疫情常态化時代，久居室内的人們對戶外生活的渴望更加強烈，“露營” 這個熱詞漸漸進入了大衆視野。通過露營這種老少鹹宜的戶外活動，更多人走進大自然，與家人和朋友們放松地燒烤、聊天和遊戲。

2021年，中國新增超1.4萬家露營相關企業，同比增長高達171%；國慶期間，小紅書上露營相關的筆記數量增長了超過 11 倍。《華麗志》也觀察到，主打露營的一批國際品牌也在近期加速布局中國市場，包括CHUMS、Snow Peak、Nordisk等等。

在這股露營風潮中，最早進入中國市場的國際戶外品牌之一KOLONSPORT可隆是一股不容忽視的重要力量。創立于1973年，以綠色為基本色調，以常青樹為品牌标志的可隆主打輕戶外生活方式，在高品質的高端服飾之外，也擁有精緻豐富的露營産品線。

以登山起家的可隆在1978年推出首款帳篷，1981年推出了隧道帳篷，2004年開發了世界最高耐風帳篷，在此期間，支援了韓國1980遠征隊以及南極科考隊。抵達南極，登上過珠穆朗瑪，穿越了阿拉伯沙漠，如今這位露營界的“老将”将帶給中國市場怎樣的體驗？

今年1月5日，可隆以“為極地而生”為主題，于北京“雲集·隐居”打造了一場沉浸式極地體驗展，以慶祝可隆ANTARCTICA極地系列羽絨服誕生十周年。

借此機會，《華麗志》得以近距離地觀察可隆在“露營”領域的布局，并與可隆體育（中國）有限公司總裁顧珊珊女士進行了深度溝通，了解以登山起家的可隆如何釋放自己在“露營”領域中的巨大潛力；而背靠中國運動巨頭安踏，又為品牌在中國市場的發展提供了哪些助力？

中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員付磊早前接受媒體采訪時曾表示，若按中國有1.5億人規模的常态露營人口來保守計算，每人年均露營花費1000元，市場規模可達每年1500億元。

這個充滿增長潛力的市場上聚集着三股力量：露營裝備制造方、露營場地運營方、露營營銷平台方。盡管市場前景誘人，但對于市場從業者來說，這門生意想要做好也實屬不易。

同時，盡管“露營熱”方興未艾，但對于很多人來說，仍隻是抱着嘗試的态度，後續露營活動産生的一系列高支出“勸退”了不少人。如何留住用戶，成為擺在可隆等一衆品牌面前的一大挑戰。

經過梳理，我們發現可隆有三項利器：

• 以精緻露營作為切口

打開可隆天貓旗艦店，可以看到頁面單獨列出了“精緻露營專區”，提供包括天幕、帳篷、炊具、睡袋/登山杖等産品。

有别于傳統露營，精緻露營體現在露營裝備的高端，倡導更精緻的露營而非“苦行僧式”。在英文中被稱為Glamping，縮寫自Glamorous Camping，從中也能看出精緻露營所帶有的“輕奢、迷人”的味道。

從可隆相關産品的定價也可以看出，帳篷價格在7000~8000元，遠超500~1000元這一更常見的定價區間，此外天幕和折疊椅價格在1600元左右，睡袋、登山杖、咖啡壺在1000元左右，保溫杯在500元左右。

• 因地制宜，打造露營社群

與剛進入中國市場的戶外品牌不同，深耕多年的可隆已經專為高端輕戶外打造了社群 KOLON ROAD LAB（簡稱KRL，可隆“路”營實驗室），從名字也能夠看出對“露營”的側重。

2020年12月，KRL 在千島湖舉辦了活動，正值冬季，煮起熱騰騰的紅酒，點起圍爐，在一片輕松的氛圍中，愛好戶外的朋友們分享各自的故事、經驗與好物。

2021年，KRL 來到上海、北京、深圳等城市，社群活動也不僅僅局限于露營，倡導環保的Plogging撿跑（在跑步中撿拾垃圾）、寵物伴跑、漿闆專場、飛盤專場、陸地沖浪等應接不暇。

2021年9月，可隆在深圳萬象天地高街舉辦可隆美好露營節，打造城市、郊野、山間多個露營場景，以及戶外飛盤、手沖咖啡、不插電音樂會、手工DIY作坊等多項活動，讓參與者在城市中心體驗山野露營生活。品牌代言人劉詩詩也亮相現場。

露營在本質上發生了根本變化，不再是單一的戶外運動，而是轉變為一種生活方式。

• 本土化調整，迎合中國消費者習慣

可隆的發源地韓國，露營風潮曆來濃厚。從各種韓劇和韓國綜藝上，總是可以看到家庭集體露營的場面，特别是在韓國慢綜藝的鏡頭下，露營這件事開始變得更加溫和。

同屬東亞儒家文化圈，中國與韓國都非常重視家庭文化的關聯，這點可能是很多歐美品牌并不具備的。

周末驅車，帶上家人和寵物，選一片郊外，搭起帳篷，享受愉快的周末時光。

露營似乎是疫情後一夜之間在國内火起來了，在尋找新消費者的同時，如何去服務好現有的消費群體，也是非常重要的一個課題。由此，針對“小白”玩家和“硬核”玩家，可隆也有着不同的打法。

顧珊珊表示，很多消費者可能露營次數不會很多，也不會選擇特别貴的商品，今年品牌将自主開發更适合中國入門級消費者的露營産品，進一步提升産品輕便性和美觀度。

“未來可隆的産品也将滿足不同戶外玩家們對于裝備的需求，無論是剛入門的，還是一些資深玩家。”顧珊珊補充道。

随着戶外熱潮以不可阻擋的趨勢崛起，我們注意到越來越多的滑雪品牌，以及航海、登山等側重于極限運動的品牌加碼中國市場。在這樣的背景下，可隆的輕戶外理念顯得獨樹一幟，它向消費者傳達“隻要跨出大門，在天空下，均是與自然親密接觸”。

談及可隆在中國市場的目标時，顧珊珊直言，成為令人向往的戶外生活方式品牌。那麼當直面其他硬核戶外運動品牌時，可隆又有哪些優勢？

• 較高的女性用戶比例，有力的時尚背書

戶外運動在人們的印象中，往往需要超強體力與毅力，高超的技術與強大的心髒，似乎與男性用戶更加匹配。然而，我們注意到越來越多的女性出現在人們的視野中，取得的許多成就甚至讓男性仰望，她們柔美卻堅韌，和善卻倔強，在戶外領域中的崛起已無法阻擋。

輕戶外覆蓋的旅行、徒步、登山、露營、釣魚、打獵等休閑戶外運動，似乎讓女性用戶更容易上手，可隆也擁有着比其他戶外品牌更高的女性消費群體占比。

可隆品牌代言人劉詩詩

顧珊珊表示：“可隆目前女性消費者的占比遠遠高于我們現在市場上看到的其他戶外品牌。我們在2025年前，希望可以讓更多女性消費群體來嘗試可隆的産品，還要再提升這個比例。”

而且相較于男性，女性往往對于創新的接受度更高，消費能力更強，作為對設計要求更高的消費群體，某種程度上也為可隆的時尚性做了背書。

• 借勢冬奧會，釋放專業屬性

可隆前身是最早将尼龍原絲引進韓國的開明商社，創始人是李東燦名譽會長，他看到本國青年對登山的狂熱愛好之下，登山設備卻非常匮乏，于是決心把握住新技術的浪潮，開始制作專業登山服裝，可隆就這樣誕生了。

戶外運動中，長時間的爬山涉水、翻山越嶺在所難免，戶外裝備能否長效保持“完好無缺”往往取決于面料，也是戶外人士選購的關鍵性指标。

品牌名KOLON（Korea nylon），似乎也注定了品牌與創新面料的密不可分。在可隆天貓旗艦店，産品可以按“科技”進行分類，可隆使用的面料包羅萬象，從防水防風透汽的GORE-TEX、以保暖快幹著稱的POLARTEC抓絨、高彈性及耐磨性共存的SHOELLER軟殼面料到防潑水涼感抑菌的37.5火山岩等等。

還有可隆主導開發的具備高效速幹、親膚棉感的SECO針織面料，産品自2020夏天上市後，便備受追捧，SECO一詞源于意大利語，意為“速幹”、“幹爽”。

不同的面料其實代表着不同的溝通語言。“如果僅僅專注于一種科技面料，對消費者來說不免枯燥乏味些。”顧珊珊補充道。

當然輕戶外并不等同于專業性低，1988年，可隆就開始為韓國世宗極地研究組提供裝備，開啟了南極的探險之旅。2012年為韓國南極科考隊量身定做了可隆ANTARCTICA極地系列羽絨服，這件KOLONSPORT ANTARCTICA初代羽絨服經過了2年的研究和實地現場測試，以極地技術和野外實用性為基礎，保障了科考隊員們在極寒地區（零下55℃）投入作業。

2021年是ANTARCTICA正式邁向極具裡程碑意義的第十年，全新推出的ANTARCTICA ORIGINAL羽絨服則經過不斷升級，成為一款集保溫、輕便及活動性于一身的極地探險羽絨服。

此外，可隆還在保留了科考款保暖科技的同時，提升整體時尚設計度，推出更适用于都市通勤及旅行穿着的ANTARCTICA LITE。

可隆品牌代言人陳坤

而ANTARCTICA ORIGINAL與ANTARCTICA LITE也正代表着可隆如今的兩大産品系列——performance系列和lifestyle系列。

“在梳理完戰略後，從2020年産品開發時，就已經分為兩大系列——performance系列和lifestyle系列。Performance更強調專業戶外，男性消費者為主，lifestyle更偏生活化，包括商務通勤等，女性消費者居多。”

從此次沉浸式極地體驗展和可隆ANTARCTICA極地系列羽絨服，也能夠看出，羽絨服一直是可隆最強有力的品類，也是戶外“老将”高品質的佐證。而對露營的深度布局，可隆能夠突破單一品類強勢的限制，過渡到多品類四季化的全面布局，以滿足不同消費群體多場景戶外生活方式的需求，這種轉變也是品牌在抓住運動時尚脈搏下的深思熟慮。

對于很多戶外新用戶來說是通過安踏進而了解到可隆，該品牌與迪桑特等品牌一同構成安踏集團旗下的戶外運動群。

基于三大運動品牌群，從2020年開始，安踏集團開始明确了三條增長曲線，以安踏為核心的大衆、專業、新國貨的基石增長曲線，以FILA優雅運動為核心的高質量高增長曲線，以及以可隆與迪桑特等為核心的高潛力增長曲線。

安踏集團2021年中報顯示，戶外運動群的可隆及迪桑特保持高速增長，期内收入同比增長90.1%至14.07億元，占集團整體收入的6.1%，與2019年同期相比大增106.0%。

而根據第三季度最新營運數據，可隆與迪桑特組成的其他品牌零售金額，與2020年同期比較錄得 35-40%的正增長，與2019年同期比較錄得 105-110%的正增長，在集團中成績最為亮眼。

而在提到安踏對于可隆最大的幫助時，“渠道”在采訪中被反複提及。

顧珊珊表示，可隆剛進入中國時大部分店鋪都是在百貨商場，成立合資公司後，能夠借助安踏集團強大的本土網絡進入到一線城市或者新一線城市的核心商圈，這也與品牌高端化轉型相輔相成。

2021年8月，可隆首家城市旗艦店在西安開幕，邀請藝術家韓乙田先生将兵馬俑、仕女、胡人等經典形象拉入現代生活場景；2022年，可隆即将在上海開設首家品牌文化中心，以承接品牌在韓國概念店的理念，将其複制到中國市場，以優化中國消費者體驗。

可隆西安城市旗艦店

顧珊珊透露，今年1月15日會在北京APM購物中心開設首家城市概念店，未來還會陸陸續續在中國開出非常多的城市概念店和品牌文化中心，覆蓋北京、上海、成都、武漢等關鍵城市。

其實觀察歐美、日韓等發達國家可以注意到，戶外運動産業的發展通常與經濟發展水平密切相關，疫情後人們對于戶外出行的渴望反彈，為戶外運動在中國市場的迸發按下快進鍵，各路品牌在共同做大市場的同時，各顯神通，并呈現出“高端化”和“時尚化”的趨勢。

中國戶外市場已成為國際和本土品牌的必争之地，早在2006年就在北京燕莎友誼商城開出第一家中國門店的可隆已經在中國擁有了穩固的核心用戶群和較高的知名度，并與中國登山、徒步、露營等戶外健康生活方式的演化高度同頻。可以預見，在中國運動巨頭安踏集團的大力推動下，品牌将利用先發優勢，将中國發展為品牌在全球的标杆市場。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!