作者｜周超臣

頭圖｜IC photo

一路高歌猛進的字節跳動，最近傳出的消息似乎都不是好消息，廣告營收增長停滞，部分業務瘋狂擴張後又開始大力裁員。

今年3月1日，字節跳動宣布大力教育要“未來4個月内将社招人1萬人”，同時還要校招3000餘人。結果8月就開啟了一輪集中裁員，據《晚點 LatePost》此前報道，兒童啟蒙教學業務瓜瓜龍8000人的輔導老師團隊有一半被裁撤，你拍一、GOGOKID将被放棄。

11月24日，《晚點 LatePost》又報道稱，繼8月一輪裁員後，字節教育旗下瓜瓜龍、清北網校、學浪、硬件、校園合作等多個業務都在近期開啟了裁員。11月将有近2000人被裁撤。随着今年的網課在年底結束，清北網校的數百名輔導老師也可能被裁撤。大力教育2021年年初有大約15000人，之後經曆上述“大力”擴張，然後裁員，到了11月隻有不到10000人在職。

現在，字節跳動裁員的業務新增了一個——幸福裡。

12月2日，《财經》雜志旗下“财經十一人”團隊報道稱，11月30日晚，字節跳動旗下的房産交易平台幸福裡突然通知部分北京新房銷售員工裁員消息，并讓他們次日一早到公司洽談賠償事宜，幸福裡給被裁員工提供了轉崗機會，部分員工在考慮是否留下。另據悉，早在10月8日，幸福裡就裁撤了北京新房直銷的客服團隊，離職員工獲得一個月工資的補償，且可選擇内部轉崗。

幸福裡相關負責人确認了這一消息，稱近期的确有個别城市業務做了小範圍調整，但新房依然是未來的重點業務方向，不會放棄。

幸福裡成立于2018年7月，前身是今日頭條房産頻道，由字節跳動全資持有，經營二手房、新房、租房等業務。字節跳動稱，幸福裡是字節跳動旗下房産綜合信息平台，緻力于為用戶提供全面、專業、可靠的購房決策支持。

一位要求匿名的業内人士對虎嗅表示：“幸福裡的模式類似于安居客，以流量作為核心優勢，通過營銷廣告位等形式，獲取展位費用。同時，也通過比如前期傳的收購麥田等形式，用于加強對于渠道的掌控。”

不過他認為，效果如何還需要進一步觀察。

就在11月30日晚宣布部分北京新房銷售員工裁員的當天上午，幸福裡宣布入股房産經紀公司麥田房産，持有後者20%股份。

同時，上半年以來，字節在房地産領域“跳動”得屬實頻繁。根據天眼查信息，字節跳動5月28日注冊成立了北京好房有幸信息技術有限公司。

進入下半年以來，先是7月2日，重慶字節跳動科技有限公司的經營範圍發生變更，新增房地産經紀服務，證實了字節跳動對房地産中介的觊觎之心。随後這半年來，字節跳動通過收購、改名、變更經營範圍等方式，陸續在福建、合肥、蘭州、上海、重慶、廈門、佛山等城市成立了以省市命名的好房有幸信息技術有限公司。這些分公司大部分的法人為王奉坤，是皮皮蝦App創始人。

最重要的一個收購動作是9月28日，字節跳動通過北京好房有幸信息技術有限公司全資收購北京金色麥田子公司北京福旺房地産經紀有限公司，獲得了一張牌照，拿到了進入房地産中介的入場券。

左手裁員，右手收購。不知道被裁掉的員工内心作何感想。

上述《财經》雜志的報道援引一位離職員工的話稱，今年下半年以來，銷售團隊無房可賣，所以幸福裡成都、重慶、蘇州、福州的新房直銷團隊陸續解散。據悉，幸福裡目前業績增長乏力，人多活少。裁員幾乎不可避免。

另外，很多員工在加入幸福裡之前并沒有從事過房地産經紀相關的工作經驗。一位6月入職、三個月後被裁的幸福裡前員工在接受《财經》雜志采訪時表示，他此前沒有接觸過房地産經紀業務，和大多數同事一樣，在字節的名頭和面試官營造的美好前景下，成為一名“新房咨詢師”。他還透露，期間他沒有得到系統的房地産經紀業務培訓，他的直管領導和大領導也都沒有房産經紀業務的經驗。

對于一個重線下、重運營、重經驗的賽道，如果字節跳動還照搬過去無往不利的流量邏輯和算法優勢，則勢必會遭遇不少挫折、走不少彎路。“這個行業是個慢行業，要做好做紮實，還是需要一定時間曆練的。”一位房地産中介行業從業者表示。

字節跳動在裁員方面也體現出互聯網速度。根據多家媒體的報道，字節跳動在裁員上殺伐果斷、雷厲風行。比如11月30日晚接受裁員通知的幸福裡員工，被要求次日一早到公司洽談賠償事宜。

又比如，微信公衆号“豹變”在10月18日一篇《字節跳動商業化團隊迎撤城裁員“寒潮”》報道中所描述——

10月10日晚，字節跳動溫州城市總經理在公司群裡通知11日早上開全員大會，并且不準請假。以往，此類通知一般由負責組織會議的員工發布，城市一把手親自發布會議通知的情況并不多見。

10月11日，圓心一到公司，就看到了很多陌生面孔，在會議室進進出出。後來她才知道，他們是字節商業化浙江一把手、HR負責人，以及從外地抽調來支援溫州撤城的HR們。

員工按N 1賠償，法定年假按雙倍工資結算。在HR的強力催促下，絕大部分人在10月12日辦完離職手續。以至于有員工自嘲：“不愧是互聯網大廠，連裁員都這麼高效。”

不僅是幸福裡，10月份受陸續出台的房地産政策影響，頭部企業貝殼也經曆了裁員風波，據悉，貝殼上海公司裁員200多人，其中貝殼上海研發團隊、貝殼金服員工分别裁了100多人。另外除上海外，裁員也發生在杭州、成都、廈門等多個城市，被裁的業務部門不僅限于金融，而是廣義的各後台支持部門。

很多企業，往往抱着跑赢大勢的賭徒心态。在行業政策以肉眼可見的速度急劇收縮、層層加碼之時，有些企業照搬過去的周期論，以為是抄底或截胡的好機會，大肆擴張、瘋狂招兵買馬。當發現無法跟大勢抗衡的時候，悍然裁員。有的公司裁員姿勢也很優美，甚至今天宣布、明天就是last day了，都不給你思想緩沖的機會，給人一種強烈的“過河拆橋”既視感。總之，别讓裁員成了企業的顯性标簽。

按下是否有優厚的裁員補償不表，裁員過程又是否體現了足夠多的溫情，是否寒了人心？尤其現在12月了，年底找工作難是共識，何況是大環境如此糟糕的今年。被裁掉的員工找工作，少則一個月、多則幾個月可能都将處于失業狀态，加上行業寒冬，每家企業都收縮或關閉了招聘窗口，年前找到合适的工作基本無望。

于個人，對這些年底被裁的員工和背後的家庭，是一個沉重的打擊。于社會，突然多了這麼多失業者，也是很不負責任的。活成了房地産笑話的恒大都還在堅持不裁員、保留基礎工資或停薪留職呢。

但顯然對于高效的互聯網企業而言，無論是自己的幸福裡，還是明年的春天裡，都沒有今天被裁掉的你。

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