在中國房地産公司十強名單中，綠地集團一直穩居在前十名之列。2012年更是成為中國首家以房地産為主業的世界500強企業。

不僅僅體量龐大，綠地集團還一直披着“國企”的光環，而被很多購房者“追捧”。

畢竟，在房地産市場上，“國企”的項目很多時候與守信、優質劃上等号。

不過，2020年以來，綠地似乎進入水逆之年，房屋質量被诟病、資金鍊吃緊、媒體公開逼債……

新年前夕，位于上海崇明島的綠地長島項目又被新華社點名痛批違規。

已經開啟二次混改的綠地集團能度過這次“生死劫”嗎？

綠地集團的“國企”光環

綠地集團創立于1992年7月，前身為由上海市農委和建委出資創立的上海綠地總公司， 主要從事房地産開發項目。

綠地集團現任董事長張玉良曾任上海市農委住宅辦副主任，1992年出任綠地公司總經理職務。

此時的綠地為100%國資控股。

1997年，綠地集團開始股份制改造，以張玉良為代表的上海綠地(集團)有限公司職工持股會斥資3020.43萬元獲得綠地18.88%的股份。

2013年，在上海市國資委的主導下，綠地集團開始進行了混合所有制改革，探索國企産權多元化。深圳市平安創新資本投資有限公司、上海鼎晖嘉熙股權投資合夥企業(有限合夥)等多家投資機構進入股東行列。

2014年，職工持股會股權轉讓給了上海格林蘭投資管理有限公司，張玉良為格林蘭大股東，持股30.28%。

綠地集團從而形成國有資本、社會資本、員工持股“金三角”的股權結構，2015年，完成第一次“混改”的綠地借殼金豐控股登陸A股。

綠地集團也由此成為上海國企混合所有制改革的“樣闆工程”。

如今綠地集團股權結構中，以張玉良管理層為首的員工持股方代表——上海格林蘭持股比例為29.13%，代表上海國資委的上海地産與上海城投合計持股46.37%，剩餘社會資本合計持有24.5%股份。

不僅僅如此，張玉良還有另外一個身份——上海綠地資産控股有限公司法定代表人，綠地資産控股股東隻有兩個——上海市建委和上海市農委，各自持股50%。

綠地資産控股成立于1999年，當初成立的目的是為了接收軍企上海雲峰（集團）有限公司。

上海雲峰的股東除了雲峰集團職工持股會（持股45.5%）和綠地資産控股（持股34%），還有綠地集團下屬的綠地商業（集團）有限公司（持股20.5%）。

從股權上看，純國資的綠地資産控股與綠地集團并無關系，但其實兩者基本“合署辦公”，不僅僅董事長都是張玉良，留的工商聯系電話、聯系郵箱、地址等信息完全一緻。而上海雲峰集團也一直以綠地集團下屬企業對外自稱。

2016年，雲峰集團爆發債務危機，綠地集團還專門發布澄清通告，與雲峰集團劃清界限，稱雲峰集團是獨立于上市公司的公司法人，自己隻是參股的小股東。

正是在國有股加持下，以及張玉良“亦官亦商”的身份，給綠地集團披上了一層“國企”光環。

而實際上，綠地集團已經不是完全意義上的國有企業，作為混合所有制改革的樣闆，國資在這裡隻是一個财務投資者，公司的實際經營權掌握在以張玉良為首的管理層手中。

在綠地集團的年報中，亦鮮明披露公司沒有實際控制人。

舊賬重翻 被批造“空城”

按規定，國企領導年滿60周歲要辦理退休手續，業績突出的核心成員可延長任期，但最遲不能超過63周歲。

從1992年“下海”掌控純國企的綠地總公司，到改制之後的綠地集團，張玉良已經執掌綠地集團将近30年。而今年張玉良也将年滿65歲。

如果按照國企标準，張玉良已經超期服役。

▲2013年，第14屆CCTV中國經濟年度人物頒獎晚會上，張玉良榮獲“年度經濟人物獎”。

張玉良曾公開表示，綠地跟傳統國企不一樣，它是混合所有制企業，要依規辦事。董事長由董事會推選，如果所有股東認可，自己也有條件，那就幹下去。

他還将自己與董明珠作比較：“董明珠連任格力董事長，她65歲了，還繼續為國家做貢獻，我看也不錯。”

而且在綠地集團第一次“混改”5年過後，去年迎來了二次“混改”。

2020年7月26日綠地集團宣布國資股東——上海地産（集團）有限公司、上海城投（集團）有限公司拟公開轉讓公司總股本的17.5%。

根據張玉良在媒體溝通會上透露出來的消息，接盤者很可能仍然是金融機構為主的财務投資人，這将進一步加速綠地集團股權多元，而格林蘭第一大股東的地位也将愈加鞏固。

不過，對繼續掌控綠地集團信心滿滿的張玉良，如今看來似乎迎來了“水逆之年”。

2月7日，新華社出動了航拍，拍了位于中國第三大島——上海崇明島上的“空城”，标題赫然為：《長江口大建“空城”，誰這麼大的膽？》。

文章稱，位于崇明島上的綠地長島項目沿長江而建，全長超10公裡，總占地超15平方公裡，建設體量和樓宇高度于2016年底被認為違反“長江大保護”并與建設世界級生态島的總體要求不符。

緊随新華社痛批綠地集團之後，2月8日，中央紀委國家監委網站發表文章《長江口大建“空城”：哪個權力環節出了問題》。

文章直指“綠地長島項目何以違背上級決策部署，違背有關規劃要求，持續多年在建，于2016年底被指不符要求仍整改不到位？背後的主管、審批、監管等多個權力運行和監督環節哪個地方出了問題？有沒有失職失責甚至腐敗問題？必須追查到底，厘清責任，給出負責任的答案。”

綠地長島項目2014年就開始啟動，2015年就已經開盤銷售，當年可謂“熱銷全城”。最新一次開盤為2020年1月。

如今5年過去了，此項目被拿出來大批特批，對綠地究竟意味着什麼呢？

缺錢的綠地

綠地集團早期項目主要集中在上海，在1998年房地産商品化後，快速變身上海房企“一哥”。此後開始走向全國。

而伴随着綠地擴張，其負債也一路攀升。

2016至2019年，綠地資産負債率常年處于88%-89%之間。2020年12月31日，綠地集團的負債總額高達11909.95億元，資産負債率是88.28%，降幅緩慢。

而根據綠地集團的财務報告，至2020年9月30日，貨币資金隻有805億元，而一年内到期的負債是1030億元，資金缺口高達225億元。

2020年9月，監管層根據負債率為房地産企業融資劃定的“三道紅線”，綠地集團三條紅線全踩。

為此，綠地提出“三年三步走”降負債計劃，力求一年降一檔，從2021年到2023年，分别實現現金短債比和淨負債率降至綠檔、有息負債降至2800億。

春節前夕，資金吃緊的綠地集團又陷入媒體公開逼債和拖欠農民工工資糾紛之中。

2月2日，網上曝出哈爾濱的多家中介公司和媒體，集體向綠地集團讨要被拖欠已久的廣告費。據公開的報道，綠地欠樂居哈爾濱公司191.64萬元，欠房天下哈爾濱公司90.82萬元，欠鳳凰網房産哈爾濱站84.42萬元，欠安居客哈爾濱公司17.6萬元，欠新浪黑龍江站10萬元，合計欠款391萬多元。

還是在2月2日，湖南省公安廳召開了“打擊拒不支付勞動報酬犯罪”的新聞發布會，會上，長沙的綠地融城項目拖欠了農民工的工資513萬多元，被當做典型的案例公布。

兩起事件合計金額沒有超過1000萬元，但是影響巨大，也凸顯了綠地集團現金流面臨的巨大壓力。

由于資金吃緊，導緻坊間日前傳出消息，稱綠地集團有可能被另外一個房地産龍頭企業所并購，收購方是萬科 城通組成的國企改革基金。

在1月份舉行的媒體溝通會上，張玉良對此傳聞予以否認，“如果哪家單位想來，一定要符合原來的方案，即便來，最多是不超過17.5%的股權，不存在收購的概念，如果是同行，那和我們原來的方案基本不太相符。”

尾聲

當前，綠地控股最新股價不足6元，總市值660億，相比剛上市時候，市值已經蒸發超過7成。

1月21日，綠地集團對外發布了2020年業績快報，全年總收入4813億元，同比增長是12%，歸屬于上市公司股東淨利潤137億，下降了6.93%。

不僅淨利潤下降，綠地全年銷售金額和銷售面積都雙雙下降。2020年實現合同銷售金額3584億元，比去年同期減少7.7%。合同銷售面積2909萬平方米，比去年同期減少10.7%。成為房企前十強中唯一一家銷售額出現下降的房企。

資金繃緊的綠地已經困難重重，如今遭遇新華社痛批的綠地長島項目前途生死未蔔，綠地面臨的考驗愈發嚴峻。

曾經張玉良在政商之間遊刃有餘，如今已過花甲之年的他這次還能帶領綠地渡過難關嗎？

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