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分散采購的優勢與劣勢

職場 更新时间:2024-10-19 05:08:40

分散采購是由企業下屬各單位(如子公司、分廠、車間或分店)實施的滿足自身生産經營需要的采購。 那麼如何做好分散采購工作?下文是小編整理的幾點建議,一起看看!

分散采購的優勢與劣勢(如何做好分散采購工作)1

1. 分散采購項目預算應編入政府采購預算、無特殊情況的,預計采購時間應安排在1個月内,并按照政府采購預算确定的預計采購時間,提前1個月申報采購計劃,提交采購申請報

告,申請報告上需采購單位領導簽字,使用專項資金采購的附專項文件,報采購辦登記審批。

2.分散采購應遵循公開透明、公平公正、廉潔高效原則,可依法自己組織開展采購,也可委托采購代理機構代理采購。按《富裕縣年度政府集中采購目錄和采購限額标準》的要求,達到公開招标限額标準的,必須委托采購代理機構代理采購。

采購人委托采購代理機構的,可登陸該省政府采購網,查詢采購代理機構名單,根據采購代理機構的評審條件、設施等相關情況,自行委托采購代理機構組織采購,并簽訂委托代理協議。

采購單位自行組織采購的,應符合下列條件:一是具有獨立承擔民事責任的能力;二是具有編制采購文件和依法組織采購的能力,有與采購項目規模和複雜程度相适應的技術、經濟等方面的采購和管理人員;三是采購人員熟悉政府采購法律法規,具備組織政府采購項目招标的能力。

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