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決策樹法經典例題

職場 更新时间:2024-07-20 14:17:16

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幾千年前古希臘德爾斐神殿上面寫着“認識你自己”。哲學家蘇格拉底也曾說過同樣的話:“認識你自己”。

認識你自己,是自我提升的第一步,因為你隻有正确的認識了自己,才能對學習或工作,做出正确的選擇。

決策樹法經典例題(從三個定義法來認識自己)1

很多人認識自己的方法,一般是以下三種:

一是通過單位領導對自己的評價,二是通過周圍的同事或朋友對自己的看法,三是通過曆史人物做自我的參照等。

這種方式,以别人的标準來衡量自己,使自己少出錯誤,很好的适應人群,也是一種生存的方式。但你要想戰勝自我,超越别人,那你就得用自己的标準來定義自己,因為人是一個思想性的高級動物,你的未來不是由别人判定的,而是由自己的思想來決定未來。

決策樹法經典例題(從三個定義法來認識自己)2

有沒有科學的方法,正确的定義自己呢?從邏輯思維的角度,你可以嘗試以下三個方法,可以幫助你更好的認識自己。這三個定義的方法是:性質定義、關系定義和功用定義。

首先是性質定義:性質是指事物的特性或本質。

你有哪方面的特質呢?一個人的特性是很難以改變的,往往會影響一個人的一生。

比如,你是一個外向的人,性格比較開朗;或者是你一個内向的人,說話辦事比較穩重;你是一個意志力堅持的人,想做的事情會全力去達成;或者你是一個順其自然的人,随欲而安,跟誰都合得來等等。

從性質的角度,先找出自己最突出的一面,你就是開始與大多數人區分開來。比如,我是一個意志力比較強的人,以前訓練演講口才,還是現在做自媒體,一旦決定了的事情,再苦再累,我都會數年如一日的不斷學習相關的知識和提升相關的能力。

決策樹法經典例題(從三個定義法來認識自己)3

其次是關系定義:是指找一個類似的參照物來定義自己。

人與人之間,人與事物之間,事物與事物之間的相互聯系的。一個人處于不同的情境之下,也會有不一樣的表現。

​你覺得自己是一個比較内向的人,何以見得呢?

比如,一個人在陌生的環境,膽子比較小,不愛說話;如果在親朋好友面前面前很放得開,能說會道。像這種情況,一般是屬于外向性格的人。你隻要多去參與一些社交活動,熟悉和陌生人打交道的方式,你的性格就越來越開朗和自信起來。

最後是功用定義:是指一個人有哪方面的特殊能力。

如果從工作方面來講的話,是指你能做什麼,有哪些獨特的能力。

一個人的特殊能力,有天生的,也有後天培養出來的。

比如非洲的人,天生就會跳舞,跑步很厲害;比如一名舉重運動員,天生就力氣大等。

後天培養出來的特殊能力,是指憑自己的興趣愛好,做自己喜歡的事情。這樣時間一長,就變成了自己謀生的特長。

“認識你自己”這句話,講了幾千年,很少有人能夠真正認識自己。因為一個人随着時間的推移,以及環境的變化,使自己處于不斷的成長之中。

如果你現在對自我認識比較模糊,你可以用邏輯的自我定義法,從性質,關系以及能力三個方面,通過自我定義,來正确認識自己了。因為過去的自己不能決定未來的自己,而在于當下的自我定義。

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決策樹法經典例題(從三個定義法來認識自己)4

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