2019年，臉書（Facebook）創始人紮克伯格就曾表示，如果能早四年向微信學習就好了。此後一直為臉書增加各種功能，但始終沒有形成生态閉環，把Facebook變成像微信一樣的超級應用。

2022年，馬斯克440億美元重金收購推特，比紮克伯格更直白地表達了對微信的欣賞，“我們沒有一個微信那樣的超級應用，中國人可以一天都在微信上”，甚至要直接抄襲（Just copy that）。

目前，推特月活用戶5.4億，微信月活用戶12.8億，Facebook月活用戶29億，推特仍然有巨大差距，但還在同一個數量級上，基礎是有的。

馬斯克是一個有創造性思維和超級執行力的創業者，帶着從Paypal支付、特斯拉汽車、SpaceX到SolarCity光伏發電的成功光環。

不僅如此，他還是一個頂流“網紅”，自收購推特以來，火速解雇高管、簡單粗暴裁員、大搞996文化，争議不斷（這不是本文讨論的範圍），名副其實的話題之王，推特粉絲從8000萬漲到了1.1億。

回到推特和微信上，兩者同屬社交媒體，但有着明顯的不同。微信的基礎是即時通信，然後是熟人社交，而推特更像媒體，然後是陌生人社交。微信的社交更像私人聚會，保守而穩定，推特的社交更像是廣場集會，自由和開放。

微信從即時通訊衍生出來朋友圈、公衆号、視頻号、小程序、移動支付、微信小商店、直播幾大業務闆塊。

再來看馬斯克入主推特以後的動作：

1. 計劃成立一個内容審核委員會，為公司作出重要的審核決定。

馬斯克曾表示，“言論自由是民主運作的基石，推特是對人類未來至關重要問題進行辯論的數字城市廣場”。這是給推特立的一個Slogan，符合美國主流價值觀，對潛在用戶有号召力。

當然馬斯克也表示，不會讓 Twitter 變成一個“所有人都能來肆虐的地獄，在那裡口無遮攔，不用承擔後果”。

2. 計劃重啟視頻應用Vine。這是向短視頻滲透，對标的是視頻号或者Tiktok，應該說以推特的用戶基礎，難度不算大，需要的是時間。短視頻做好了，直播就容易了。

3. 計劃增加在推文中附加長篇文字的功能。這是由短内容向長内容甚至文章的滲透，以後可能對标公衆号。難度也不大，主要看能不能在推特生态裡，把體驗做好。

目前看上去馬斯克想把推特變成美國微信，似乎不是一個噱頭。

朋友圈和推文，一個是熟人社交，一個是陌生人社交，天然屬性不一樣，不好對标。

剩下的移動支付、小程序、微信小商店，對标起來都是比較難的。馬斯克做過Paypal，對移動支付很熟悉，但是推特的陌生人社交和即時通訊功能偏弱，不利于直接推廣移動支付。更可行的方法是先做電商，後做支付。在推特的圖文訂閱和短視頻起來之前，社交電商也不好做，當然拼多多模式也是一個路徑。小程序就更困難了，美國的反壟斷法可不是省油的燈。

最後，推特沒有移動互聯網高速發展時期的天時，也沒有監管寬松時期的地利，更有各個應用領域的成熟公司競争，想複制微信的成功是很難的，畢竟底子更好的Facebook也沒成功。不過此次收購，推特創始人多爾西保留了全部股份，似乎對馬斯克的執掌的推特頗有信心。

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