拉夏貝爾旗下品牌直播間?拉夏貝爾門店封面新聞記者 朱珠，現在小編就來說說關于拉夏貝爾旗下品牌直播間?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

拉夏貝爾旗下品牌直播間

拉夏貝爾門店

封面新聞記者 朱珠

11月24日，在成都市高新區歐尚商場的一樓拐角，燈光照耀着裝修布簾，而一旁剩下的logo“La Babite”獨自灰暗。據商場工作人員稱，這裡原本是拉夏貝爾的集合店，大概半年之前就撤離了。

與此同時，這家上市公司被債權人申請破産清算的消息沖上熱搜，業績大虧損、門店縮減……評論衆說紛纭。拉夏貝爾曾是紅極一時快時尚品牌，對于許多90後女生來說，自己衣櫃裡的“拉夏貝爾”都是青春的記憶。

但與國貨新品牌崛起形成鮮明對比的是，曾經這些“貧民窟女孩衣櫥”的光輝已不複存在，艾格破産、真維斯進入清算…….那些陪大家走過青春的快時尚正在慢慢消失。

關閉的拉夏貝爾集合店隻剩logo

門店大撤離

關店千家轉線上“求生”

11月24日，記者跟随大衆點評的列表在成都尋找“拉夏貝爾”的蹤迹，但最終發現包括凱丹廣場店、時代百盛店、茂業百貨店都沒有了它的身影。

在成都高新區歐尚商場，碩大的一面牆上隻剩下logo“La Babite”獨自灰暗。據商場工作人員稱，這裡原本是拉夏貝爾的集合店，大概半年之前就撤離了。

這隻是拉夏貝爾在衆多城市中“關店潮”的一個縮影。

2017年9 月，拉夏貝爾成功上市，成為國内首家A股 H 股上市的服裝公司，當年公司共實現營業收入89.99億元，鼎盛時期，拉夏貝爾旗下自有品牌共有門店數9448 個。

物是人非，截至2021年6月30日，拉夏貝爾在财報中表示，公司目前隻剩下427個線下經營網點，其中直營店242個，加盟/聯營店185個，粗略計算，三年半時間拉夏貝爾關店了超9000多家。

對于關店的解釋，拉夏貝爾也表示希望采取“輕資産”的業務運營模式，解決财務問題。“公司不再使用自有資金采購線上貨品，亦不再獨立經營電商平台銷售業務，轉而通過品牌商标授權獲取收益”。

不過打開拉夏貝爾的官方淘寶店，其粉絲關注量還是達到了上千萬，直播間的主播們正如火如荼地介紹商品。

拉夏貝爾被申請破産清算

被申請破産清算

拉夏貝爾或将退市收場

從2019年開始，拉夏貝爾因子品牌申請破産、業績大虧損、門店縮減多次登上熱搜，而最近被受關注還是因為上市公司被申請破産清算。

11月22日晚間，拉夏貝爾發布公告稱，公司已被多位債權人申請破産清算。在申請書中，債權人紛紛表示，拉夏貝爾已不能清償到期債務，且資産不足以清償全部債務或者明顯缺乏清債能力。

網友紛紛感歎陪伴青春的拉夏貝爾為何落到如此地步，“它的衣服性價比高、便宜”，但有大部分網友則認為，“拉夏貝爾雖然經常打折，但是質量差、沒有設計感。”

對于拉夏貝爾是否會破産清算？北京天馳君泰律師事務所律師吳月超表示，拉夏貝爾隻是經營不善财務營收數據不佳，債權人目的是為了獲得清償，隻要相關方能找到合适的投資人，用債轉股方式化解債務危機的成本不大，所以個人認為拉夏貝爾破産重整的可能性很大。

“不過急需找到投資人注入資本或者注入資産，否則上市資格不保，這種公司一旦失去上市主體資格，重整的價值就不大，所以留給拉夏貝爾公司的時間不多。”吳月超說。

天眼查App顯示，拉夏貝爾目前關聯數百條法律訴訟，累計被執行總金額超6.7億，未履行總金額超4.5億，同時關聯近百條股權凍結信息、多項終本案件，并多次被法院列為失信被執行人。

由于連續虧損，拉夏貝爾也已披星戴帽，其财報顯示，2021年上半年公司營收 2.78 億元，同比下降79.6%，淨利潤虧損約2.4億元，較上年度減虧4.7億元。如果今年末淨資産還是負值，其A股股票将被終止上市。

拉夏貝爾累計被執行總金額超6.7億

以純、艾格等淡出視線

是什麼在“阻止”快時尚？

一家公司走向輝煌并非朝夕，但它的墜落可能一觸即發，那麼對标Zara的拉夏貝爾為何會跌落神壇？

“龐大的零售體系為其埋下了盈利隐患”，上海良栖品牌管理有限公司總經理程偉雄此前指出，拉夏貝爾曾經旗下品牌衆多，門店重複陳列現象尤其嚴重，庫存積壓問題不小，然而早期開店猛進，但其門店低平效、低毛利，并且和拉夏貝爾女裝類似的店很多，同質化嚴重，不是把旗下品牌拉扯在一起就是集合店，而是要走差異化和個性化路線。

在拉夏貝爾“陷入泥潭”之前，另一個為人熟知的快消品牌艾格也在去年11月宣布破産并退出女裝成衣業務。

近年來，随着國外品牌優衣庫、Zara等進入中國和國内新晉品牌UR等的崛起，傳統的快消服飾品牌受到劇烈沖擊，已經阻擋不了時代變化的步伐，曾經備受追捧的美特斯邦威、真維斯、以純等也逐漸淡出人們的視野。

“快銷服飾企業的沒落主要原因無外乎缺少核心競争力、沒有跟上時代潮流”，北京市知識産權庫專家董新蕊建議，國内的快銷服飾企業應通過緊抓時代潮流、增加服飾專利技術含量、注入品牌新鮮活力和IP屬性、利用好新媒體推廣爆品帶來流量、提高服裝本身在設計材料和工藝等方面的質量等方式，走出困境再創輝煌。

業内人士也表示，當下本土女裝的高歌猛進值得警惕，理應更加理性放緩發展步伐，真正去做好品牌規劃與定位，用心去研發符合消費者的産品，專注店鋪的精細化而不是大肆搶地盤開多店做大規模。

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