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一個項目的整個流程是什麼樣的

生活 更新时间:2024-11-27 23:39:03

一個項目的整個流程是什麼樣的(一個成功的項目總結包括哪些内容)1

01

項目總結

要根據報告對象的不同進行調整:

(1)開始前要想清楚報告對象的需求和關注點是什麼,如何用報告去覆蓋和滿足。

(2)尤其是大項目的總結,應視具體報告對象的需求和關注點進行文字或口頭表達的調整,比如:

  • 向總經理彙報,可能有下述結構的第一部分就夠了,但要突出項目對公司戰略意義,目标達成情況,或加入對未來項目的分析。
  • 向市場銷售總監彙報,他都有興趣,但重點會放在銷量,執行力或者執行效果等等的任意取舍和組合。
  • 向财務總監彙報就要突出性價比、經費使用和内部控制等要素。

和相關部門同事分享,他們更關注的大概是執行細節和經驗教訓。

(3)想清楚這個問題,再開始動筆,基本所有的問題都迎刃而解。

02

基本結構和内容

(1)選取PPT等圖文結合的文件形式為佳,如何熟練運用PPT此處不表。

(2)先拟出框架,寫好下述第一部分,再擴充成完整版本,然後是衍生版本。

03

以營銷活動為例

項目簡介

(1)項目概述

(2)主要計劃vs目标,即目标達成率

(3)執行亮點

(4)成功圖像

項目詳情

(1)子項目ABC關系&結果概況

(2)執行時間表

(3)人員分工表

(4)子項目A概述

(5)詳細計劃vs目标

(6)執行亮點

(7)成功圖像

(8)數據分析

(9)經驗小結

(10)子項目B重複4-9

項目總結

(1)數據分析

(2)成果分析

(3)預算vs決算

(4)經驗總結

項目管理資料合集需要的同學可先關注然後私信我哦

一個項目的整個流程是什麼樣的(一個成功的項目總結包括哪些内容)2

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