競争是企業的生命，是促進企業發展的動力，在現代市場經濟中，競争正在全範圍地躍動着。特别是在經濟飛速發展的今天，不管哪一個行業，企業之間的競争都是日趨激烈并更加殘酷，企業将面臨更加嚴峻的考驗和挑戰。為此，企業除了以全新的意識創造全新的競争條件來适應全新的競争環境外，還必須從企業内部進行梳理、挖潛，實施精益化管理，且輔以過程控制，才能在競争中立于不敗之地，并獲得持續發展。

一個有長遠發展規劃的企業，就要實施管理流程化、制度化，付諸表格、文本等支持性文件，進行規範化運作管理。流程的目的在于使企業的内部管理通過流程的梳理，不斷加以改進，以使企業的效率不斷得以提升；制度是所有管理模式的基礎，沒有制度的約束，任何管理都難以向前推進，進行制度化建設和管理可以促進企業向規範化方向發展。

“依據流程工作，依據制度辦事”，便于企業員工掌握本崗位的工作技能，利于部門與部門之間，員工與員工之間及上下級之間的溝通，使員工最大限度地減少工作失誤。同時，實施流程化、制度化管理更加便于企業對員工的工作進行監控和考核，從而促進員工不斷改善和提高工作效率。

企業一旦形成流程化、制度化的管理運作，對于規範企業和員工的行為，樹立企業的形象，實現企業的正常運營，促進企業的長遠發展具有重大的意義。這樣使企業的決策從根本上排斥“一言堂”，企業決策必定程序化和規範化，排斥沒有科學論證依據的決策，企業的決策過程一定會程序化、透明化，從而大大減少了決策風險。

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流程圖Excel模闆

人力資源管理工作全套流程圖(各大模塊).xls

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人力資源人才預測工作流程圖.xlsx

人力資源勞動合同管理工作流程圖.xlsx

人力資源員工檔案管理工作流程圖.xlsx

人力資源培訓計劃制定工作流程圖.xlsx

人力資源離職工作流程圖.xlsx

人力資源薪酬操作工作流程圖.xlsx

人力資源需求預測工作流程圖.xlsx

人員招聘、調崗、離職流程圖.xls

人員管理流程圖.xls

員工入職流程工作流程圖模闆.xlsx

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行政人事流程圖.xls

集團人力資源六大模塊流程圖.xls

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