整治不擔當不作為的通知?新華社發布客戶端北京３月５日專電 政府工作報告指出，對為官不為、懶政怠政的，要公開曝光、堅決追究責任記者在湖南、貴州、内蒙古等地采訪調研發現，一些地方已經建章立制、多措并舉，出重拳向“為官不為”堅決“亮劍” ，現在小編就來說說關于整治不擔當不作為的通知?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

整治不擔當不作為的通知

新華社發布客戶端北京３月５日專電 政府工作報告指出，對為官不為、懶政怠政的，要公開曝光、堅決追究責任。記者在湖南、貴州、内蒙古等地采訪調研發現，一些地方已經建章立制、多措并舉，出重拳向“為官不為”堅決“亮劍”。

湖南湘潭市：出台規定懲治３０種“為官不為”行為

２０１４年８月２６日，湘潭市委組織部、市紀委、市監察局聯合出台《關于懲治三十種“為官不為”行為的規定（暫行）》（以下簡稱“規定”），明确規定對落實黨委政府決策部署不到位、推進重點項目建設措施不紮實、對群衆來訪來信敷衍塞責、對承擔的全面深化改革任務不落實等３０種典型“為官不為”行為進行懲治。

“首先要突出問題導向，回應在黨的群衆路線教育實踐活動中征集到的群衆意見；其次是現實需要，湘潭經濟社會事業要發展，幹部隊伍中就絕不能允許懶官、太平官存在。”湘潭市委常委、組織部長嚴華告訴記者，将“為官不為”具體規定為３０種情形，既方便了幹部自我對照檢查，也為認定、懲治“為官不為”提供了明确依據。

湘潭市還規定，對“為官不為”的幹部，可以運用批評教育、書面檢查、誡勉談話、通報批評、責令公開檢讨或公開道歉、停職檢查、調離崗位、引咎辭職或責令辭職、免職、降職、辭退等１１種方式進行問責。涉嫌違紀違法的，依規依紀依法給予黨紀政紀處分，追究法律責任。

自規定出台以來，湘潭市查處通報了一批“為官不為”的“問題官員”。截至今年１月下旬，湘潭市已經先後查處了１５６名“不作為、亂作為”的黨員幹部。

湘潭市還組織“電視問政”倒逼一些存在“不作為”現象的政府部門立行立改。湘潭市廣播電視台台長熊興保告訴記者，在上級部門指導下，湘潭市廣播電視台已經錄制播出了三場“電視問政”節目，涉及城管執法、環境保護、交通亂象、國土保護、旅遊環境等主題，湘潭市所屬５區縣市政府“一把手”以及交通、公安、環保、國土、房産等市直機關的負責人都在“被問者席”上“紅過臉”、“出過汗”。

貴州黔西南州：千餘幹部“為官不為”被“召回”

在黔西南州普安縣，記者驅車剛下高速，就看到路旁學校操場上３０多人頂風冒寒在一名教官的指揮下站軍姿，踢正步。普安縣委組織部副部長羅玉吉說，這３０多人是因為“惰政”而被“召回”培訓。召回期間，他們不僅要接受軍事化的管理訓練，還要在思想、業務等方面重新“回爐鍛造”。

“汽車不合格，廠家要召回，幹部工作不在 狀态，組織要将其召回。”黔西南州委組織部部長穆嵘坤告訴記者，２０１４年１０月起全州開始實施不勝任現職幹部召回管理制度，通過績效考核、民主評議、明察暗訪、“負面清單”等精準“定位”懶政、庸政幹部并納入召回行列，在規定時間和地點對他們培訓、考核。

記者在采訪調查中了解到，被召回的幹部不僅要在黔西南州全州通報公示，還将視情節輕重扣發部分或者全年績效獎金，如果連續兩次被“召回”，将采取轉崗、降職、辭退等方式，對“不為”且不悔改的作風問題“零容忍”。

截至２０１５年１月，黔西南州通過“不勝任現職幹部召回管理制度”共召回幹部１２３１人，其中處級幹部５９人，科級幹部１８５人，一般幹部９８７人。通過召回，１６５人被轉崗或免職，６７人被待崗，９人被辭退，其餘培訓考察合格後回原崗位。

穆嵘坤說：“每個黨員幹部心中都有一杆秤，自己最清楚自己幹得好不好，如果連最起碼的自尊和自知都沒有，留在原崗位上就是誤黨誤國，作風建設上不去，地方發展也會因此受阻。”

内蒙古包頭市：制度建設根除“不為”沉疴源頭

針對這種傾向，内蒙古自治區黨委常委、包頭市委書記王中和說，“為官不為的危害，對于包頭這樣的欠發達地區為害尤甚。比如，招商引資明顯減少，大事小事都得找一個紅頭文件作為依據。由于包頭在自治區長期居于‘老大’位置，幹部易缺少憂患意識，庸懶散的作風在一定程度上導緻了在工作中易出現前期準備不足、推進速度較慢等問題。”

找準症結，先從思想導向入手。２０１３年９月，包頭市委明确提出“提高執行力落實力，進一步形成勇于擔當、幹事創業的良好氛圍”。特别警示全市黨員領導幹部：“不能躺在前人的功勞簿上吃老本，要創新業、立新功；不能遇到矛盾繞着走、遇到困難躲着行，因為自己的不擔當、不作為耽誤了地區、部門的發展；不能說起來都是‘宏圖大願’，落實起來卻是‘水中月’、‘鏡中花’”。

對此，包頭市專門把提高幹部執行力落實力作為第二批黨的群衆路線教育實踐活動的自選動作貫穿始終。一年來，包頭市共對２７名不作為、亂作為的幹部給予黨政紀處分和組織處理，對３３名失職渎職公職人員由檢察機關立案偵查，堅持對庸官、懶官、散漫官出重拳、下猛藥。

包頭市進一步創新幹部考評方法，健全完善了差異化考評體系，既注重考評顯績，又注重考評打基礎、利長遠的潛績，既考評盡力而為，又考評量力而行。

包頭市委常委、組織部長索耀樂說，“通過對考評各個環節的綜合分析，要對那些在工作上敢于擔當、敢于負責、能幹成事的幹部及時提拔重用；對于不敢負責、不願負責、不求進取、不作為的幹部要視不同情況予以通報批評、警示談話及降免職處理。”（參與采寫記者：劉良恒、李放、張麗娜、方列、王麗）

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