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砥砺新思路奮進新征程

圖文 更新时间:2024-12-04 05:19:33

砥砺新思路奮進新征程(新起點新征程新蛻變)1

新起點、新征程、新蛻變。

今天是我們下半年工作的第一天,因為疫情管控的要求,估計大家都在家裡面寫上半年工作總結和下半年工作規劃,這是很有必要的一項重要工作。

一品坊銷售公司的發展戰略:集團公司的開路先鋒;用三年時間完成300家精粹系列經銷商;用五年時間建設1000家鄉鎮專賣店。

昨天晚上山東市場的表現,大家都看到了。首先,趙長清在思想上高度認可公司的發展理念和模式,隻有堅定不移的走長線品牌戰略,我們公司和經銷商才會有未來。他集中精力進行精粹系列産品的招商布局和市場基礎工作,積極布局鄉鎮專賣店建設,先行先試,為公司積累經驗。其次,是他的執行力。公司要求怎麼做就怎樣做,從來不給領導打電話讨價還價。所有客戶都必須繳納市場保證金,經銷商一律實行市場費用審批制度。他善于和客戶溝通交流,善于規劃和使用市場費用,推着客戶向前走。第三、懂市場、會銷售。能和經銷商一起策劃促銷活動,能幫助經銷商解決動銷問題,在售後服務方面得到了客戶的認可。

山東路線就是公司倡導的發展模式,以精粹系列産品為發展主線和核心,以市場費用審批制度為抓手,解決市場基礎工作建設和動銷問題。以鄉鎮專賣店建設,幫助經銷商構建二級核心分銷網絡,最終為集團公司構建一張遍布全國的自有銷售渠道。

總結和會議的目的就是在于統一思想。公司上下所有員工都要清醒地認識到我們的發展戰略,堅定不移地穩步推進。今年上半年我們很多的區域經理,過多的關注于個人的回款方面,偏離了正确的發展方向和軌道。還有個别經理長期沒有業績,已經成為公司的負資産。公司讓你回公司再次參加培訓,就是為了給你機會挽救你,一定要好好珍惜最後的機會!

令行禁止!我最後再強調一下執行力的問題‼️對公司的規章制度、運營模式,不要給領導打電話讨價還價要求變通‼️要向趙長清學習,堅定不移地執行公司的發展戰略。總結就是為了找到自己的不足之處,深刻反省!重點是思想!其次是工作思路和方法。規劃下半年的工作,要腳踏實地、實事求是,不要放衛星!各項指标任務,一定要完成。亂放衛星你就是想糊弄公司和領導,估計最終還是在糊弄你自己。

新起點、新征程、新蛻變,我希望公司每一位員工都能鳳凰涅磐、浴火重生。在後半年的工作中以一個嶄新的面貌出現,在各自的工作崗位上,成為模範和标兵。

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