有一個類型的“群”，大部分人多以“大臉貓”“胖頭魚”“幸運草”“開心果”等為代号潛伏其中，不發言又不離開——“業主群”。

常态是，有需要的時候就在群裡喊一嗓子：水電暖家電維修，快遞員電話，二手家具處置，房屋車位出租，誰家的車燈沒關，大多涉及稀碎日常，大概率也會有人貼出相關信息或者感謝，解決問題之快捷也是稱得上“萬能”。

這種人與人之間的聯系，進一步在現實中見面的意願并不大，相對于關系親密的親人、戰友、同窗、好友的關系，看起來有些“弱”，大部分人會将這類關系定義為泛泛之交。

英國的理查德·科克是重新定義80/20法則的管理學人氣導師，曾經是多家國際咨詢公司的高級咨詢師、合夥人、聯合創始人；同樣專注于互聯網企業的著名投資人格雷格·洛克伍德，先後就職于兩家國際咨詢公司，他們在《破圈：弱連接的力量》一書中表達了這樣一個黃金觀點：

那些平時聯系不多、交集不多、看起來連接比較“弱”的泛泛之交，在未來的生活和工作中給你帶來意想不到的知識、機會與創新。

當下的人們已經能夠理解和受益于網絡的強大和連接大于擁有的觀念，“更多連接”成為人們認可和努力構建的模式，從個人的角度來看，“萬能”的網絡是由三個重要組成部分組成：“強連接”“弱連接”和樞紐，三者相輔相成，缺一不可。

一、什麼是“強連接”“弱連接”“樞紐”？

因經常見面的親人、朋友、同事建立的牢固的關系就是“強連接”，多數人以為“強連接”才是給予我們支持最多、最穩固的關系，每個人在成長中也積攢了這樣的強連接的“朋友圈”以支撐工作、生活的需求，但在作者的研究發現，強連接在具有以上優勢以外，還隐藏着一個“繭房”的副作用。

例如，因親情、友情、戰友等情感維系的關系，能夠給與的資源、機會存在渠道狹窄、類型單一等局限性，在個人需要作出跨界、跨行決定的時候給不出更有建設性的意見和機會；

因興趣愛好、職業需求等“相似性”而集結的群體，會隐藏着圈層固化帶來的“思維固化”，不利于創新思維的生發，最終的結果是，投入大量的情感精力和現實精力，對于個人的躍遷上回報往往不夠；

社會科學實驗證明，那些完全和過分依賴強連接的人容易陷于“孤島”，不能獲得更多有價值的信息，甚至難以改善生活。例如：世界各地的貧困群體比富裕和中等收入群體更依賴強連接。

相對于強連接的定義，弱連接就是因不經常見面、不經常聯系、甚至從來沒有見過面的群體産生的“連接”。在網絡時代，這種關系更容易被理解和認可，這些人的數量龐大、開放性、影響力成倍地廣大于“強連接”。

知乎上有一個很有趣的問題：在沒有網絡的六、七十年代，“跳皮筋”“跳房子”“木頭人”的遊戲是如何做到全國統一的？

集思廣益之下，大家比較認可的傳播者集中在轉校生、假期走親訪友者，就是這些看起來與自己毫不相幹的人将一套遊戲的規則大同小異地傳播到了全國各地。這樣的傳播力和影響力是“強連接”所不能企及的。

借助于當今強大的網絡背景，“弱連接”更是成為最強大、最有創造力的力量之一。在書中，作者列舉了大量的實驗和實例進一步說明了“弱連接”這種“偶發事件”無形中給生活帶來的便捷、給事業帶來的轉機。從很偶然的場合、從一個從來沒有見過的人那裡得到重要的信息，從而帶來之後全新的格局，大到世界500強的公司創立，小到找到一個優質的“月嫂”，“弱連接”發揮巨大威力的實例比比皆是。

弱連接更有趣的地方在于，我們并不需要花費更多的精力和時間去維護這種關系，卻可能在未來的某個時點受益。

每個人都有自己的“朋友圈”，一個或者多個，更有少數“超級連接者”充當着“交通樞紐”的角色，連接着各個“朋友圈”，找到他，就可以找到資源、機遇和方向。

在任何時候，總有些人能夠比其他人更好地與他人連接，他們的世界要小得多。

這些人都擁有各種有用的信息的特權，過上了豐富、有趣、有效的生活。

在我們理解了強連接、弱連接及樞紐在我們工作生活社交中所發揮的作用，那麼如何學會培養和利用弱連接，成為一個“破圈者”，在日益變小的世界裡，找到成功自己的大機會呢？作者通過列舉大量的實例傳達了自己的建議：

一、挖掘屬于自己的弱連接。

相信給與的力量。如果有人向我們尋求幫助，即使這是一個素不相識的人，你能提供的幫助可能隻是舉手之勞，或者隻是一句鼓勵的話，這些付出當時可能得不到回報，或者以後也不會，這樣“利他互惠”的連接就會延伸、傳遞、循環起來，總有一天，這條連接會又回到你的身邊。就像“業主群”裡及時抛出他人所需信息的人，大家也會在他有需求的時候及時給與回應，“愛出者愛返，福往者福來”，都是這個道理。

二、不聚焦，廣撒網。

不以對方的職業、身份、性别、社會地位為标準評判對方，停止急功近利的思想，停止聚焦，随機才會呈現出連接的多樣化。給與尊重、幫助或者簡單的互動，培養這些弱連接，不需要花費太多的時間和精力，但是需要我們付出真誠、平等和愛。等你有了去見他的理由時，那你也會在真誠、平等和愛的心态下，很自然地去見他。這樣的連接最容易在和諧的氣氛下釋放出啟發、機遇和再一次的連接。

三、成為樞紐，連接他人，也被他人連接。

主動連接他人，也積極呼應别人的連接。保持一個開放、寬容的态度，對新認識的人或新接觸的領域保持熱情，耐心和潛心分析、思考他們與自己的願望如何關聯，做好資源整合的功課。當然我們還可以通過加入一些新的組織，為自己拓寬連接而做出嘗試，更為日後成為連接關系的“樞紐”而做好鋪墊。例如加入健步走、做做瑜伽、參加志願者團隊，在這些全新的領域裡，我們可以結識全新的人，接觸一些新理念，最顯性的作用就是有可能對自己目前的工作有啟發和幫助，也可能對未來的規劃有幫助。

結語：

《破圈》一書最可貴的地方就是給人們指出了人與人連接在一起的良性循環的可能性，即使是素不相識的人，也會給你帶來意想不到的改變，如何開始，如何推動，又如何利用這些資源，以及收獲了多麼意想不到的結果，作者都以大量的事例予以展示，弱連接，大舞台，這個事實和經驗的傳遞非常鼓舞打開這本書的人們。

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