1.管理的目的是通過有效的激勵手段讓員工完成各項任務,使組織目标得以實現;而管理制度是以條文約定的形式對員工進行激勵的過程。
2.對利益的追求是人的本能,對群體的追求是人的本性,對成就的追求是人的本源。
3.“管”者,制約也,是指對嚴格執行制度、絲毫不許偏差的監督、檢查,其表現狀态呈“剛性”;“理”者,梳理也,是按照人的情感、思路及價值取向等對人和事進行号脈治理,其表現狀态呈“柔性”;“管”和“理”的結合,就是剛柔相濟的結合。
4.隻有掌握所有員工的詳細信息,你才能有效地保護每一個人的利益,提高自己的管理水平。
5.隻有以結果思維引導和控制行為,才能确保制度的執行。
6.檢查與考核是管理員工的一對孿生兄弟,隻查不核,檢查缺乏力度;隻核不查,考核便失去行使依據。
7.人才是世界上最寶貴、最有決定意義的資本,隻有做到唯賢是舉,唯才是用,用人以誠,才能在激烈的社會競争中戰無不勝。
8.能力比知識更重要,人格比專業知識更重要。
9.管理的重點是控制,領導的重點是激勵與授權。
10.團隊精神是高績效團隊的靈魂,其最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,團隊成員為了團隊利益與目标而相互協作,共同承擔責任,齊心協力,會聚在一起,形成一個團結、高效的集體。
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