ugc品牌購買渠道?UGC（User Generated Content）産品一直是互聯網産品界的一顆常青樹無論是以ugc為己任的社交産品，還是跟ugc本可不沾邊的工具産品，都會在自己的産品上找到切入ugc的口子歸根到底，對于世間萬物，人都有說三道四的欲望，我來為大家講解一下關于ugc品牌購買渠道?跟着小編一起來看一看吧!

ugc品牌購買渠道

UGC（User Generated Content）産品一直是互聯網産品界的一顆常青樹。無論是以ugc為己任的社交産品，還是跟ugc本可不沾邊的工具産品，都會在自己的産品上找到切入ugc的口子。歸根到底，對于世間萬物，人都有說三道四的欲望。

但UGC産品好做麼？

UGC産品有幾個關鍵問題：

1. 什麼人貢獻内容

2. 貢獻什麼内容

3. 可看什麼内容

4. 為什麼要貢獻内容

一、UGC裡的人物關系

與其說“什麼人貢獻内容”，不如說“産生内容給誰看”。每個人都有說話的欲望，但是見人說人話，見鬼說鬼話。因此，選擇好ugc的人物關系就決定了産品絕大部分的氣質。

UGC裡的人物關系從大的範圍來分，可以分為：陌生人、興趣組、好友。

當然，有好友裡夾雜陌生人的，有陌生人裡夾雜好友的，但主體關系起到最關鍵的作用。下面會從陌生人、興趣組、好友三個方面重點解析這三種ugc産品的特點。

二、陌生人ugc：不講究氛圍，講究秩序

設想一下，走在大街上，一群完全不相關的陌生人，會說什麼？沒有特定主題，有的隻是各抒己見，偶爾有良言，經常有噪音。

這就是陌生人社區，當你定義了你的ugc産品是開放給全部陌生人使用的時候，就得明白，你的産品是沒有氛圍可言的。這是件壞事兒，也是件好事兒。

壞事兒在于，這個ugc産品就好比一個廣場，廣場上什麼人都有，這些人幹什麼事兒的也都有。他們會說一些閑碎的言語，大部分對别人沒有營養。你也不知道他們會說什麼話題，因此很難産生共鳴。更甚的是，各種被公認道德所不允許的人和言論也會出現，引得别人的唏噓，如果這種情況猖狂起來，這個廣場人們就越來越不敢來了。

好事兒在于，這個廣場由于包羅萬象，在一個絕對言論自由的廣場上，總有在某些領域專業的人發表專業的言論引得别人欽佩，總有某些妙語連珠的人逗人歡笑，總有某些辯論惹人圍觀，總有某些明星出現時引起嘩然。這是傳播效率最高的UGC産品。最容易冷啟動，因為每個人說的話都會被任何一個陌生人看到并擴散。

簡言之，陌生人ugc産品的優點是：1. 發表意願高；2. 内容豐富；3. 傳播速率快。缺點是：1. 内容雜亂甚至無營養，需要運營；2. 人多難出頭，需有機制保證用戶發表積極性。

這兩個缺點就足以證明陌生人ugc産品的難度。因為既然陌生人ugc産品不講究氛圍，那麼平台就需要為其制定秩序，否則産生的内容就無法看了。這是最緻命的。

來看看陌生人UGC産品中的微博、美拍是怎麼建立秩序的。

1. 微博

（1）人的秩序

微博采用的是明星帶動草根的制度，讓明星、意見領袖的言論先起來，讓這部分人依然站在金字塔的頂端享受光環，一方面确保早期内容的優質，影響力的迅速擴張。早期在邀請明星加入上下了很大功夫，甚至有專人專程去教明星用微博的投入。

接着草根進來。最開始是人肉戰術，據說微博員工有指标需要邀請一定數量的用戶進駐微博，完成第一波用戶積累。之後再靠用戶與用戶之間口碑相傳，拉好友進駐。草根進來之後，總需要給草根一個出頭的機會，否則草根說的話永遠沒人聽見，那慢慢也不想玩，相信很多人離開微博也是這個原因。對草根的刺激在于“關注”和“加v”，隻要草根發表，通過廣場、推薦、轉發、搜索等曝光草根的内容，草根就有可能吸引關注，漲粉絲。有些草根總在某個領域上有所成就，那麼就有加v的希望。

（2）内容的秩序

首先是要刺激産生好的内容。“明星”和“加v”保證發表内容源。

其次，“關注”、“推薦”、“話題”則是保證觀看内容。新用戶來到微博，會推薦其關注一些明星或大v賬号。同時，推薦話題、人物等，讓優秀的内容聚合。

最後是篩掉劣質的内容。關鍵詞過濾、人工運營是微博一大運營成本。

2. 美拍

（1）人的秩序

美拍從工具出發，先做視頻濾鏡和剪輯功能，讓普通人在朋友圈、空間等社交應用上火起來，然後講平台沉澱到自己的平台上。

用附近、新人、分主題來将人分類，盡大可能去曝光所有用戶，又盡量讓用戶是優質的。

（2）内容的秩序

跟很多UGC一樣，早期是會挖掘和培養一批視頻達人，等到這批視頻達人産生的内容達到一定量級之後，再行放開全員，保證放開後用戶看到的内容是相對精良的。之後由于美拍是視頻，審核難度高，美拍在内容審核和選精上應該花費了較大成本。

二、興趣組ugc：既講究氛圍又講究秩序

什麼是興趣組ugc，在我看來是圍繞某個興趣話題所建立的圈子。例如：貼吧、豆瓣、知乎、視頻或新聞網站的評論、特定場景下建立的聊天室。

設想一下，你來到一個主題沙龍，最想在裡面說什麼，聽什麼？來到主題沙龍的人都是對這個主題感興趣的，那麼大家更容易對主題發表觀點，但是人也是社會化的人，總會觀察别人說什麼，自己再來說什麼。在一個嚴肅的沙龍就不适合開玩笑。相反，再一個搞怪的沙龍闆着臉就顯得不如群。更多人一開始沉默的，隻聽别人說觀點，因此沙龍一定需要一個好的氛圍，這樣才能帶動人們不斷朝着這個氛圍講話。

例如，貼吧的氛圍就是每個闆塊都有專業人士，暢所欲言，但是一定是以深度見長。

又如，豆瓣的氛圍是文藝小清新且專業，大家在上面不敢妄言妄語。

又如，知乎的氛圍是不說深刻見地或者一鳴驚人都不好意思在上面應答。

那麼怎麼建立氛圍，又怎麼維護秩序？結合幾個比較産品總結下。

1. 建立氛圍

（1）明确主題。

讓用戶産生内容之前，一定要讓用戶明确這裡是什麼地方，大家都是說什麼話題的，有利于規範用戶的内容。例如，貼吧選擇讓用戶建立吧的主題。

（2）明确産品形态。

是pc的還是移動的，pc擅長長文，精深内容；移動端擅長圖片視頻短文，豐富的媒體形式，精悍短小的評論。因此pc端更多幹貨，移動端更多神吐槽。除了終端特性，還有産品的功能限定，例如隻允許發圖片，或者隻允許發文字，或者隻允許視頻。文字的長短、圖片的個數、視頻的長短以及美化與否，都影響到ugc社區的氛圍。

（3）早期内容定調。

可以是平台來營造，例如貼吧天涯早期應該不乏平台聘請或自帶的寫手。也可以是種子用戶來營造。例如知乎早期會用邀請内測制度，很長時間定向向專業人士（特别是文化、科技、藝術這類普适性内容的專業人士）發出邀請，确保裡面的内容是精良的。之後進來的用戶就有了榜樣。

（4）内容推薦機制。

不同的人有不同的推薦權重，一般情況下，新人、高級核心用戶、用戶關注的人會得到更多的推薦。再之是按照關心程度做推薦，熱門、回複應答、最新等。

2. 刺激生産

（1）營造話題。

當話題是大家關心的時候，用戶會放棄很多顧慮和利益訴求來參與。

（2）觸達。

新内容給同好觸達，評論回複給觸達。有了觸達，是對内容産生者一個莫大的鼓勵，因為内容産生者的訴求就是最大的流量曝光，最多的互動。對新用戶尤其重要。

（3）粉絲或者地盤。

很多ugc都會做關注，是因為很多人發精品内容就是為了顯示自己的能力，吸引其他人的關注。有了關注，就有了地盤的感覺。吧主、大v都是高生産者。

3. 建立秩序

（1）讓用戶來協助管理建立。

例如貼吧的吧主、天涯的版主、聊天室的群主和管理員都是有權力對其他用戶所産生的内容進行管理的。這樣将管理的權限從平台下放到用戶，借助核心熱心用戶來幫助管理平台。

（2）讓陌生人來管理。

例如，舉報機制。

（3）平台來建立。

技術上的推薦和反垃圾，人工上的篩精和過濾。

三、好友UGC：講究熱鬧，講究場景

基于好友關系鍊的ugc産品是最輕量級的産品。因為好友ugc産品并不會有陌生人和興趣組ugc産品所有的兩個重大煩惱——内容質量和氛圍、産生者的甄别和激勵。隻要是好友發的，“呵呵”都會被賦予意義。

但是，好友ugc有自身的煩惱，那就是流量，假如一個地方好友很少，那麼就不是ugc了，就是一對一聊天或者小讨論組聊天了。之所以叫ugc，内容是很關鍵的，内容要多，社區才能起來。内容要多，那麼好友就要多。因此湧社區的用戶基數就要多。

因此有些産品會以好友為主來篩選内容，但是内容其實是全員可見的，以此來擴大可被篩選的盤子。例如，facebook、人人、空間其實都是以好友為主的，但是加入了陌生人的拓展。無秘也加入了二度好友。

好友UGC除了講究人多，還講究場景。朋友圈其實是生活圈，生活裡面的所有感悟都在裡面抒發。但是當微信好友越來越多之後，朋友就包括了客戶、同事、家人、好友，朋友圈慢慢就變地不是生活圈了，因為每個人都有很多種不同的生活方式，跟不同朋友在一起做不同的事兒，展現出來的人格也是不一樣的。最近發現越來越少在朋友圈裡面發動态了，有時候可能會分組，但還是嫌麻煩幹脆不發。因此好友的ugc很講究場景。但是否分場景就能拯救朋友圈？

哈哈，遺留這個問題大家探讨。

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