人效分析是什麼，要怎麼分析，需要分析哪些内容，人效分析對企業來說有什麼意義，什麼樣的人效才是科學合理的呢，要怎麼提升呢，這一整套人效分析的模型報告圖表模闆，直接套用即可解決你對人效的分析的一切問題。

快到年底了 HR 們又開始忙碌了，忙着籌備一場大家都滿意的年會，忙着組織述職大會，又或者是忙着做各種總結計劃。

其實越到年末 HR 就越該關注、分析這一年企業的人力資源工作到底有沒有做好，這件事衡量起來很難但又簡單，如何衡量其實一個指标就足以說明問題，那就是人效。

人效分析是HR必修的一門學問。

所謂人效管理，就是通過對員工進行有效的合理配置和合理使用，提高工作效率，降低成本，實現公司的戰略規劃目标。

員工效率計算公式：員工效率維度=銷售額/維度（特定期間） 日員工效率=日營業額/當日總人數（周、月、年按相同方式計算） 人均勞動效率的計算方法：本月銷售額×本月職工人數

對企業來說，控制好人工成本可以有效提升員工間的核心競争力，更好的推動企業經濟效益。如何做好人效分析，是每個老闆非常關注的問題，更是每個企業的重中之重。

今天給大家帶來《人效管理資源包》，包含了人效分析PPT、人效分析表格模闆、人效管理方案等76個文件，幫助您輕松解決人效問題，提升競争力！文末附資料的免費獲取方法哦。

資料詳情

共計4個文件夾76份文件

文件夾1：《人效分析PPT》

1-1工作分析與職位說明書編制.ppt

1-2簡約綠色色調工作分析ppt模闆.pptx

1-3人效方案.pptx

1-4組織效能與人才報表.pptx

文件夾2：《人效分析方案》

2-1人工成本分析報告(模闆).docx

2-2人工成本核算範本.doc

2-3員工離職成本管控及案例.pdf

文件夾3：《工作分析excle》

3-1月度人力成本報表.xlsx

3-2标準工作分析表.xlsx

3-3人力資源盤點及人力成本分析報表.xls

3-4突發性工作量分析表.xlsx

文件夾4：《員工工作量分析(自帶函數表）》

更多資料，請下載後查看使用哦。

資料獲取方式

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