如何應對經濟危機?保證現金流現金流是企業的血液,企業倒閉的根本原因就是現金流斷裂反過來說,即使是資不抵債,隻要有現金流量,企業一樣可以生存,現在小編就來說說關于如何應對經濟危機?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!
保證現金流。現金流是企業的血液,企業倒閉的根本原因就是現金流斷裂。反過來說,即使是資不抵債,隻要有現金流量,企業一樣可以生存。
中小企業要抓好産供銷各個環節的緊密銜接,密切監視産品和原材料的價格走勢,嚴格控制企業回款情況;還要積極進行庫存盤查,适度提高資産流動性,以提高抗擊風險能力。
通過多種方式降低成本,提高生産與工作效率(生産材料定額發放、提高材料利用率、減少邊角廢料、加強庫存管理等措施)、裁員減薪、壓縮采購成本、開發價格較低的替代品。
強化核心競争力。企業應分析在自身所處的産業鍊中是否能在一個到兩個環節具有競争優勢。也就是說,我不要要在所有的環節上都要超過競争對手,我隻需要在一到兩個環節超過競争對手,就可以獲得整體的競争優勢。
建立戰略聯盟。對中小企業而言,因為自身缺乏規模、能力及資源,所以構建企業戰略聯盟對獲得規模經濟至關重要。如果大家能成為一個默契的整體,資源共享,風險均攤、相互配合,這樣更容易形成合力,以共同應對經濟危機。
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