一，唱吧成長軌迹分析

二，在線音樂市場分析

1 在線音樂行業市場規模分析

圖例來自艾瑞網

2 在線音樂及移動音樂用戶滲透率分析

圖例來自艾瑞網

3 在線音樂行業用戶消費趨勢分析

圖例來自艾瑞網

4 在線音樂行業産業鍊條分析

5 在線音樂行業産業地圖分析

從當前的産業鍊條看，唱吧已涉獵UGC内容提供，服務提供和周邊衍生品出售三個環節。

6 在線音樂行業發展特征分析

圖例來自艾瑞網

7 在線音樂行業發展環境分析

圖例來自艾瑞網

8在線音樂平台運轉模式分析

依據在線音樂平台運轉模式分析結果，唱吧目前已将整個模式打通。但在PGC内容的産出上較弱，不過從2015年唱吧聯合阿裡音樂打造超女唱片和唱吧紅人陳嬌發專輯兩個事件上看，唱吧目前已舉辦自産PGC内容的潛力和基礎。

三 唱吧産品分析

1 産品排行分析

1.1排行平穩度分析

唱吧自上線起就一直保持在娛樂類别的第一梯隊内，從上線起一直排在第一名，但自2012年10月起出現第一個競品愛唱上線後，排行名詞就一直處于波動狀态。

1.2 門類排行情況分析

當前排名在因月産品裡排第9，在K歌産品中排行第二名，綜合兩個榜單，唱吧目前排名均落後于全民K歌。

2 産品畫布分析

3 用戶，需求，場景分析

4 核心業務邏輯分析

5功能結構分析

6運營動作分析

7 産品成長曆程分析

通過階段分析得出，目前處于成熟期中期的唱吧，自上線起成長速度就一直迅猛，

• 通過4個月完成基礎功能的搭建（這主要歸功于陳華早起把“唱吧”投放到越獄平台，已進行了超過3個月的試錯工作），
• 後經過13個月完成從成長期到成熟期的過度，在這個過程中經過玩法豐富和基礎功能的搭建，以及大量拉新活動的推動，再次完成産品叠代計劃和運營策略的磨合工作，并積累大量用戶。
• 進入成熟期後，唱吧采取不斷豐富玩法，擴充曲庫等産品手段，和借助熱點事件引流，和電視機目合作，舉辦比賽，打造明星等方式，保證用戶的持續增長。

8 各階段 關鍵産品叠代動作，運營動作分析

從唱吧的關鍵運營多做和産品叠代路線看：

産品方面：唱吧始終圍繞，提升唱K性能，豐富唱K玩法和提升社交屬性上下功夫。

運營方面：唱吧的運營團隊可謂是競賽活動的運營高手和公關高手。

• 唱吧上的比賽基本從未間斷過。
• 過程中又穿插的借助熱點賽事（超級女聲，星光大道，星動亞洲，中國好聲音）開放的網絡賽區和報名入口。

9 用戶評價分析

9.1 整體用戶評價狀态分析

• 從唱吧當前的整體評價數據看，評價分數處于中等偏下狀态。總評價數53016條，其中好評40000條，占5%。差評多集中在2013年12月至2014年10月（V4.7~V6.0），即進入成熟期早起，唱吧推出在線K歌房和直播，差評也多圍繞這兩點。此過程屬于新業務功能試錯階段，故出現差評多的情況純屬正常。
• 自2015年1月（1）上線後，唱吧的好評比遍一直呈現上漲狀态。這主要源于自15年前完成大量對前功能優化的工作。進入2015年後，唱吧又持續優化提升唱K，錄歌等功能，并增加各項調音和設置多個音效場景的功能。同時唱吧搞定了版權糾紛後，又陸續添加了大量的歌曲。

9.2關鍵用戶評價分析

抽取好評和差評各20個典型用戶評價如下：

好評

差評

9.3評價表現分析

四，總結

1 在線K歌類産品和運營策略

1.1産品策略

• 對于K類産品的功能發展上，優化唱K過程中，下載高音質伴奏；唱K時音效好，有歌詞，可調音調音；上傳時确保100%的錄制效果，三個環節中相關各項基礎功能仍是産品叠代和優化的基本關鍵點。其次，豐富唱K場景，作為擴寬業務模式和豐富用戶使用場景的突破點。
• 從内容提供上看，豐富曲庫資源，提供高音質帶歌詞的伴奏，仍是産品的制勝關鍵點之一，就像線下的KTV店一樣，歌少的KTV沒人愛去。因此，豐富曆史歌曲的存儲量和歌曲類别，及時添加新歌仍是擴寬曲庫的側重點。

1.2運營策略

運營策略在于

• 借助熱點的歌唱比賽事件，打通入口，舉辦網絡賽場。
• 舉辦各類比賽，配套優質的比賽獎勵。
• 借助IP人物或内容，發起特色活動，進而吸引IP粉絲進入平台。

2 唱吧未來發展機會

2.1産業鍊方向

借助目前的優勢，整體打通在線音樂行業的産業鍊，借助泛娛樂行業生态鍊逐漸形成的機會，從演出，二次元，影視，文學等方面入手，結合造星計劃，擴大自身PGC内容的生産量。形成自身資源優勢的同時，增加進行版權交換的籌碼。借助粉絲經濟，培養用戶付費意願。

用戶方面：當前EDM音樂火熱，打造EDM專區，可引進電音DJ，入駐平台。

運營方面：例如：舉辦“三生三世，歌曲獻唱活動”，鼓勵用戶上傳原創作品，打造唱吧歌星和優質歌曲

2.2音樂版權問題：

• 與中國音樂集團等音樂公司合作，形成版權互換模式。
• 唱吧目前支持用戶借助唱吧，将本地歌曲轉化為伴奏，但伴奏本身也存在版權歸屬的問題。因此唱吧應盡快解決該問題。

2.3 産品形态：

豐富用戶收聽場景：

• 支持歌星推薦，通過标簽為用戶建立歌星推薦清單。
• 推出在線聽歌免流量服務，将唱吧轉化為随處可用的音樂平台

2.4 增加變現模式：

豐富用戶付費場景，培養用戶付費習慣。

• 推出高音質伴奏，付費下載功能。
• 推出收費單曲功能。
• 推出用戶自制專輯，付費收聽功能。

增加會員的服務項：

• 将與唱K和聽歌有關的優質功能，轉為會員服務項。
• 會員服務進行細分，針對不同級别的會員，提供不同深度的服務套餐。

2.5 利用粉絲經濟，擴大自身影響力。

借助熱點事件，IP，明星，影視劇，利用粉絲效應擴大自身影響力。

• 産品方面：增加衆籌功能，為明星用戶，開啟專輯或單曲打造的衆籌活動。
• 運營方面：例如，舉辦“你唱歌我投資活動”，用戶每唱一首歌，滿足條件後，唱吧将投資支持某影視劇或明星的演唱會等。

作者：慢修，慢修記事

本文由 @慢修 原創發布于人人都是産品經理。未經許可，禁止轉載

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