一、重裝開業促銷
1. 開業促銷:
1) 全場持有VIP貴賓可享受7折優惠,為期一周。
2)凡一次性購滿999元,即獲贈精美豪華藝術餐具一套或其他精美禮品(備選:冰袋、
精美廚具、咖啡套裝等)
3)凡一次性購滿1999元,即獲贈精美豪華藝術餐具一套或其他精美禮品(備選:冰袋、
精美廚具、咖啡套裝等),加贈貴賓卡一張;積滿3000分,可升級為本品牌貴賓(消費享
受雙倍積分)
4)每周抽取3名顧客幸運獎,抽中者可獲得當天所購商品同等價值購物劵,每周一次。
(注:此活動是否長期執行,視活動效果定)
5)鮮花拱門(氣球拱門),POP布置等(加強開業氣氛,提高進店率,刺激消費)
6)開業走秀:開業三天安排專業模特在專區展示并解說,品牌标識醒目,提升品牌形象。
時間:18:30---20:30
2. 日常促銷:
1)按新品上市、季尾清貨、節日活動進行積分、折上折、幸運顧客等活動。
2)積分促銷:
A、積分換現金,年中指定日期内積滿10000分返現金或消費劵500元。
B、積分換禮品,根據不同積分兌換不同禮品。
二、人員儲備
1. 人員儲備:
計劃招聘:儲備導購3名,在公司旗艦地鋪店實習。
2. 末位淘汰制:
3—6個月為一個淘汰周期,業績、狀态連續較差者淘汰。
三、培訓
1. 開業前培訓,7---10天,進行員工培訓。
從心态、目标、角色定位、要求、學習、工作方法、技能提升等全方位培訓。
2. 營業中培訓,每周一次,零售經理或督導進行。
1)自我管理;2)心裡調節;3)目标計劃;4)銷售技巧;5)基本陳列、色彩元素等,并從中選出一名陳列員,重點培養。6)制度強化;7)按跟進計劃内容培訓。
四、營業中跟進
1. 銷售跟進:根據計劃監督實施,詳見計劃。
2. 陳列跟進:按計劃監督實施,詳見計劃。
3. VIP跟進:按3-7-10及日常維護計劃、客訴原則執行。
五、管理
1. 日常管理
日常營業活動行為規範,包括禮儀禮節、專業技能、服務要求。
2. 貨品管理
進、銷、存、補、調活動,根據上貨、銷量、季節時間。既要備足貨品又要控制好良
性庫存,根據銷售及庫存報表進行分析。
3. 評估管理
店長:周、月分析報表,對人員、貨品、銷售、陳列、實施評估報告;周評估存檔備
查,月評估上交人力資源部及總經理各一份,根據評估結果改進并獎懲。
4. 分組管理
半天制店鋪,應進行分組,各組要有隊名、口号,由店長分配進行良性競賽(目标感、使
命感、團隊榮譽感要強烈)。每月召開一次全體大會,對優秀團隊給予表彰和物質獎勵。
5. 陳列管理
1)每季按貨品風格,做出本季節櫥窗、賣場和軟性意境的陳列。
2)日常陳列:店長、店員按要求做好日常陳列和維護。
3)采風,每周由陳列督導、經理帶隊到地區大型商業區學習陳列、銷售,回來後要有學習報告。
六、服務
1. 主要強調售後服務原則,退換時比買時更熱情。
2. 特色服務:七天無障礙退換。
九、品牌拓展、提升
1. 廣告推廣活動
A. 每季舉行一次專業展示模特秀,成熟時可邀請顧客參加上台,并給予特惠折扣購買和
禮品贈送。
B.有條件時可做3-5個公交站牌廣告,為期三個月(對本品牌知名度提升非常有效果)
2. 周邊店鋪品牌形象升級
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