小米和華為是大家很熟悉的兩家企業，近年來已經在業務上有着很高重合度，兩家公司的粉絲也吵了好幾年，看的路人們一頭霧水，為啥要吵？上期我們講了這同情況出現的原因是企業的價值觀與個人價值相符産生引力，吸引了一批忠實客戶，那麼兩家公司究竟有什麼區别呢？

首先是企業性質，傳統的研發制造企業和新興互聯網企業的區别，我們都知道華為的曆史要比小米更悠長，體積更龐大，手機僅僅是業務的闆塊之一，擁有硬件自研能力，但是核心芯片的制造依舊是無奈的借助三星，台積電的幫助。這也是在美國制裁下的軟肋。

小米的誕生則依托于軟件，雷軍是中國互聯網編程史上耀眼的一顆星，在還沒有創辦小米以前，就已經是金山軟件的領頭羊，目前國内最好用的office軟件WPS就源于此，哪怕後來小米手機也是軟件先行，MIUI圈粉無數。開放，包容聆聽社區需求的miui成了小米的基石。

所以重制造的華為和重軟件的小米兩家原本平行的企業就在行業發展的必然下在手機這一點相交了。兩家公司誰又更勝一籌？這還真沒法相提并論，我嘗試用最簡單的一句話概括就是華為讓我們有的手機用（國産的從無到有），小米讓我們每個人都用得起手機。再簡單一下概括：華為-科技；小米-讓每個人都能享受科技的樂趣。

我們不能否認在那個智能手機數千元的時代，是小米讓我們看到一流的配置的手機隻要1999。甚至後續還有不足千元的紅米，開啟了千元機時代，MIX1的發布讓我們每個人都感受到科技不是奢侈品，但是這也讓小米局限在了性價比這一詞上，被折磨數年。

華為則是讓我們看到咱們有能力研發一款一流的手機芯片，有能力在5G的浪潮下争當弄潮兒，将影響力傳播到大洋彼岸，華為的科研能力已經毋庸置疑。

人們說華為手機價格昂貴，性價比低，原因歸結于品牌溢價，忽略了一個東西叫做研發成本，人們說小米是組裝廠，沒有技術含量，可是忽略的是小米的産業整合能力。研發，整合，是兩條不一樣的路徑。小米沒有華為龐大的财富累積，隻能從零開始積累資本。舉個例子，聯想，就是美帝良心想，他家也有手機産業，它是如何起步的呢，收購啊，沒有什麼是錢解決不了的，收購摩托羅拉，順帶幾萬條專利，聯想也有了進入手機市場的入場卷。終究是實現了從無到有。

你能說這兩條路孰優孰劣嗎？實事求是找尋适合企業的道路才是正解，逼一個剛開始積累資本的企業強行投入研發隻能将企業扼殺，舉個大家喜聞樂見的的例子：印度自研國産主戰坦克，在四代坦克時代成功複刻三代坦克。這不僅僅是個段子，而是一個事實，相較于華為，小米的曆史積澱太短了，但是他的成長太快了，既體現了互聯網公司的優勢，也有着短闆存在，兩個企業的需要是共同的，那就是時間。

兩家企業都很偉大，不是嗎？

說句題外話，國内行業風氣已經改善了很多，小米新的形象代言人是咱們的運動員蘇炳添，終于不用看到小白臉了，這也是一項明智的決定，抛開别的不說，希望憑借小米的熱度可以再次提升了運動員的地位，蘇炳添也和小米極為相符，不斷拼搏、超越自我共同精神追求也搭配到位，不得不說這是小米選代言人最為正确的一次！

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