優衣庫創始人柳井正通常會在早上7點開始工作，需要與他開會的員工隻得順勢把日程安排提前。之後下午4點，他會陪伴家人、打打高爾夫。不過很快，柳井正或許将會改變自己的生活方式。

根據日本經濟新聞的報道，迅銷集團董事長兼首席執行官柳井正透露，自己将于兩年之後，即自己70歲時卸任首席執行官一職。在此之後，他将出任董事長職務，以“監督”經營的身份繼續參與迅銷集團的事務。迅銷集團是優衣庫的母公司，除了明星品牌優衣庫之外，旗下還有GU及Theory等服飾品牌。

柳井正的退位是為了讓更了解市場的年輕人主導局面。他在接受媒體采訪時稱，時尚零售市場變化迅速，實際經營必須由了解年輕人的後輩來負責。他也同樣希望這位接班人不僅具有運營能力，同時也擁有豐富的數字化運作經驗，以此來應對市場變化快速反應。

新的人選不會從外部招聘，這多少符合了日本公司的做派。目前迅銷集團總共擁有40多位執行董事，其中包括柳井正的兩位兒子。新的首席執行官将會從這些人當中選出，但柳井正否認了視兒子為新首席執行官候選人的猜測。

柳井正從1984年開始擔任家族企業社長，并在日本廣島的小巷開設了Unique Clothing Warehouse倉儲服裝店首家分店。随後他打算從設計、生産與零售的所有環節都自我把控，一體化運營，并引入美國大賣場的銷售方式，讓日本消費者可以在優衣庫内買到高性價比的服飾。

這種商業策略讓優衣庫開始壯大。1990年代中期，它在日本共開設了100家門店，并進駐到了首都東京。随後優衣庫開始量産其最為有名的搖粒絨夾克，據說每4名日本人當中就有一位會購買它。此後，優衣庫一路把門店從東京開到了倫敦、紐約、上海、莫斯科、巴塞羅那等國際大都市。

清晰的商業模式和全球化策略讓優衣庫發展迅速，也讓柳井正成為日本第一首富。而60多歲的柳井正也在面臨挑戰，讓自己締造的龐大商業系統更為高效地運轉，最重要的是跟上消費市場的變化。

此前，柳井正在2017年的股東大會上提出了數字化方向的“有明計劃”，按照“信息制造零售”的概念來運行。換句話說，就是以大數據和技術的方式，來更為明确地了解消費者的需求，庫存狀态以及對供應鍊的把控能力。而新上任的首席執行官，或許也将被寄予厚望，實現更多關于零售創新與數字化運營的突破。

柳井正還有一個目标，是2020年優衣庫銷售額增至3萬億日元，實現全球第一。随着他的卸任，這個重任也将落在新的首席執行官肩上。

資本市場對柳井正的決定表示看好，消息傳出後，迅銷集團今日股價應聲上漲1.18%。

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