近日，南昌航空大學首次學院院長工作會召開，全體在家校領導，各學院院長，以及人事處、教務處、科技處、計劃财務處、招标采購中心、國有資産管理處、研究生院相關負責人參加會議。

會上，材料科學與工程學院、環境與化學工程學院、航空制造工程學院等十個理工學院，以及外國語學院、經濟管理學院等八個文科學院先後發言。各學院緊緊圍繞“特色亮點”“重點工作”“面臨困難”三個主題，就黨建工作、教學工作、科研工作、學科建設等方面内容進行總結，并聚焦學校的發展目标對學院現階段重點工作推進情況進行闡述，同時以問題為導向，剖析學院建設發展過程中所面臨的困難與問題。

黨委書記羅嗣海在總結講話中就院長角色認知問題對院長提出角色“轉變”要求：從南昌航空大學“家中人”變為“當家人”，從守業者轉變為創業者，從經驗型管理者變為學習型、研究型管理者。

羅嗣海強調，要清醒把握形勢，打造高品質教育；要精準對标需求，将有限的資源與促進學生的成長、成就教師的自我價值需求以及為經濟社會的發展做貢獻相結合；要科學定位發展，結合社會經濟發展形勢和學院發展自我認知進行綜合研判；要快速理清思路，用科學的方式規劃好工作，助推學校各項事業健康發展；要有效凝聚力量，搞好班子團結，帶領團隊在幫助大家成長和解決問題的過程中凝心聚力，切實取得經得起實踐考驗的工作實效。

羅嗣海要求，把學科建設擺在龍頭工程高度，凝練學科發展方向，引領資源配置，助力學院事業發展；把人才培養作為根本任務，着力培養專業成才、品德成人的社會主義建設者和接班人；把科研作為重要支撐，破除 “五唯”弊病，讓科研回歸本原，支撐學校的人才培養和學科評估；把服務社會、服務區域、服務行業作為重要使命，進一步促進校地、校企之間的合作；把隊伍建設作為關鍵因素，切實增強幹部履職盡職能力，将隊伍鍛造得更加堅強有力；把黨的建設作為根本保障，貫徹落實好黨的教育方針，努力把教育事業越辦越好。

校長羅勝聯對各學院工作提出了三點要求：第一，要将學院的重點工作和規劃與學校的“十四五”規劃有機結合，聚焦學院實際情況和國内外的發展形勢，認真思考、科學謀劃，把握時代脈搏、發揮學科優勢，制定好短期以及中長期目标，服務于學院及學校的長遠發展；第二，在學院的建設發展過程中，必然會遇到各種困難，各學院一定要迎難而上，不等不靠、不推不拖、主動作為，充分發揮主觀能動性，調動一切資源和各方積極性共同攻堅克難；第三，人才培養是大學的本質職能，本科教育是大學的根和本。各學院要堅持“以本為本”，把本科教育放在人才培養的核心地位、教育教學的基礎地位、新時代教育發展的前沿地位。要定期召開教學研讨會，不斷推動高等教育的思想創新、理念創新、方法技術創新和模式創新，在保證學校本科教學優勢和特色的同時，重新思考學生培養方向，并圍繞方向進行課程設置，切實提高本科人才培養質量。

會上還對疫情防控、學科評估、一流專業申報、“十四五”規劃編制等近期重點工作作了相關部署。

（中國日報江西記者站 王健）

來源：中國日報網

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