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小周打不進決賽圈

生活 更新时间:2024-11-10 13:43:10

不論是996還是大小周,其本質都與奮鬥無關,隻和利益有關。

作者 | 園長

編輯 | 石燦

“快手将于2021年7月起取消大小周”的消息,正在微博、知乎、脈脈等各大互聯網打工人聚集的媒體社區刷屏。

小周打不進決賽圈(打工人扳回一局)1

快手取消大小周的郵件

快手自2021年1月10日開始“全面大小周”模式。而根據公衆号《Tech星球》此前報道,快手人力負責人曾表示,在全面大小周之前,快手就已經有70%的人在大小周加班了。

此次快手取消大小周的員工郵件表明,大小周制度取消後,各部門、各團隊的加班模式将變為“按需加班”。

小周打不進決賽圈(打工人扳回一局)2

騰訊光子工作室群的“加班管理機制”

與之類似的還有騰訊遊戲的光子工作室,自2021年6月中旬起,将開始實施“規定時間必須下班、離開辦公區”的作息制度,團隊想要周末或者其他休息時間加班,還要發郵件申請才行。

另一大巨頭字節跳動則不同。有媒體報道稱,在字節跳動近期的一次“openday”上,字節跳動CEO梁汝波表示,經過調研,1/3的人不支持取消大小周,1/3的人支持。目前,字節跳動能否如快手、騰訊一樣為員工“減負”,還處于不确定的狀态。

“小組8個人一起吃午飯,裡面7個人覺得大小周好,一個人說無所謂。”一位認證“字節跳動員工”的用戶在脈脈上表示。和字節跳動的這份調查相比,在一些團隊中,支持搞大小周的比例更大。

多上一天班,到底好不好?或者說,加班到底好不好?對于這個問題,各大公司和各大公司的打工人都有不同的答案。

誰在制造大小周,誰在污名化按時下班

“996與奮鬥無關,與利益有關。”這是新華社主辦的思想政治刊物《半月談》評價996加班制度時的标題。

大小周和996,都是一種遊走在法律邊緣的過度加班産物,并沒有本質不同。因此,大小周和996一樣,都是企業對于員工的休息時間的一種擠壓,試圖用增加員工的工作時長,來降低招聘人數,降低人員成本,以獲得市場上的更大競争力。

很多互聯網公司從業人員,很早就意識到了這點。2019年3月,有人在知名程序員論壇github開設了一個專欄,名叫“996.ICU”,意思是過度加班,等于給自己掙ICU醫藥費。這個欄目專門用來統計哪些互聯網公司正在實行,或者曾經實行過996、大小周等不合理加班制度。至今,這個名單仍在加長和更新。

刺猬公社(ID:ciweigongshe)查閱發現,拼多多、遊族網絡、依圖、德邦、小紅書、餓了麼、掌門一對一、步步高、京東、58同城、字節跳動、每日優鮮、用友、Boss直聘、小米、亞信、獵聘、百度、便利蜂等知名公司,都出現在了這份長長的表格中。

從這份表格中還不難看出,996、大小周的加班制度,已經從北上廣深向二線、三線城市擴散,大連的東軟集團、廈門的4399、濰坊的歌爾股份......也被“指認”存在不合理加班現象。

在不合理加班制度在企業中擴散的同時,也出現了對合理、合法上下班的“鄙夷”之聲,認為遵守國家法定的8小時工作制,就是不奮鬥、不努力,沒有“狼性”。

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996、大小周公司名單 圖源:github

在《半月談》看來,這套話術相當具有迷惑性。一些人為了夯實加班=奮鬥的邏輯,還會将研制兩彈一星時期的科學家們的事迹,拿來與公司加班進行對比。“他們甚至将合法的8小時工作作為996的對立面污名化。”《半月談》在評論中表示。

為了盡量按時下班,一些員工不得不成為“職場表演藝術家”。“下班之後不拿包,電腦永遠開着,讓同事以為自己還會回來”“把鑰匙和外套放在工位,制造沒有離開的錯覺”......知乎社區中最近正在流傳“花式”假裝加班的技巧。在畸形的職場氛圍下,“打工人”隻能行此下策。

多上一天班,打工人并不能多賺錢

“隻有11%的職場人因加班而獲得升職加薪。”

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圖源:脈脈數據研究院

勞動的回報,并不一定随着工作時長的延長而增長。這是職場社交平台脈脈在2021年五一勞動節之前發布的《2021職場人加班真相調研》給出的殘酷結論。

實行大小周制度的“大廠”,一般情況都有相應的加班補貼。比如,針對大小周制度的話題,一些認證為字節跳動員工的用戶就在脈脈上發帖稱,自己周末加幾天班,可能就把房租掙出來了。

對于企業來說,一般而言,員工多加班換取的效率提升,以及緊随而來的市場競争力增強所帶來的回報,遠遠大于為員工加班所支付的工資。而在制度相對正規、福利體系相對完善的大廠之外,還有更多的企業員工連基本的加班報酬也無法獲得。

這也就意味着,“打工人”不得不用較低的薪酬回報,與資方交換勞動時長。在一些上下遊協作緊密的互聯網公司,“打工人”甚至還陷入了另一種困境:即使公司允許在“補工資”和“調休”之間二選一,員工也不得不放棄更多的休息。

在互聯網大公司的協作鍊路中,飛書、釘釘、企業微信等移動辦公産品,将員工裹挾到了一個“随時随地”處于待命狀态的環境中。如果有上下遊協作的同事在休息時間尋求協作,一起工作,等于沒休息;拒絕或者拖延協作,勢必引起協作者的不滿。

“别人不休你調休等于沒休,調休=在家辦公。”一些媒體總結出了這樣的“定律”。因此,雖然很多員工明明更想休息,但因為此類職場潛規則的規訓,不得不選擇加班。

對于大小周的取消,“打工人”同樣心知肚明,自己休息了,與自己配合的業務團隊很可能并不休息,一樣加班,反而沒有加班補貼,因此隻能報以敬而遠之的态度。

被期盼的和解

脈脈的《2021職場人加班真相調研》還給出了一個結論,那就是隻有6%的企業HR明确支持996工作制。HR是企業中連接公司和普通員工的“特殊角色”,他們中的絕大多數,也不完全支持過多的加班。

由此可見,“取消大小周”和限時下班制度,确實是一個順應民心之舉。盡管它本來就是勞動法中規定的合法權益,但在互聯網環境下的一點積極改變,是有益于“打工人”的身心健康的。

也有企業試圖用更高效的組織和管理能力,避免無效加班,盡可能地讓員工在合理、合法的辦公時間之内提升效率。在這方面,Netflix的做法,時常被一些互聯網公司當做學習的樣本。

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比如TapTap的運營方心動網絡,他們效仿 Netflix給員工開出更高薪水,停止一度996的工作制度,并在部分部門實驗 “離職意向金”......

在互聯網領域的加班嚴重程度數一數二的遊戲行業,心動的這個舉措堪稱特立獨行。

“大家逐漸意識到,有些東西不是體力活,你急也急不來。”心動網絡創始人黃一孟在接受《晚點》采訪時表示。騰訊遊戲光子工作室對加班時長的規定,也或許與之有關。

但像遊戲這樣依靠創意、靈感的行業,畢竟是互聯網經濟業态中的少數。如何讓更多行業、更多從業者的休息權利得到保障,或者獲得匹配勞動時間的合理報酬,才是一個更為宏大的命題。

1995年5月起,我國正式開始實行“雙休日”制度。在此之前,一周單休才是常态。《勞動法》也對工作時長進行了規定,“國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。”進一步保障了人們的“雙休”法定權利。

時至今日,“周末休息兩天”對于很多人來說,仍然是地平線上可望不可即的夢想。盡管勞動法同時規定,因特殊原因需要延長工作時間的,可以延長工作時間,但每日不得超過三小時,每月不得超過三十六小時。但在一些新興行業——社區團購、直播電商......從早上9點,工作到半夜2、3點才是“常态”。

工作時長的加長或縮短,是一個涉及工作效率、利益分配、企業文化等多維度的系統工程,考驗着企業管理者的智慧。

但對于打工人來說,多一天在家休息、恢複元氣的時間,總的來說并不壞。也正如新華社融媒體評論“辛識平”所言——“善待勞動者,讓勞動者更有獲得感、幸福感、安全感,才是對奮鬥者的最好緻敬,對奮鬥精神的最好弘揚。”

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