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如何提升基層團幹能力

生活 更新时间:2024-09-02 14:17:32

兼職團幹部身在青年、同為青年,組織動員青年最直接、聯系服務青年最廣泛,是共青團發揮為黨聯系青年的橋梁和紐帶作用必須緊緊依靠的工作力量。中國鐵路南昌局集團有限公司團委緊跟鐵路共青團改革步伐,按照建設“專挂兼”相結合的團幹部隊伍要求,持續加強和改進兼職團幹部的選拔、培養和使用管理,厚植發展根基,激發内生動力,把兼職團幹部崗位打造成為黨培養青年人才的重要平台。

關口前移,“選”的質量持續提升

堅持以政治過硬、有願望、有能力、有精力基本标準,延伸選育源頭,拓寬選拔視野,嚴格選用程序,選準、選對基層青年工作骨幹。

◆ 堅持早發現、早儲備。抓住參與高職畢業生實習期培養、實施新入路青年“雙加速”行動等契機,重點關注在校期間從事過共青團工作或擔任過學生幹部的畢業生表現,在系列迎新工作中發現肯于吃苦、甘于奉獻、善于組織青年、發動青年的好苗子,建立跟蹤培養數據庫,及時選入青年自組織、青年之家骨幹跟蹤考察培養,為選拔團支部書記儲備力量。

◆ 堅持寬視野、重育人。持續拓寬選人視野,注重發揮兼職團幹部崗位培育青年骨幹群衆工作能力的重要作用,在廣泛選育優秀青年之家及青仝工作室負責人、青年自組織骨幹的同時,注重從有工作熱情的青年技能人才、班組長中發掘工作力量,按程序進入團支部委員、團委委員等兼職團幹部崗位,切實提升團幹部中青年技能人才的比例,發揮共青團崗位育人的同時,提升團組織在青年技能培養方面的戰鬥力。兩年來,先後選拔47名集團公司級及以上青年技術能手進入團幹部隊伍,在規範青年小班制競賽、推進“雙創”立功活動等方面起到了較好的促進作用。

◆ 堅持嚴把關、提質量。把優中選優、嚴格選配放在首位,以推動各級團組織按期規範換屆為抓手,嚴把兼職團幹部政治素養、能力水平入口關。探索實施個人自薦、車間黨組織舉薦、段團委推薦,綜合能力測試、競選演講比試的“三薦兩試”方式,選拔一線團支部書記,提高準入門檻。嚴格落實團幹部協管職責,明确站段兼職團委副書記選拔标準、流程,推動兼職團委副書記選優配強。目前,兼職團委副書記中,獲得集團公司級及以上榮譽占93.3%,大學本科學曆占73.3%,有團支部書記等基層工作經曆占66.7%。

激發活力,“育”的措施更加務實

好幹部是選出來的,更是培養出來的。我們把帶好、育好兼職團幹部隊伍擺在和培養專職團幹部同等重要的位置,一體規劃、同步推進,注重激發兼職團幹部内在動力,努力鍛造一支政治好、作風硬、能力強的兼職團幹部隊伍。

◆ 抓實集中培訓。突出政治引領和能力素質提升,幫助兼職團幹部克服“兼職”思想,樹立“一崗多職”的工作理念,盡心盡責做好團的工作。堅持将專兼職團幹部培訓納入集團公司幹部培訓總體規劃,做到每年集團公司團委示範培訓、站段團委全員集中輪訓,實現對專兼職團幹部培訓的全覆蓋。為提升兼職團幹部培訓效果,集團公司團委将兼職團委副書記納入集團公司每年兩次的所屬單位團組織負責人培訓班範圍。同時,根據基層團幹部調整情況,每年舉辦2至3期新任職兼職團幹部培訓班,實現集團公司層面對新任職團幹部培訓全覆蓋。

如何提升基層團幹能力(抓實選育管用激發内生動力)1

▲南昌局集團公司舉辦專兼職團幹部學習新時代中國特色社會主義思想培訓班

如何提升基層團幹能力(抓實選育管用激發内生動力)2

▲專兼職團幹部參加南昌局集團公司優秀大學畢業生暨青馬工程骨幹培訓班

◆ 保障政治待遇。集團公司黨委明确提出兼職團委副書記、車間級團支部(總支)書記經選舉産生後,由所在單位黨委以兼職人事任免通知形式明确團的職務,并将人事任免通知存入本人檔案、抄送所在車間黨支部,成為個人履曆的重要組成部分。各單位黨委領導對團支部書記進行任前集體談話、所在車間黨支部書記進行任前個别談話,段團委通過合适方式在一定範圍内宣布、公布,極大激發了兼職團幹部的崗位責任意識和榮譽感、使命感。

◆ 搭建交流平台。集團公司團委開展“十大活力團支部”“十大魅力團支書”評選,圍繞激活和調動團幹部積極性,先後兩次邀請阿裡巴巴信息專家到集團公司團委指導釘釘軟件的運用,建立“南鐵團團分享交流”“南鐵共青團”釘釘群,集團公司專兼職團幹部共同加入,做到一竿到底,工作信号直達每名專兼職團幹部。基層團支部的工作活動在釘釘群中展示交流,集團公司團委對工作幹得好的及時鼓勵表揚,對落實不到位的給予批評教育,經常性進行思想和工作交流,在團幹部中營造比學趕超的工作氛圍。

如何提升基層團幹能力(抓實選育管用激發内生動力)3

▲舉辦“十大活力團支部、十大魅力團支書記”評選活動

嚴愛結合,“管”的機制逐步健全

兼職團幹部隊伍“建”起來,更要“活”起來。我們注重發揮黨建帶團建工作優勢,持續加強對兼職團幹部的日常管理,鼓勵兼職團幹部發揮特長,在共青團崗位上施展才華、鍛煉成長。

◆ 堅持黨建帶團建。将站段兼職團委副書記配備納入集團公司團幹部配備狀況半年度通報内容,将團支部書記配備率、團支部委員會規範設置情況等納入站段年度黨群工作量化考核,确保站段兼職團委副書記選配率動态保持在100%,團支部書記的選配率動态保持在95%以上。将團支部工作納入黨支部一體化考核,推動團支部書記參加站段、車間相關會議,定期彙報團的工作。

◆ 從嚴考核評價。落實團組織負責人年度述職評議制度,指導各單位團委将團支部書記的考核獎懲納入團支部工作考評辦法,把支委會作用發揮、團員隊伍管理、重點工作落實等工作實績作為重要标準,與團支部書記獎懲挂鈎,有效調動團支部書記的工作積極性。如南昌機務段團委對季度考核排名第一的團支部書記給予600元的獎勵,對排尾的團支部書記不但給予經濟考核,還要進行談話教育。兩年來,因工作考評連續排尾退出團支部書記工作崗位的有37名,讓兼職團幹部常懷敬畏之心。

◆ 加大正向激勵。加強對工作熱情高、現實表現突出的兼職團幹部正向激勵,在挂職鍛煉、評先評優、推優入黨、推優薦才等方面給予傾斜,樹立鮮明的履責幹事的獎勵導向。兩年來,先後有9名兼職團幹部到集團公司團委挂職鍛煉,集團公司年度表彰的優秀共青團幹部中,兼職團幹部均不低于70%,受全國鐵道團委表彰的優秀共青團幹部中,兼職團幹部占比超過61%。438名兼職團幹部通過團組織推優入黨,3名站段兼職團委副書記轉任專職團幹部,179名兼職團幹部被提拔到班組長或專業管理崗位,兼職團幹部崗位已經成為站段培養輸送青年人才的重要平台。

實幹笃行,“用”的效果初步顯現

為黨培養青年、輸送人才是共青團重要的組織價值之一,也是團組織、團幹部崗位的吸引力所在。兼職團幹部在引領凝聚青年、組織動員青年、聯系服務青年的實戰中,提升了能力素質,錘煉了意志品質,收獲了青年的信任和黨政的肯定。

◆ 團建基礎工作更加紮實。兼職團幹部學業務、抓基礎的意識不斷增強,在全路專兼職團幹部黨史知識和團建業務答題中,集團公司2226名兼職團幹部累計答題12517人次,平均93分,參與率100%,測試成績好于預期;截至目前,基層團支部黨史學習教育專題學習、主題團日的完成率在98%以上,團員推優入黨人數較去年同期增加85人,增長24.5%;建成了漳州車務段漳州站團員活動室、福州機務段“榕樹下”青年之家陣地等一批“可看、可學、可用”的示範性活動陣地。

◆ 團的工作輸出更加精準。發揮兼職崗位貼近青年、了解生産的特點,讓團的工作與青年所想、企業所需結合得更加緊密。宜春車務段兼職團委副書記吳楚月結合青年特點需求,多次牽頭承辦段團委的重要活動得到了青年認可,所在的“宜車團團”青年驿站被全國鐵道團委授予“鐵路青年之家”;九江橋工段廬山線路車間團支部書記王焓,組織車間團員青年紮實開展“少年兒童鐵路平安行動”,利用休班時間在完成17所中小學路外安全宣傳的同時,主動承擔了車間管内K4至K6區段行人入網頻發路段的愛路護路宣傳任務,得到段黨政的好評。

◆ 榜樣示範效應更加彰顯。一大批優秀兼職團幹部用自己的行動證明了“幸福都是奮鬥出來的”,他們的成長故事、奮鬥事迹成為最有說服力和感召力的勵志故事。南平工務段兼職團委副書記吳志祥立足崗位刻苦鑽研業務技能,入職第三年就在集團公司第十五屆“振興杯”職工職業技能競賽中奪冠,并先後獲得“全路青年崗位能手”“福建青年五四獎章”等榮譽;向塘西車站貨運車間團支部書記鄒慶祺帶頭參與青年貨運營銷行動,近年來,利用8小時以外時間走訪關聯企業40餘家,營銷穩定貨源2家,為單位增運2.8萬噸,增收60餘萬元,在實踐鍛煉中從一名貨運值班員成長為車間技術員。

◆ 青年骨幹作用更加突出。經過幾年的努力,兼職團幹部個人成長和能力素質提升得到了站段黨政和業務部門的認可。近兩年,34名站段兼職團委副書記在團委書記到集團公司團委挂職鍛煉或休産假期間及時“補位”,全面負責本單位團委工作,保證了團的工作有序接續不斷檔;車務站段13名兼職團幹部被抽調參加國鐵商城營銷專項工作,充分發揮年輕人精力充沛、不怕挫折、樂于溝通的優勢,當好承攬貨源的“營銷員”;先後有百餘名兼職團幹部被抽調參與單位黨史學習教育宣講、站段标準化規範化建設等重大活動和專項工作。兼職團幹部成為業務部門值得信賴的工作力量,站段團委成為推薦青年骨幹的重要部門。


作者:王榮飛 中國鐵路南昌局集團有限公司團委書記

來源:《中國共青團》雜志2022年第1期

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