“智能家居也過了好幾十年了，但是目前來看還是各想各的，還是沒有統一，消費者體驗并不好。”在CNMO創始人于忠國看來，這是目前智能家居産業面臨的真實困境。

　　根據IDC《中國智能家居設備市場季度跟蹤報告·2021年第四季度》顯示，2021年第四季度中國智能家居設備市場出貨量為6337萬台，同比增長4.1%。2021年中國智能家居設備市場出貨量超過2.2億台，同比增長9.2%。另據億歐智庫整理測算，預計未來五年中國智能家居設備市場出貨量将以21.4%的複合增長率持續增長，2025年市場出貨量将接近5.4億台，市場規模突破8000億人民币。

　　如此大的市場存量和市場增量背後，其實是廠商們構造出來的一個美好的全屋智能願景。其中，既有各種各樣的終端産品，也有各式各樣的解決方案，還有各種來自于未來的生活場景。正所謂理想很豐滿，現實很骨感，全屋智能也是這樣。

從左至右依次為宿藝、邵洋、郭局、于忠國　　

　　在最新一期《咖位說》節目中，CNMO創始人于忠國邀請到了壹觀察創始人宿藝、資深媒體人郭局、華為終端BG首席戰略官兼全屋智能産品線總裁邵洋三位大咖，共同探讨了當前全屋智能面臨的困境以及華為帶來的破局方案。在華為看來，全屋智能就是緻力于讓空間進行自我有序地整合，做好感知用戶需求準備的事情。

标準不統一，網絡不穩定

　　在上文提到的龐大的智能家居市場存量和增量數據中，有業内人士透露，真正用在全屋智能上的份額其實隻有2%，這在一定程度上就讓大家一直在講的全屋智能變成了一個僞命題。簡單來講，我們可以把過去幾年智能家居市場的增量變成是一個量變的過程，量一直在向上積累，但是市場鮮有能夠推動質變的解決方案，這便讓全屋智能成為了一個建于數億智能家居設備上的一個空中樓閣。它所帶來的效果并不是讓消費者切實感受到全屋智能的魅力，而是一個若隐若現的概念，去吸引廠商投資，吸引消費者購買單一設備。

　　正如郭局在節目中所講，目前家裝市場面臨諸多問題，前裝和後裝很多标準設備不能兼容，大多數解決方案商隻提供前裝方案，而且在後裝方案上，如果添加設備的協議不同，設備不同，就會導緻整個滲透率變低。“在标準之後，還有連接、交互、生态，這是一個非常複雜，産業鍊非常長的事情”，宿藝如是說。

　　郭局也提到，雖然大家使用了各種各樣的智能家居設備，但還是離不開手機的控制，智能家居對于自己來說，就是能用嘴的絕不用手，能用感應的絕不用嘴。另外一個就是網絡不穩定，設備越多可能影響會越嚴重，設備掉線成為了常事。其實這都是非常影響消費者體驗的，當你家裡設備少的時候可能很難發現，但是當設備一旦多起來，其實你就會發現，以簡馭繁、簡約高效的宣傳，都隻是一紙空談罷了。

　　除此之外，以手機為控制中心是目前行業全屋智能的一大共性，這就導緻不同的用戶、不同的空間很難做到個性化，全屋智能變得單一，這并不是真正的全屋真場景。正如于忠國所言，在一項調研中，有56%的用戶在控制智能家居的時候還是在用手機，你要說它智能？我覺得這實際上是把好多遙控器都集中在手機上而已。

　　在暢聊過全屋智能行業現狀之後，《咖位說》給嘉賓們準備了一個驚喜環節，參觀了華為全屋智能授權體驗店，也邀請到了華為終端BG首席戰略官兼全屋智能産品線總裁邵洋，來和大家聊聊面對全屋智能這個大賽道，華為又是如何思考和布局。

空間智能化才是真全屋智能

　　在這一環節，邵洋分享了華為為什麼會做全屋智能。從戰略層面來說，華為會思考兩個問題，一是找到足夠大的賽道，二是找到發展足夠快的賽道。在智能化賽道，華為找到了4個賽道，分别是個人智能化、汽車智能化、内容智能化、空間智能化。空間智能化這條賽道也就是本次主題要說的全屋智能，我們所處的家、酒店、辦公室、會議室等所有的空間，如果空間用智能的方式動起來它是什麼體驗？這是華為進入這個領域的核心原因。

　　對于普通消費者來說，空間智能這個概念是抽象的。“讓空間去迎接人，空間自我要有序整合起來，先不考慮誰進入這個空間，而是空間自己已經做好了給人迎接的準備”，邵洋解釋道。全屋智能的本質其實就是空間交互革命，未來家的功能将從單一的居住延展至娛樂、辦公、學習等多屬性，這就需要實現全屋聯網化、空間集控化、交互自然化和系統聯動化。

　　面對前面我們談到的當前全屋智能市場面臨的協議、标準不統一的問題，邵洋表示，在解決這些問題時鴻蒙智聯生态起到了非常大的幫助。鴻蒙智聯生态在連接發現、設備協同、在狀态PLC、交互技術上都做了大量的開發工具。任何的家電設備都可以非常方便地通過鴻蒙智聯生态接入到這個平台裡面來，這也使得華為生态陣營變得非常廣泛。

　　在解決網絡穩定性問題上，華為全屋智能采取的方案是PLC Wi-Fi 6這樣有線 無線的解決方案，有線的好處是防止誤連，PLC在有線基礎上又進了一大步，不需要專屬的控制線，而是利用已經連到這個設備上的電力線把控制信号調過去，電路通了，控制信号就通了。把連接、交互做好了，消費者才能在全屋智能上獲得更好的體驗。

　　在帶來好的全屋智能體驗同時，也需要帶給消費者簡單易操作的安裝過程和更加普惠的價格。邵洋介紹道，華為做的一切工作是為了降低門檻和成本，原來傳統的有線方案，基本上40-50萬是起步。華為要把改造成本降低，并且要充分利用用戶家裡已經有的設備來完成改造。同時，華為全屋智能還是一個不斷升級的方案，10個子系統可以讓用戶做到“常用常新”。

　　在邵洋看來，華為要做出來的東西，不應該是那些讓大家已經重複或者小改進的東西，而是應該做到讓大家的生活發生大的提升和創新。華為應該成為一個創新者，不斷地意識到這種創新對我們的生活是非常有意義的改變，與此同時，也讓人們更容易獲取，不要有各種各樣的壁壘阻礙着。

寫在最後

　　縱觀行業發展，“全屋智能”雖然并不是一個新的概念，但是過去我們一直沒有跳出設備疊加的怪圈，這就導緻了後來的标準不統一、設備不穩定等問題的出現，看似風光的智能家居行業背後，其實是需要一個亟待破圈的創新解決方案。

　　從去年開始，我們看到了華為在全屋智能領域的發力，針對大中小戶型分别對應不同的解決方案，而且面向前裝、後裝市場也都有不同的策略。這個逐步完善的過程讓我們看到了全屋智能全新的發展方向。通過本次的《咖位說》節目，相信大家也已經了解到全屋智能其實就是要實現空間智能，這不光是華為正在做的，也應該成為行業的發展方向，讓全屋智能真正做到自然、無界。

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