關于創業的内容很多，有人喜歡看成功，我更喜歡留意失敗的教訓。
統計結果顯示，創業失敗的衆多原因中，團隊，資金，僞需求穩居榜首。任何想法最終都要依靠人才能落地執行。如果人不靠譜，這樣的團隊自然沒有執行力和戰鬥力。
所以無論你是打工還是創業，選擇靠譜的團隊，是創業最重要的開始。怎麼搭建團隊？最常見最普遍的就是從身邊的熟人開始，或是親朋好友，或是同學同事。很多這樣的團隊一開始吃苦打拼沒問題，但到了分利潤的時候鬧得特别兇，幾乎大多數倒下的企業都是因為這樣的原因失去市場。
作為老闆該怎麼搭建班子，怎麼選人，這很有講究。既要立足當前現狀，還得眼光長遠。對于職場打工人來說，這樣的問題你搭不上話，但你可以識别選擇靠譜的團隊去做事。不然碰到不靠譜的公司，不僅學不到東西掙不到錢，可能還會失去更多。
經常有人說，我就是一個打工人，我怎麼知道公司靠不靠譜。但你共事的團隊是什麼風格還是很容易感覺到的。比如内耗扯皮多不多，是不是朝令夕改，老闆都不知道該做什麼，公司全是親戚把持，做事吃虧不落好……如果這樣的話，建議趁早離開。
企業要賺錢，員工要做事。大家最終目标一緻，那麼怎麼定位，怎麼做自然都應該有個大緻的方向。如果你在團隊裡想做事，别人都在混日子，那你再厲害也帶不動這樣的團隊。所以選擇靠譜的團隊，永遠是做事最重要的開始。
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