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快手商業化部門人員變動

生活 更新时间:2025-05-02 06:54:22

快手商業化部門人員變動(快手建立事業部型架構)1

钛媒體APP從快手方面獲悉,快手9月28日以内部郵件的形式,宣布了對公司組織架構進行調整,并公布了各大事業部主要負責人,其中,被視作快手商業化元老的高級副總裁嚴強即将離職。

新的組織架構模式以事業部為閉環,替代了此前的職能型架構。

具體來看,内部郵件顯示,主站産品運營、電商、商業化等在内的多個核心業務單元,經過此輪架構調整基本實現業務閉環;而包括研發、數據分析、PMO業務等在内的中台職能型部門中,涉及與業務強相關的,都将按加強業務閉環的方向,對應拆分至各業務事業部。

快手官方表示,改革組織架構,是為了進一步提升業務組織運作的高效性和流暢性,以提供組織方向上的支撐。

截至9月28日收盤,港交所快手股價上漲5.65%,每股報價86港元,當前總市值為3577.73億港元。

收攏多項業務,設立主站産運線

此輪組織架構調整中,快手正式設立了主站産運線,對主站産品部、運營部、用戶增長部、遊戲生态、搜索等業務進行收攏。官方稱,這是為了打造有溫度的社區生态。

此外,電商事業部、商業化事業部、國際化事業部、遊戲事業部等四大事業部,至此也基本成型。

快手各事業部的負責人也最終确認。在部門和人員方面,原産品負責人王劍偉任主站産運線負責人,原X7業務負責人笑古任電商事業部負責人,原商業化業務負責人馬宏斌任商業化事業部負責人。

快手官方表示,此輪調整,意味着快手将實現從職能型架構向事業部制架構轉型。

職能型架構(Functional Structure)的核心特點,是公司自上而下按照相同的專業領域,把部門、中心等組合起來,比如蘋果公司和早期的騰訊等;而事業部制架構(Divisional Structure)的公司,則是按照産品、服務、業務集群或利潤中心來組建部門,比如阿裡巴巴、騰訊、美團等。

快手相關負責人對钛媒體APP表示,公司十年來不斷發展,業務在不斷多元化,組織也在不斷升級。公司在過去的幾年中也積累了各職能行業領先的專業能力,夯實了支撐萬人組織的專業能力。

“我們希望在此基礎上,通過轉向加強事業部制的新型組織架構,進一步釋放組織紅利,讓各職能‘能兵強将’更貼近業務一線,更貼近市場,讓業務叠代速度更快,效率更高。”

商業化元老嚴強離職,未來關注技術研究

此次調整中,快手商業化元老、原運營部負責人嚴強即将離職。

在全員郵件中,嚴強透露,因為個人及家庭原因,将在10月24日加入快手5周年之際,告别公司,去“擁抱另一種生活”,希望未來能把注意力,放在機器如何讓人變得更聰明、更好的激發創造和表達,以及,其背後的核心技術研究上,如通用人工智能、無限算力和腦科學。

嚴強于2016年加入快手,曆任算法工程師、商業化負責人、運營市場增長負責人,并在2020年12月成為經營管理委員會成員之一。

1988年出生的嚴強,是為快手商業化寫下第一行代碼的人,也是宿華早年創業的合夥人。嚴強以技術能力擅長聞名行業内,他曾是百度鳳巢系統架構師,随後加入了阿裡搜索部,2016年被宿華引入快手團隊。2018年,快手正式啟動商業化,由嚴強帶領團隊實現業務從零到一。

不過,去年5月,嚴強已經離開了他一手搭建的商業化團隊。當時,快手進行了上市之後首次的組織架構大調整,主要涉及商業化、運營、産品等多個核心部門。其中,原運營負責人馬宏彬與原商業化負責人嚴強調換崗位。

今年4月22日,以快手商業化為主題的“2021光合創作者大會”在廣州召開。彼時嚴強還宣布,今年快手将在直播電商2.0時代,泛生活服務和平台社區和社交價值三個方向發力。

如今,半年時間不到,嚴強選擇了離開工作5年的快手。對于嚴強的離職,快手兩位聯合創始人CEO宿華和首席産品官程一笑,在全員郵件中,感謝嚴強陪快手共同度過了5年時光,并對他數次臨危受命迎難而上,對他的盡職盡責表示認可和感謝。

8月25日,快手發了最新的财報數據顯示,截至 2021年6月30日的第二季度,快手營收191億元,同比增長48.8%;淨虧損70.4億元,而去年同期虧損為378.9億元。

(本文首發钛媒體APP,作者|李程程)

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