國際三大品牌設計公司:SuperUnion,interbrand,landor

SuperUnion隸屬于WPP旗下品牌設計公司,國際500強客戶居多,設計風格國際化,不少知名品牌設計都是出自這裡。

Interbrand一家國際4A品牌公司,有自己的一套設計方法論,專業國際風格,每年還有top100brand的排名。

Landor也屬于老牌的4A品牌設計公司,和上面兩家相同,有自己的方法論,創新型品牌設計公司。

國内四大品牌公司:歐賽斯,正邦,東道,集和

歐賽斯,國内首家數字化品牌戰略咨詢公司。

正邦國内老牌品牌設計公司,做國企的項目比較多,設計風格比較傳統。

東道和正邦齊名,也屬于國内老牌品牌設計公司,服務客戶國企民企為主。

集和品牌戰略設計,一家戰略為主的設計公司,譽為本土4A品牌公司,一家有思想的設計公司。

以歐賽斯為例,分享下歐賽斯的品牌設計理念,歐賽斯不是一家品牌設計公司,而是一家品牌全案策略公司,但歐賽斯的品牌設計能力也是很突出的,因為戰略确定方向,但是創意可以引爆戰略。

設計的目的是什麼?

首先我們來想一個問題,作為一名設計師,你認為設計的目的是什麼呢?歐賽斯認為所有的客戶找任何一家公司去做設計,背後其實是想要解決實質的商業問題,客戶來找我們是找我們去解決問題的。有些設計師往往聽到的隻是任務,比如說客戶想做個logo 做套vi、客戶要做個包裝、客戶要做本畫冊……其實客戶來找我們真正的原因是解決問題背後的事情。比如說客戶覺得原來的品牌形象在整個競争環境中過于老化,不太受現在年輕人喜歡,或者是品牌定位發生改變,那麼才會要求重新去升級品牌視覺。 所以作為設計師,你一定要聽到客戶真正的心聲,客戶需要的不但是視覺,而是視覺對商業的驅動。

歐賽斯設計專注于解決客戶的問題,歐賽斯的設計是品牌引擎中的渦輪,為客戶的生意提供強大的驅動力;歐賽斯的設計從客戶的生意入手,把客戶商業需求及生意邏輯,轉化成設計語言,幫助客戶取得商業上的成功。

客戶需要的是視覺對商業的驅動,于是客戶希望你能從他生意入手,從品牌從行銷中去設計。所以總結一句話,設計的目的是解決客戶的問題。

設計解決了什麼問題?

核心總結是有三點。

1. 被發現:解決成果物在環境中,能被發現的問題

2. 有效溝通:解決溝通的問題,清晰且有條理地向人傳達有效信息

3. 被記憶再傳播:解決被記憶、被再次傳播的問題。在品牌層面,要解決品牌資産能被持續積累的問題。

Logo 解決了什麼問題?

1. 身份識别 2. 記憶功能 3. 品牌内涵體現

首先解決記憶功能,比如像耐克和李甯,其實從視覺層面來說,它倆Logo的形狀是非常相似的。但是耐克它解決了一個更明顯的記憶和識别功能,因為它是可以被描述的,它描述成一個勾,那李甯就是很難被描述,所以在第一個基礎層面上,耐克比李甯在解決被發現、被識别、被有效溝通上做的比李甯更好。

好記憶了,也就好用語言準确的表達出來,也就利于傳播,好的設計符号,輕松地完成了它的任務,被發現,被記憶,被傳播。

VI 解決了什麼問題?

1. 加強記憶功能 2. 增強員工對企業認同感 3. 提高企業管理效率

VI也是,VI的作用就是加強記憶,在Logo單獨使用比較單調的時候,通過VI不同的組合、不同的配色呈現,就會讓整個視覺體系化,提高員工對企業的認同感,提高企業的管理效率。

包裝解決了什麼問題?

1. 産品價值可視化 2. 占領終端貨架 3. 給出購買理由,引導消費

在設計中還有包裝,包裝解決什麼問題?就是把産品價值可視化。其實包裝陳列也是一個貨架,消費者在看到包裝的時候,它的信息層次就是将産品的價值如何最大的可視化,然後占領終端貨架,給消費者一個購買理由,引導消費者去消費,這個就是包裝解決的問題。

廣告解決了什麼問題?

1.廣而告之 2.降低消費者選擇成本和決策成本

那麼廣告畫面又能解決什麼問題呢?廣告廣告就是廣而告之,廣告畫面一定要是降低消費者的選擇成本,做到消費者有效溝通降低決策成本。就像我們給孩子王設計的廣告畫面,它就是很形象的告訴你,在你生育養育孩子的過程中,育兒顧問起到了什麼作用。比如說有了孩子王育兒顧問,當媽媽就可以很簡單,這是核心的訴求。比如說孩子的奶粉沒有了、孩子生病了、孩子需要理發了,那麼這個時候育兒顧問已經在家中給你準備好了。育兒顧問能夠有效的嫁接你所要的需求。

設計解決了什麼問題?

從視覺表面層中的表達、傳播到品牌層面,能夠表達品牌核心價值,傳達品牌理念調性。識别品牌、記憶品牌、傳播品牌。幫助企業提高品牌知名度、提升品牌溢價能力、提高商品淨銷力、增強消費者認可度。形成商業層面的行業影響力和商業盈利。這就是超級設計解決的問題。

品牌是一項長期的價值投資,而品牌設計則是一種關于保持如何持續盈利能力的價值設計。

品牌設計的本質

品牌設計的工作是品牌内涵的建立與視覺的呈現,品牌傳播介質的選擇與創意。本質就是為品牌積累資産,降低傳播成本,實現高效傳播。

我們來看一下這個黃金三角,視覺最頂層就是要解決識别問題,剛才講過大量的識别廣告,讓消費者對它産生印象,達到知名度。再上來還有畫面的配合,各方面能體現它的理性和感性的價值。在消費者能夠get你的理性和感性價值以後,他就會跟品牌有交互,他願意去享受這個品牌,願意去分享這個品牌,最後成為這個品牌忠實的消費者,就和這個品牌建立了強關系。這就是黃金三角的關系。當這個品牌在建立理性、感性印象之上,你願意去享受它,願意給它有交互關系,那麼這個品牌的溢價能力也就出來了。

歐賽斯設計師的理念

我們堅信藝術、技術與商業是思考設計不可或缺的三要素,我們提供用戶體驗及品牌創新設計,形成全方位的設計服務體系。設計師不能為了純粹的藝術美而設計,應該以藝術之美為載體,把企業或品牌信息以美的形式傳播給消費者,讓消費者記住企業、記住品牌、記住産品,這才是設計師的責任。

為什麼選擇歐賽斯設計

選擇歐賽斯的原因有三點:

1. 思維,品牌的思維;出發點,從客戶生意入手, 站在客戶老闆的高度,行業的廣度;

2. 完整的鍊條中的關鍵一段,不孤立,從思考,到執行,到落地;

3. 持續性,不斷叠代,持續的設計,從品牌誕生到成長到健康到實現市場價值。

歐賽斯設計方法

歐賽斯有自己一套形成閉環的設計方式,我們可以看一下。

與用戶産生共鳴:開展用戶調研,了解用戶→定義問題:根據調研報告,明确問題所在→形成概念:列出對解決問題有幫助的瘋狂想法和創意→繪制原型:将想法和創意形成真實、可觸摸的原型→測試:回歸用戶,獲得反饋→實施:落地、開發。形成設計思維的閉環。

歐賽斯超級設計案例

基于以上講解的設計,那麼下面給大家具體分析一個歐賽斯的超級設計案例,我們是如何通過解決客戶的商業問題來實施超級設計的。

這是我們去年接手的瑤珍大米案例,其實大米是日常生活中非常常見的産品,如何在大米的競争市場中脫穎而出呢?我們在調研中發現,一個中型超市就有十幾款大米品牌,每個品牌都有幾百個SKU,并且大米之間的價格相差也是比較大的。在這個超競争的市場,大米如何去做自己獨特的差異化。

基于以上問題,我們歐賽斯選擇了抓住品牌的一個核心價值點就是“珍”。 我們要把語言的釘子用視覺的錘子敲到消費者頭腦中。用創意引爆戰略!讓“珍 ” 成為消費者不可拒絕的購買理由!不斷地投資于“珍”這個最尖銳的點上,把企業的大山壓到一個“珍”這個針尖上。

我們來看一下這個“珍”,瑤珍“不隻是賣米,而是賣所有珍貴的美好!”的品牌核心定位,圍繞定位,規劃了品類、核心記憶系統、背書、購買理由、産品線戰略配稱。

占領珍的符号、珍的代言人、珍的産品線、珍的包裝、珍的貨架、珍的營銷、珍的宣傳片。整體配稱在一起,打透“珍”,把“珍”字做到極緻。

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