最近，不少酒商向WBO反映，與二線醬酒品牌釣魚台的相似産品越來越多，不僅在名稱上使用釣魚貢、釣台貢、釣魚醬、釣魚閣等近似詞，而且在包裝上也大多延用了與釣魚台類似的大黃和大紅風格，此外，行業中還有釣魚池、釣魚谷等商标在待價而沽。

釣魚台之上，人頭攢動，“釣”系文字遊戲層出不窮，消費者傻傻分不清楚，讓人不免擔憂：魚還夠釣嗎？

WBO在中國商标網上，分别用“釣魚台”、“釣魚”和“釣台”三個關鍵詞，在商标33類中搜索了下，其中“釣魚台”對應的近似商标記錄就有976件，“釣魚”有598件，而“釣台”則是高達1758件之多，在此基礎上，WBO又用商标名 申請人的方式搜索了下，發現以上近似釣魚台的商标記錄中，僅有223件是隸屬于“外交部釣魚台賓館管理局”旗下。

WBO注意到，不少近似釣魚台的商标名已經注冊成功，像釣魚貓、釣魚村、釣魚圖、釣魚洞、釣魚人、釣魚仙的不勝枚舉，且根據天眼查，也出現很多近似釣魚台的公司注冊信息，甚至同一名稱之下，其天眼查中的公司主體和商标網上的注冊主體完全不一緻，足見市場之亂。

遺憾的是，這些與釣魚台名稱相似的産品，雖然有借勢的嫌疑，但無論從商标上，還是公司注冊上看都是合法合規的，釣魚台很難去維權。

有趣的是，在以茅台為首的醬酒七大品牌中，釣魚台的這種亂象特别顯著，為此，WBO與幾位業内的人士聊了聊他們的看法。

匹夫無罪懷璧其罪，釣魚台概念的醬香白酒讓消費者眼花缭亂。

首先是品牌名稱。

有觀點認為，目前的醬酒七大品牌，茅台、郎酒、習酒、國台、金沙、珍酒等六個品牌都是兩個字，唯獨釣魚台是三個字，這樣從名稱上就有了更多的組合；

其次是特殊背景。

上海一酒商林峰（化名）透露，釣魚台隸屬于中國外交部旗下的釣魚台國賓館，作為國内會見外國來賓的重要場所，釣魚台一詞非常敏感，不允許用作對外宣傳的，這也就給了一些做相似産品的企業可乘之機；

再次是品牌好。

四川獨孤求酒負責人鄧祥輝關注到，釣魚台産品價格比較堅挺，實際售價和市場定價間的差距相對比較小。例如釣魚台新國賓酒标1399元，基本市場成交價大緻也是這麼多；目前高端白酒品牌中，除了茅台，可以做到的品牌不多。

無獨有偶，聖加美圖酒業董事長張轶也表示，各大醬酒品牌中，除了茅台和習酒，釣魚台的市場表現最好；

鄧祥輝也認為，隻有口碑好、品牌美譽度高的酒，才會被其他廠商惦記上。

此外，酒質和稀缺性也是重要的原因。

鄧祥輝告訴WBO，釣魚台堅守“12987”工藝并做到5年以上的出廠周期，就沒有酒質不好的酒，釣魚台的酒質起點非常高。

而在稀缺性上，鄧祥輝和張轶都提到，釣魚台量非常少，每年隻有3000噸的産量，且堅持小而美的路線，反觀其他頭部醬酒品牌，近年來随着醬酒熱的持續，各廠均有擴建計劃，少則幾萬噸，多則十萬噸；

還有一點，釣魚台雖建廠20多年，但2017年之前從不對外銷售，隻供釣魚台國賓館宴請和禮物饋贈使用，更凸顯了其稀缺性。

最後是定位高端，自帶聯想空間。

中國實戰派營銷策劃人、财經作家劉林表示，釣魚台定位精準，沒有低端産品，且釣魚台我國外事活動的重要場所，神秘感和重要性不言而喻，在消費市場自帶流量，有很好的預期表現。

綜上，多種因素疊加，一個低調、品質好、自帶流量效果，且神秘稀缺的醬酒品牌，在這個魚龍混雜的市場，難免不被人惦記。

值得注意的是，在衆多類似釣魚台的産品中，多名酒商都對其中名為“釣魚貢”的品牌特别關注，釣魚貢最近陣仗有點大，11月5日才與曾在還珠格格中飾演過乾隆皇帝的張鐵林達成品牌合作，後者出任其品牌形象大使。

根據釣魚貢對外宣傳的信息顯示，張鐵林不僅出演過乾隆，亦是書法家，這與釣魚貢宣傳的乾隆禦筆的品牌形象相符。

然而，劉林卻并不認同這個觀點，抛去名稱包裝相似不談，他表示，釣魚貢請張鐵林做代言人借勢皇權文化、封建文化引導；張鐵林現為英國國籍，近年來曾爆出負面新聞，不管是從産品角度，還是政策大環境去考慮，都是不适合的。

而對于其他類似釣魚台的産品大家又是怎樣看的呢？

大多數酒商都認為這是賺快錢的做法。甚至有酒商吐槽：“打打廣告就能割經銷商韭菜，收智商稅了？我看醬酒熱也快走到頭了”。

鄧祥輝表示，模仿釣魚台的産品，是典型的東施效颦，這種短視、逐利、膚淺、對文化不尊重的做法。

林峰則認為，這種一窩蜂地去模仿，以紅彤彤、黃橙橙的皇族文化作為賣點的做酒行為，無一不反映出線下醬酒市場的浮躁。

劉林表示，這種紮堆打釣魚台概念的現象證明，現下中國酒行業沒多少人去動腦筋創新。

另有酒商向WBO透露，醬酒目前整體開瓶率并不高，在消費端的消化速度趕不上新投資進入的速度，渠道庫存壓力較大，賽道逐漸收窄，在明年春節後有一個小調整期，預計接下來隻有少數頭部品牌賣得動。所以，即使資本蜂擁釣魚台，魚也未必好釣。

林子大了什麼鳥都有，有人走正道潛心做酒，就有人賺快錢，正如不少酒商所述，打鐵還需自身硬，頭部品牌在堅持品質和渠道建設之外，還應加強品牌建設，在視覺、聽覺等多維度上提升品牌壁壘，維護市場秩序。

來源：WBO名酒智庫

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