什麼是總結？什麼是規劃？
總結是對規劃的回顧，規劃是後續的安排，先有規劃，後有總結，前後呼應，才是完整地完成一項工作，才是一種積極認真的做事态度。
什麼是總結？什麼是規劃
一、什麼是總結：
1、工作總結指的是針對某一階段的工作和成果進行系統的分析、檢查、評價、分析、研究、并且分析成績的不足的一種方法；
2、總結的前提是計劃，所以總結要以計劃為前提，從計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結，這樣的一個循環過程；
3、總結的關鍵是要通過梳理、分類、評估，總結工作的不足和亮點，發現機會；
什麼叫總結
二、什麼是規劃：1、規劃指的是組織或者個人對于未來工作和目标的預期和計劃，有短期、中期、長期的規劃；2、規劃與計劃的差異，規劃具有長遠性，全局性，戰略性，方向性等，計劃相對來說時間更短，工作更具體，目标更明确；3、規劃的核心是要有明确的目的和目标，如何完成目标有方法，然後形成計劃，客觀闡述面臨和困難和需要的支持；
三、如何做總結和規劃
1、總結-說結果；
2、彙報-用數字；
3、規劃-講目标；
4、營銷-重方法；
5、計劃-要落地；
具體怎麼做：
1、總結-說結果：—— 這個工作取得了什麼結果，有什麼收獲，有什麼得失，用圖片或者數字呈現，輔助文字說明；2、彙報-用數字：—— 彙報工作，用具體的數字說話，目标完成率、增長率、轉化率等，客觀的數據彙報；3、規劃-講目标：—— 具體的銷售目标、利潤目标、回款目标、增長目标、開發目标、引流目标等，要有明确的可量化的目标；
規劃-講目标
4、營銷-重方法：—— 有目标了，如何完成，全面彙報策略和方法，産品如何布局、市場如何開拓、團隊如何管理、渠道如何推廣、品牌如何傳播、客戶如何賦能等等，具體的有效的方法；5、計劃-要落地：—— 有方法了，如何落地，制定有效的計劃，完成時間，負責人，如何考核，如何跟蹤，清晰明确。
人在不斷地規劃和總結之間，一定能獲得成長，做事情将更加成熟、穩健，考慮問題也會更加全面周到，人生也會更加圓滿。
一句話總結：規劃必須借總結來檢驗，總結可以指導後續規劃的完善。
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