看過《西遊記》的人都知道，三打白骨精這一章節，吳承恩老先生寫得非常精彩！在一章節中，白骨精并非是天上思凡下界的神仙、亦或是神佛高層領導的身邊人，而是土生土長、毫無背景的妖怪。但是就是這個一無背景、二無資源的妖怪卻讓唐僧取經團隊遭遇了史上最嚴重的分裂危機，這不得不令人深思？

都說疾風知勁草、烈火煉真金！在白骨嶺上，白骨精使用什麼手段讓唐僧師徒決絕分裂呢？同時，唐僧團隊在面對已發生的危機面前，他們的溝通、處置機制都暴露出了哪些問題呢？ 下面，我來當一次搬運工，把自己的所感所悟做一下分享，希望能借前人之失、啟後人之智！

要想分析唐僧團隊此次分裂的原因，我希望從事前事後，來逐一進行讨論。

第一、未遇白骨精之前唐僧和孫悟空的矛盾。

1.辭别了五莊觀，唐僧師徒一行來到了白骨嶺，因為連續趕路，唐僧已是饑腸辘辘，便命令悟空去化些齋飯。孫悟空看着崇山峻嶺、人煙稀少，百年心生抱怨，直接以無處化齋為由回絕了唐僧。我們來分析一下，當領導提出要求時，作為下屬不去想“怎麼做”，而是質疑“為什麼”，這會讓領導沒有面子，無視領導的需求、忽略領導的感受。同時，還顯示出了悟空對唐僧随意差遣、指揮自己做事，心懷抵觸、不滿。

2.唐僧見指揮不動孫悟空，便開始談過往、拉感情，但就是不能就事論事、盡扯一些陳芝麻亂谷子的事，講述自己如何如何從五行山下将悟空救出 、如何如何…。俗話講：打人不打臉、揭人不揭短。唐僧的話有些刺激到了孫悟空。

3.孫悟空聽到唐僧讓自己感恩戴德的話，同時深知唐僧身上也有一大殺器——緊箍咒，便說：請師傅莫發雷霆之怒、虎狼之威，别一生氣就開始念緊箍咒。孫悟空這話的言外之意就是：我之所以聽從你的安排、調遣，是因為你有緊箍咒，而不是你這個人。

至此，由于唐僧的“調不動”和孫悟空的“不服管”，他們的友誼小船底部已出現了裂縫，并開始滲水，傾覆隻是時間問題！

第二.在三打白骨精時，唐僧團隊内部溝通都暴露了哪些問題？

唐僧：肉眼凡胎、技能平平。自己不能識别未起之禍，但又不相信骨幹的能力（孫悟空火眼金睛）、質疑下屬的本性（孫悟空嗜殺成性、好勇鬥狠），而且還喜歡聽信讒言。

孫悟空：一打白骨精時，未經領導批準、私自處置，不尊重領導。面對領導的否定，他沒有繼續溝通、沒有認真解釋、沒有借助外力（觀世音菩薩等）、沒有講述自己的真實情感，而是質疑領導的權威性和人品，認為白骨精所變幻的小姑娘姿色豔美，讓唐僧生有憐香惜玉之情！ 二打、三打白骨精，孫悟空屢踩領導慈悲為懷的道德紅線，挑戰了領導的價值觀。

豬八戒：在整個三打白骨精的過程中，起了負向引導作用，不停的煽風點火、添油加醋，緻使團隊分裂。可以說豬八戒就是團隊中的小人，小人就是一旦欲望滿足不了，就開始使壞！在三打白骨精中，白骨精幻化出來的小姑娘長相俊俏，同時又拿着飯食，完全引燃了豬八戒的欲望——貪吃和好色！而孫悟空棒殺白骨精、打翻飯盒，完全澆滅了豬八戒的欲望之火，所以他不停地進獻讒言，污蔑孫悟空錯殺好人！所以，在團隊尤其注意這類人！他們一般都有三個特點：1.在展示自己想法之前，先貶低别人的想法；在展示自己的優點之前，先貶低别人的優點。2.自己境界低，就以為所有人境界低。3.面對好處時，首先算計自己的。

沙和尚：透明人，在三打白骨精整個事件中，一言不發。

三打白骨精，讓西遊團隊遭受史上最大分裂危機，這給我們做團隊管理帶來了哪些啟示？

1.接受、識别團隊領導的認知和能力盲區，遇事要首先打預防針、要早請示，尊重領導的權威、認可領導的價值觀。

2.在團隊遭遇危機，内部解決不了時，要善于借助外力！

3.優化制度，引導小人從善。

4.要充分相信團隊成員的能力。

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