7月6日，深圳印發《關于紮實推動經濟穩定增長的若幹措施》，推出6方面共“30條”硬措施，高效統籌疫情防控和經濟社會發展。其中就提到要支持首店首發經濟，支持批發零售企業擴大市場，更大力度挖掘消費市場潛力。

購物中心是發展首店經濟的重要載體，反之，首店經濟亦重塑了購物中心的場景優勢。随着城市升級，深圳商圈向“衡”發展，除了繁華區域的購物中心外，非核心商圈也迎來時代新機，比如乘舊改及産業升級東風崛起的羅湖筍崗商圈。

當購物中心供大于求，如何突出重圍？當疫情影響客流下跌，如何尋求“疫”路商機？筍崗商圈給出的回答是：跳出 “盒子商業”，突破 “邊界思維”。

乘舊改及産業升級東風新商圈與周邊市場共同成長

提到昔日的筍崗，老深圳人第一時間想到的就是“中華第一倉”的名号。

上世紀八九十年代，依托深圳北站（現在的筍崗站），筍崗片區布滿各類倉庫和露天貨場，年貨物吞吐量最高時達四五百萬噸，為國家外貿進出口和保障香港活鮮産品供應做出過巨大貢獻。随着高速公路、港口，以及多個通港口岸的開通，通過此片區鐵路運輸的貨物逐年減少。一棟棟倉庫逐漸變身為外貿服裝貿易中心、建材家居中心、工藝城、藝展中心、二手車市場等各類專業市場。

曾經的中華第一倉，如今是什麼模樣？

剛出地鐵站，就仿佛置身于福田、後海CBD，一幢幢嶄新大樓拔地而起，一座座新建的購物中心摩拳擦掌，街頭有漂亮的咖啡館酒吧書店，金融、科技、醫療、文化、創意企業雲集，充滿現代感的建築和繁華時尚的都市街區遙相呼應。

近年來，羅湖大力推動國際消費中心核心區建設，積極構建“一河六圈一帶”全域消費格局，通過步道、河道、綠道、廊道“四道連通”，打造轄區全域超級MALL。位列“六圈”之一的筍崗片區将成為羅湖區内重要的科技商業商務中心和金融後台服務基地。

聚焦新羅湖會客廳定位，以紅嶺新興金融産業帶建設為契機，筍崗街道現有城市更新項目15個，建成後将釋放約400萬平方米的高品質産業空間，進一步打造産城融合新标杆。

購物中心往往作為一種商業配套出現在城市綜合體當中。乘舊改及産業升級東風而來，筍崗商圈也迎來了時代新機。

2017年，筍崗首家大型美食廣場Halo廣場開業，項目打造主題餐飲、特色美食、音樂酒吧、時尚生活于一體食尚生活街區，為商圈凝聚了一些煙火氣。

2021年11月，寶能中心環球彙開業，這是筍崗片區為數不多的大而全購物中心，依托80萬㎡超能商務綜合體寶能中心，推出130 差異化創新品牌。進入2022年，高端家居美學生活中心——深業泰富廣場一期、深圳永同昌招商中環商業廣場陸續入市，由華潤置地打造的筍崗萬象食家即将在9月開業，其帶來的高品質商業體驗與極具社交屬性的市集型商業形态，将進一步豐富筍崗商圈現有商業面貌。

目前區域内規劃灣區創意設計公園，由中洲集團打造的約56萬㎡創意綜合體-中洲坊創意中心C Future Park、澳康達集團打造的388米深圳在建第一高樓-城脈金融中心也即将入市。這些，都在夯實筍崗商圈的商業基底。

從存量中尋求增量購物中心打造專屬IP

購物中心隻能是個封閉的大盒子嗎？ 筍崗商圈的回答是：不。

随着購物中心市場漸趨飽和，購物中心之間的競争不斷加劇。一方面受疫情影響，需求端正處于恢複期；另一方面，未來大量的主體消費增量轉向線上，對線下會産生壓力。

購物中心已由大跨步猛進的增量時代轉入平穩發展的存量時代。人們選擇購物中心往往不再是為了單純地消費，創造美好體驗的場景讓消費者停留成為商業地産最核心的命題。

當購物中心供大于求，如何在存量中發現增量？ 打造專屬IP成突圍之道。

打破“盒子”束縛，從思考人與城市的角度構建商業綜合體受到青睐。HALO廣場定位于“漫街區都會生活聚場”，緻力于打造一種都市休閑的生活、美食、社交氛圍。“我們更傾向于用愛好标簽來區分消費者，比如美食、精釀、咖啡愛好者，今年剛做完‘一元搶代金券’和‘咖啡生活節’的活動，接下來還會舉辦‘啤酒節’。通過放大自身街區式商業的優勢，重點打造24小時全時段營業的消費場景，希望給消費者提供生活風格的多元化和自在漫享的精神，”城脈商置（深圳）有限公司副總經理馮千淩說。

藝術與商業的跨界融合也成為了購物中心的王牌“殺手锏”。寶能·第一空間項目自2019年11月30日開業以來，就先後以展覽為主線，以家居、設計、藝術、生活為核心元素，将“藝術展覽 圈層活動”完美結合，将大型熱點IP藝術展覽融入商業空間，首創“新生活方式 藝術場景内容 全業态家居商業綜合體”新模式，打造新型世界家居文化藝術城市會客廳。同時還攜手上海設計周、A963、深圳市家裝家居協會等機構，舉辦設計師論壇、設計師作品展、藝術講座等行業活動，打造更具視覺記憶點的場景體驗和高調性的圈層活動。

值得關注的是，疫情的影響也加速了傳統商業的數字化轉型趨勢。

“從經營模式上，Halo廣場更多地視數字化為維系消費者的手段和工具，所以我們也在構築以消費者需求為核心的線上營銷模式，有利于我們更多角度去觸達和留存消費者，最後通過大數據分析的手段更精準的深耕消費者的需求。從經營空間上，我們将來的活動和美陳也将圍繞體驗和互動做拓展，滿足消費者對戶外和運動更大的需求。”馮千淩說。

寶能·第一空間總經理杜華龍認為，雖然受疫情影響，家居商場人流量大幅減少，但客群的物質需求和情感需求并未消失。“從前廚房的功能僅僅是烹饪，現在卻朝儀式化、社交化的方式轉變；做飯從生存變成了生活，繼而變成凝聚家人和朋友的關鍵手段。我們的做法是打通内外平台，推出多元新穎的消費體驗方式，為消費者構建起便捷購物、情感互動的服務模式。”

大家居 大消費多業态融合夯實“筍崗家居”金字招牌

筍崗向來是“深圳家居産業策源地”，近年更是發展為輻射全國影響世界的生活美學産業，彙聚了來自全球各個國家的高端家居品牌首店。中國（深圳）綜合開發研究院企業與市場研究中心主任趙聖慧認為，筍崗商圈具有很大的發展潛力，在參照片區内專業市場的基礎上，可以打造極具特色的購物中心。“筍崗是内貿與消費相融合的，本身企業對企業之間訂單的交易額很大，再就是消費者來這購置家居用品等購物目的性更強，更容易觸發消費體驗的行為。”

在消費升級浪潮下，僅售賣家居産品為主的單一經營傳統賣場模式開始失靈。2022年,家居賣場發展正呈現多個趨勢：數字化、“大家居 大消費”的家居多業态融合、細分領域垂直發展等。其中，“大家居 大消費的多業态融合”備受關注。這意味着賣場業态需要實現多元化，圍繞“家”做産業鍊的延伸，以泛家居為核心，引入家居、娛樂、休閑、購物等更豐富的消費模式，讓消費者在優質的服務中實現家居消費，在娛樂中享受生活。

“真正的促進消費，是推動行業的消費需求升級。人們對美好生活的追求和向往，是我們打造美好人居産業的機會，也是推動産業進步的動力。”深圳市家裝家居協會會長李曉鋒認為，疫情後的家庭，對于居住環境有了更深層次的需求思考，依托筍崗的高端家居商家，在衣食住行領域充分開展多業态聯動，助力羅湖打造影響全深圳的家經濟消費基地。

即将在本月底正式開業的深業泰富國際家居廣場就是該賽道上不容小觑的新勢力。通過“商場、零售、家”三大場景融合，形成從建材到家具巨大流量池的同時，構建多元化沉浸式家居購物場景，及玩樂多業态融合的生活綜合體，深業泰富國際家居廣場希望打造的是一個“泛家居主題購物中心”，提升消費者購物體驗、增強進店消費意願。

同時，讓生活和藝術互通，為消費者與設計師搭建溝通交流的橋梁。以高端家居家飾為切入點，彙集深圳市場的全球頂尖家居品牌，打造頂級私人訂制與智能生活方式的展示；吸引頂尖設計師進駐并提供設計服務配套，為設計師打造“第二個家”。“作為全球家居藝術中心、生活方式引領地、高端生活樂享地、金融科技創新地，項目将彙聚家居、金融、文創、科技等高端産業，以百萬規模綜合業态實現産業鍊上下遊的有機共榮”，深業泰富集團總經理蔣朝晖表示。

助力羅湖打造國際時尚創意之都，筍崗商圈大有可為。“我們推崇時尚和創新，它沒有那麼高不可攀，沒有那麼神秘。”在李曉鋒看來，時尚不是為了标新立異，而是為了生活，時尚和創新滲透在生活的方方面面。“羅湖是中國家居産業的發源地，我們正在聚集一批有這樣使命的同仁，去營造屬于我們行業的時尚消費氛圍。”

采寫：南都見習記者 林敏兒

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