公司績效評估可量化的指标?關注【本頭條号】更多關于制度、流程、體系、崗位、模闆、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報告、技能、職場等内容，弗布克15年積累免費與您分享，我來為大家講解一下關于公司績效評估可量化的指标?跟着小編一起來看一看吧!

公司績效評估可量化的指标

關注【本頭條号】更多關于制度、流程、體系、崗位、模闆、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報告、技能、職場等内容，弗布克15年積累免費與您分享！

企業營運的目的是創造價值最大化，而其中最重要的内在價值往往是由無形資産創造的，經營團隊的營運能力就是企業無形資産的重要組成部分。企業中創造最大價值的經理人不是那些僅僅能夠完成上級交辦差事的人，而是那些能夠主動尋找創造價值機會的人。我們通過設計科學的業績評價系統，首先制定适當的業績目标，然後進行财務績效指标的分解和權重設計，最後将優化後比較難于達到的績效指标放在适當的人身上，引導被考核者創造良好的現金回流和投資回報率，以促使經營團隊中的經理人主動去尋找創造價值的機會，并幫助他們發現創造價值的機會在哪裡——這就是企業财務管理和績效考核工作的核心價值所在。

一、顯示被考核單位綜合業績質量的考核指标

1、 股東投資回報率＝淨利潤÷股東權益

2、總資産報酬率＝淨利潤÷總資産

3、銷售收入增長率＝（今年銷售收入－去年銷售收入）÷去年銷售收入

4、主營業務利潤率＝淨利潤÷銷售收入

5、總成本率＝（銷售收入－淨利潤）÷銷售收入

在産品成熟的市場上，如果企業想提高銷售收入，擴大市場占有率，一般會采取二種手段：一是降低産品銷售價格，降價的結果是直接導緻主營業務利潤率下降；二是增加更多的拓展銷售渠道費用，這種做法将通過導緻成本率上升，造成主營業務利潤率下降。因此，在企業營運過程當中，銷售收入增加的結果可以造成單位産品固定成本率下降，但同時變動成本率卻增加了。如果企業希望銷售收入增長的同時保持主營業務利潤率不變，就必須通過加強内部管理把外部促銷活動産生的成本費用或利潤下降損失通過降低内部營運成本的方式彌補回來，這已經是一件非常不容易做到的事情了。如果企業還希望銷售收入增長的同時主營業務利潤率同步增長，在産品成熟的市場上基本上是一件不現實的事情。

另外，無論是銷售收入增加、主營業務利潤率增加還是成本率下降，其實都并不一定意味着企業股東投資回報率和總資産報酬率的上升。因為銷售收入和主營業務利潤率增加、成本率下降有可能是企業加大固定資産投入的結果。而上述三個指标在計算過程中并沒有包括庫存成本和風險，也沒有計算除折舊費之外進入了《資産負債表》的那部分固定資産投入。

股東投資回報率才是企業經濟效益的主題，所以銷售收入、主營業務利潤率、成本率的優化都不一定說明企業是最有績效的。理想的股東投資回報率、總資産報酬率應該與銷售收入、主營業務利潤率同比增長，否則可能意味着企業運用資金的效率在下降。

因此，企業要讓更多的主管從一開始就充分認識股東投資回報率指标的重要性；人力資源部要将這一指标作為考核公司、子公司和事業部創造價值能力的中心指标；财務部則需要一方面按照産品的投入産出比來計算投資回報率，一方面要根據産品投資回報率的優良程度，做好企業資源配置規劃。

二、《公司績效指标考核圖》解析 （見附圖）

1、分析被考核單位會不會控制成本

淨利潤率＝1－産品成本率－營業費用率－管理費用率－财務費用率－營業外費用率－所得稅費用率

（1）産品成本率＝主營業務總成本÷銷售收入

（2）營業費用率＝營業費用÷銷售收入

（3）管理費用率＝管理費用÷銷售收入

（4）财務費用率＝财務費用÷銷售收入

（5）營業外費用率＝營業外支出÷銷售收入

（6）所得稅費用率＝所得稅÷銷售收入

淨利潤率指标反映了企業是否有能力做成本控制。以上各項成本率計算的方式說明：企業所有成本的發生必須與銷售收入挂鈎。在成本預算工作中，成本總額的控制并不是最重要的，最重要的是成本額與銷售收入能否按照一個合理并相對穩定的比例同步增長，讓淨利潤率保持在一個良好的水平上，使财務杠杆工具安全地發揮增加股東投資回報率的作用，這才是企業成本管理工作的精髓。因此，财務成本預算需要編制的并不是成本總額，而是科學地分析和測算每一項成本控制在銷售收入的百分之幾才是合理的，然後運用這些預算指标和銷售收入的年移動總數來控制企業成本的分布和動态總量。

2、分析被考核單位會不會利用現有資源多賺錢？

（1）總資産周轉率（次數）＝銷售收入÷總資産

總資産周轉期（天數）＝計算期天數÷總資産周轉次數

（2）固定資産周轉率（次數）＝銷售收入÷固定資産

固定資産周轉期（天數）＝計算期天數÷固定資産周轉次數

以上指标反映了企業分别利用總資産和固定資産創造收入的能力。

（3）應收賬款周轉率（次數）＝銷售收入÷應收賬款

應收賬款周轉期（天數）＝計算期天數÷應收賬款周轉次數

（4）存貨周轉率（次數）＝銷售收入÷存貨總額

存貨周轉期（天數）＝計算期天數÷存貨周轉次數

（5）應付賬款周轉率（次數）＝銷售收入÷應付賬款

應付賬款周轉期（天數）＝計算期天數÷應付賬款周轉次數

以上指标反映了各類營業資金的運轉速度。

（6）營運資金積壓期間＝應收賬款周轉天數＋存貨周轉天數－流動負債周轉天數

此項指标說明企業營運資金完成一個營運周期的天數。通過計算這個指标可以進一步分析下列問題：一是現金流轉周期是否過長？是否應縮短周期以減少營運資金投入？二是現金流轉周期是否過短或不穩定？是否意味着需要增加營運資金的投入？

營運資金需求量＝年營業總額÷365天×營運資金積壓期間

營運資金需求量就是企業維持正常營運所必備的營運資金總量，這個指标的變化與銷售收入增加存在正向的相關關系。

淨利潤現金含量＝經營活動現金流量淨額÷淨利潤

由于會計體系中使用權責發生制的原則，使得會計利潤易于被調節，具有可操縱性，經常存在着虛幻的一面。淨利潤現金含量表明企業淨利潤中，有百分之多少是由現金流量作為保障的。利用這個指标分析企業盈利狀況，比較容易發現人為操縱利潤的迹象。

該指标反映了企業淨利潤中有多少實現了現金收入。如果該指标大于1，則表示企業淨利潤有充足的現金作保障；如果該指标小于1，或者低于某一正常水平，甚至出現負數，則說明賬面利潤并沒有産生實實在在的現金流量，或者企業利潤并非來自主營業務。如果一個企業的主營業務利潤沒有保證，那麼這個企業未來的可持續性發展能力将受到懷疑。

（7）銷售收入增長率＝（今年銷售收入－去年銷售收入）÷去年銷售收入

此項指标反映了企業主營業務收入逐年變化的趨勢和水平。

3、分析被考核單位會不會利用财務杠杆工具多賺錢？

（1）财務杠杆倍數＝總資産÷股東權益

财務杠杆倍數通過計算總資産是股東投入的幾倍，說明了企業營運的本錢是從哪兒來的？企業營運投資中有百分之幾的錢是借來的？有百分之幾的錢是股東自己的。

（2）股東投資回報率＝稅後淨利潤÷股東權益

（3）總資産報酬率＝稅後淨利潤÷總資産

＝淨利潤率×總資産周轉率

這二項指标分别反映了股東獲得的淨利潤回報率和企業總資産獲得的淨利潤報酬率，通過這二項指标的比較，可以明确顯示出财務杠杆工具在企業營運中發揮的作用。

（4）财務杠杆效果＝股東投資回報率÷總資産報酬率

财務杠杆效果指标說明了企業運用财務杠杆工具究竟給股東帶來的是利益還是損失。當财務杠杆效果數額大于1時，說明企業運用财務杠杆工具給股東帶來了利益，而且數額越高說明股東通過利用财務杠杆工具得到的利益越大；當财務杠杆效果數額小于1時，說明企業運用财務杠杆工具給股東帶來了損失，而且數額越低說明股東利用财務杠杆工具造成的損失越大。

（5）速動比率＝速動資産÷流動負債

＝（流動資産－存貨－預付賬款－待攤費用）÷流動負債

速動比率指标反映了企業有多少速動資産能夠用于償還将要到期的債務，也就是說反映了企業明天會不會因為無力償還債務而被迫倒閉。

（6）利息保障倍數＝淨利潤÷利息費用

這項指标可以從一個側面來檢查企業财務杠杆作用發揮的過高還是過低。一般認為利息保障倍數為3～5倍比較适宜，如果利息保障倍數遠遠超過5倍，則可能意味着企業财務管理政策過于保守，沒有通過充分利用财務杠杆工具增加企業經濟效益。但是這時我們還需要進一步分析企業總資産利潤率是否高于借款利率，因為企業是否可以通過運用财務杠杆工具增加經濟效益，從根本上講應該取決于企業總資産利潤率是否超過了借款利率以及現金回流的速度是否可以比較安全的維持企業營運。

以上績效考核指标的設計主要适用于公司、子公司或事業部的年度預算和考核，考核數據全部來源于《資産負債表》和《損益表》。這樣财務部和人力資源部在績效考核工作中，關于财務指标收集和測算這部分工作的複雜性以及需要投入的各項成本将大幅減少。

我覺得企業各項管理工作的理想應該是以簡單、高效、低成本為目标，力求達到付出成本與産生效益比較合理的性價比。如果管理工作一味以全面、精确、完美為目标，那麼工作的複雜程度和操作成本勢必會增加許多倍，而由此帶來的效益則未必能夠出現倍增的效果。

關于企業在績效考核工作中對其中各項考核指标的選擇、權重設計、總體平衡問題，則需要根據高管層動态的戰略發展目标和每年管理側重點的變化進行靈活選擇和把握。

在這份績效指标設計的結構當中，很少包括績效增長率等縱向業績分析評價指标。關于被考核單位績效增長率的控制問題，财務部可以放在預算管理中進行。另外，以上指标僅僅反映了被考核單位的年度總體績效狀況，當财務部需要對于其中所反映出的問題做進一步分析、評價并提出改進措施的時候，則需要借助其它的分析手段把工作深入下去。

#弗布克##績效#

領取本資料的Word、PDF版完整内容方法：

1.本資源編号：1578。

2.關注 評論 轉發，然後私信“資料”。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!