮鬥、去努力實現的過程，一隻職業球隊有明确的目标(赢得比賽和冠軍)隊員們為了實現這個目标聚到一起,但球隊的成員構成也會發生變化,原因可能是隊員選擇了去其他球隊,也有可能是球隊經理決定裁員或交易球員,但大家依然團結一緻,那是因為大家知道達成目标的意義是什麼,勝利團結隊員也會被其他球隊争相求購,他們看中的既有這些隊員展現出的技能,也有他們幫助新隊伍建立勝利文化的能力。
打造一支團結有凝聚力的團隊，需要協調員工目标與公司目标,根據員工的具體任務目标,而不是他的全部生活進行協調,不需要無條件的支持員工的價值觀和理想,但是必須要尊重他們想法。目标協調一般有三個步驟：
1、建立和傳播公司的使命和價值觀。
2、了解每位員工的核心理想和價值觀。
3、合作協調員工、管理者與公司的使命和價值觀。
傳遞目标時,要讓團隊成員清楚地知道目标具體是什麼,達成目标能給公司帶來什麼,達成目标能給大家帶來什麼,定期要有反饋,至少每個節點要有一次雙向對話,既檢查員工的貢獻,也考量公司的幫助最終,一直的興趣、價值觀和目标将增加公司與人才之間維持長期穩固、形成團結團隊的概率。
除此之外還要建立團隊精神,建立明确共同的目标也是最基本的條件之一,首先要提出團隊目标,抓好目标管理,沒有目标,團隊就失去了方向。因此,建立一個明确的目标并對目标進行分解，同時通過組織讨論,學習,使每一個團隊成員都知道自己所應承擔的責任、應該努力的方向,這是團隊協作的必要條件。
對于一個團隊而言,管理打造優秀的團隊,并體現團隊精神,為了統一的目标而團結,已經成為影響團隊整體素質的重要因素,有了凝聚力團隊就會形成一種氣質,一種有戰鬥力的氣質,在這樣的團隊中,每個成員的能力也會不斷的提升最終實現良性的發展。
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