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精益生産實務案例

生活 更新时间:2025-02-01 09:16:59

很多企業在導入精益生産時都會問到一個問:如何制作精益生産周報?本文天行健就根據在各企業的輔導經驗介紹如何根據生産日記錄表,制作圖表形的精益周報。

制作精益生産周報步驟詳解:
  1. 生産提供日生産記錄表,需要彙總出周生産力,周日産出等精益目标KPI:

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)1

2.根據日期,用WEEKNUM提取出周期,見下圖

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)2

3.建立總表和每條線的分表,見下圖

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)3

4.在新增表中建立周數,實際産量,實際用時,實際産能,折合數量等數據列,見下圖

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)4

5.用SUMIFS函數彙總實際産量,實際用時和折合數量,見下圖

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)5

6.用折合數量/實際用時,計算出周生産力

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)6

7.以每天生産5.8天為準,計算周日産出,見下圖

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)7

8.以5月生産力1.16為基準,計算出生産力提升,見下圖

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)8

9.在表中添加基準和提升目标,見下圖

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)9

10.畫出總産量柱形圖,日産出與生産力提升和目标對比的組合圖,見下圖

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)10

11.添加未達成原因分析與改善框,布局到一頁内打印成周報,見下圖

精益生産實務案例(如何制作精益生産周報)11

精益生産是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷改善為核心,使公司以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生産管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生産活動,縮短生産周期,從而顯著提高公司适應市場萬變的能力。

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