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監理概論命題的特點保證了考試的重點内容并不會有太大差别，所以針對本次考試的《考前點睛十頁紙》依然可以作為備考首選資料。分享給大家

一直以來精益教研，隻專注監理考試是正确的，拿到我的監理《考前點睛十頁紙》的同學這一輪考試大部分都通過了，隻有個别倒黴蛋沒認真看。

知識點一【最新考試政策】

1. 報考條件

（一）具有各工程大類專業大學專科學曆（或高等職業教育），從事工程施工、監理、設計等業務工作滿4年；

（二）具有工學、管理科學與工程類專業大學本科學曆或學位，從事工程施工、監理、設計等業務工作滿3年；

（三）具有工學、管理科學與工程碩士學位或專業學位，從事工程施工、監理、設計等業務工作滿2年；

（四）具有工學、管理科學與工程博士學位。

經批準同意開展試點的地區，申請參加監理工程師職業資格考試的，應當具有大學本科及以上學曆或學位。

知識點二【建設工程監理涵義】

基本職責：是在建設單位委托授權範圍内，通過合同管理和信息管理，以及協調工程建設相關方關系，控制建設工程質量、造價和進度三大目标，即“三控兩管一協調”。此外，還需履行建設工程安全生産管理的法定職責。

相關服務：建設工程監理定位于工程施工階段，工程監理單位在工程勘察、設計、保修等階段提供的服務均為相關服務。

項目管理服務：工程項目策劃決策和建設實施全過程。

知識點三【建設工程監理的性質】

建設工程監理性質可概括為服務性、科學性、獨立性和公平性四方面。

知識點四【強制監理的範圍 規模】

知識點五【項目法人的職權】

董事長：聘任（解聘）、審核、上報、提出、審定、研究解決重大問題

總經理：提請、編制、組織、調整、報送、處理、提出項目後評價報告

知識點六【必須招标=招标範圍 規模】

知識點七【項目建議書的内容】

（1）項目提出的必要性和依據；

（2）産品方案、拟建規模和建設地點的初步設想；

（3）資源情況、建設條件、協作關系和設備技術引進國别、廠商的初步分析；

（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設想；

（5）項目進度安排；

（6）經濟效益和社會效益的初步估計；

（7）環境影響的初步評價。

知識點八【可行性研究報告的内容】

（1）進行市場研究，以解決工程項目建設的必要性問題；

（2）進行工藝技術方案研究，以解決工程項目建設的技術可行性問題；

（3）進行财務和經濟分析，以解決工程項目建設的經濟合理性問題。

知識點九【施工圖設計文件審查的内容】

（1）是否符合工程建設強制性标準；

（2）地基基礎和主體結構的安全性；

（3）消防安全性

（4）人防工程（不含人防指揮工程）防護安全性；

（5）是否符合民用建築節能強制性标準，對執行綠色建築标準的項目，還應當審查是否符合綠色建築标準；

（6）勘察設計企業和注冊執業人員以及相關人員是否按規定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字；

（7）其他法律、法規、規章規定必須審查的内容。

知識點十【質量監督手續需要提供的資料】

（1）施工圖設計文件審查報告和批準書

（2）中标通知書和施工、監理合同

（3）建設單位、施工單位和監理單位工程項目的負責人和機構組成

（4）施工組織設計和監理規劃（監理實施細則）

知識點十一【建築工程施工許可證應當具備下列條件】

①已經辦理該建築工程用地批準手續；

②依法應當辦理建設工程規劃許可證的，已經取得建設工程規劃許可證；

③需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；

④已經确定建築施工企業；

⑤有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術資料；；

⑥有保證工程質量和安全的具體措施。

知識點十二【施工許可證的有效期】*

知識點十三【聯合體承包*】

大型建築工程或者結構複雜的建築工程，可以由兩個以上的承包單位聯合共同承包。

兩個以上不同資質等級的單位實行聯合共同承包的，應當按照資質等級低的單位的業務許可範圍承攬工程。（相同專業）

共同承包的各方對承包合同的履行承擔連帶責任。

知識點十四【建設單位的安全生産管理與安全責任】

1）依法辦理有關批準手續。

2）建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域内地下管線資料。

3）不得提出違法要求和随意壓縮合同工期。

4）在編制工程概算時，應當确定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。

5）不得要求購買、租賃和使用不符合安全施工要求的用具設備等。

6）申領施工許可證應當提供有關安全施工措施的資料。

依法批準開工報告的工程，建設單位應自開工報告批準之日起15日内，将安全施工的措施報送相關部門備案。

7）建設單位應當在拆除工程施工15日前備案。并報送資料：縣級

8）涉及建築主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案；沒有方案不得施工。

知識點十五【安全技術措施和專項施工方案】

施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。

對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生産管理人員進行現場監督。

知識點十六【危險性較大的分部分項工程】

①基坑支護與降水工程；②土方開挖工程；③模闆工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦其他危險性較大的工程。

上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模闆工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

知識點十七【生産安全事故報告程序】

知識點十八【安全事故等級的劃分和事故調查】

知識點十九【事故報告和事故調查内容】

知識點二十【安全事故與質量事故的上報】

知識點二十一【竣工驗收應當具備的條件】*

（1）完成建設工程設計和合同約定的各項内容；

（2）有完整的技術檔案和施工管理資料；

（3）有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場試驗報告；

（4）有勘察、設計、施工、工程監理等單位分别簽署的質量合格文件；

（5）有施工單位簽署的工程保修書。

【工程質量保修】

知識點二十二【招投标時間要求】

知識點二十三【可以不招标的項目和邀請招标】

有下列情形之一的，可以不進行招标：

①需要采用不可替代的專利或者專有技術；

②采購人依法能夠自行建設、生産或者提供；

③已通過招标方式選定的特許經營項目投資人依法能夠自行建設、生産或者提供；

④需要向原中标人采購工程、貨物或者服務，否則将影響施工或者功能配套要求；

⑤國家規定的其他特殊情形。

國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招标的項目，應當公開招标；但有下列情形之一的，可以邀請招标：

①技術複雜、有特殊要求或者受自然環境限制，隻有少量潛在投标人可供選擇；

②采用公開招标方式的費用占項目合同金額的比例過大。

知識點二十四【合同分類與合同形式】

建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同；

建設工程監理合同、項目管理服務合同則屬于委托合同。

知識點二十五【要約的生效、撤回與撤銷】

（1）要約與承諾生效：到達生效。

（2）要約可撤回和撤銷。撤回要約的通知應當在要約到達受要約人之前或者與要約同時到達受要約人。撤銷要約的通知應當在受要約人發出承諾通知之前到達受要約人。

（3）要約失效：撤銷、拒絕到達、期限屆滿、實質變更

有下列情形之一的，要約不得撤銷：

（1）要約人确定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷；

（2）受要約人有理由認為要約是不可撤銷的，并已經為履行合同作了準備工作。

知識點二十六【承諾的生效與撤回】

（1）除根據交易習慣或者要約表明可以通過行為作出承諾外，承諾應當以通知的方式做出。

（2）承諾期限：以信件或者電報做出的，以載明的日期計算；未載明日期的，信件以郵戳日開始計算；以電傳、傳真、電子郵件等方式在，自到達受邀人時開始計算。

（3）承諾可以撤回，撤回應當在承諾通知到達要約人前或者同時到達。承諾不可撤銷。

（4）超過承諾期限的承諾是新要約，但要約人承認有效的除外。

知識點二十七【締約過失責任】——簽合同前

當事人在訂立合同過程中有下列情形之一，給對方造成損失的，應當承擔損害賠償責任：

（1）假借訂立合同，惡意進行磋商；

（2）故意隐瞞與訂立合同有關的重要事實或者提供虛假情況；

（3）有其他違背誠實信用原則的行為。

知識點二十八【違約責任】——簽合同後

違約責任的承擔方式：繼續履行、采取補救措施、賠償損失、定金、違約金。

違約金：約定，過高或過低可以調整；

定金：主合同标的的20%；定金合同自定金交付時成立。支付定金方違約：無權要求返還定金；收受定金方違約：雙倍返還定金。

雙倍定金和支付違約金，隻能二選一。

知識點二十九【監理相關人員任職要求】

知識點三十【工程監理企業組織形式】

知識點三十一【建設工程監理評标的内容】

（1）工程監理單位的基本素質

（2）工程監理人員配備

（3）建設工程監理大綱 （重點）

評标時應重點評審工程監理大綱的全面性、針對性和科學性。

（4）試驗檢測儀器設備及其應用能力

（5）建設工程監理費用報價（審查報價構成，而不是價格高低）

知識點三十二【監理大綱的主要内容】

（1）工程概述

（2）監理依據和監理工作内容

1）監理依據

2）監理工作内容：可概括為“三控兩管一協調”和安全生産管理。

（3）建設工程監理實施方案：是監理評标的重點，建設單位一般會特别關注工程監理單位資源的投入：一方面是項目監理機構的設置和人員配備；另一方面是監理設備配置。

知識點三十三【合同協議書】合同協議書是合同組成文件中唯一需要委托人和監理人簽字蓋章的法律文書。

知識點三十四【履約保證金格式】履約擔保采用保函形式。

（1）擔保期限。自委托人與監理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發工程竣工驗收證書之日起28天後失效。

（2）擔保方式。采用無條件擔保方式。

知識點三十五【各種承發包模式的優缺點】

知識點三十六【直線制監理組織形式】

（2）适用範圍：小型項目，可以采用按專業内容分解的直線制監理組織形式；能劃分為若幹相對獨立的子項目的大、中型建設工程。

（3）優點：組織機構簡單，權力集中，命令統一，職責分明，決策迅速，隸屬關系明确。

（4）缺點：實行沒有職能部門的“個人管理”，要求總監理工程師通曉各種業務和多種專業技能，成為“全能”式人物。

知識點三十七【職能制監理組織形式】

（2）适用範圍：一般适用于大、中型建設工程。

（3）優點：加強了項目監理目标控制的職能化分工，可以發揮職能機構的專業管理作用，提高管理效率，減輕總監理工程師負擔。

（4）缺點：由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監理工作中無所适從。

知識點三十八【直線職能制組織形式】

（3）優點：既保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責分明的優點，又保持了職能制組織目标管理專業化的優點。

（4）缺點：職能部門與指揮部門易産生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。

知識點三十九【矩陣制組織形式】

（2）優點：加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和适應性，把上下左右集權與分權實行最優結合，有利于解決複雜的難題，有利于監理人員業務能力的培養。

（3）缺點：縱橫向協調工作量大，處理不當會造成扯皮現象，産生矛盾。

知識點四十【項目監理機構人員配備及職責分工 】

注意：加黑屬于不能由總監代履行的權利，兩可兩不可。

知識點四十一【監理規劃、監理實施細則的内容】

知識點四十二【建設工程三大目标控制措施】

（1）組織措施（建立健全……）：組織措施是其他各類措施的前提和保障。①建立健全實施動态控制的組織機構、規章制度和人員，②明确各級目标控制人員的任務和職責分工； ③改善建設工程目标控制的工作流程；④建立建設工程目标控制工作考評機制，加強各單位（部門）之間的溝通協作；⑤加強動态控制過程中的激勵措施。

（2）技術措施（比較，控制）

①需要對各種技術數據進行審核、比較，需要對施工組織設計、施工方案等進行審查、論證,使施工組織合理化。②需要采用工程網絡計劃技術、信息化技術等實施動态控制。

（3）經濟措施（資金、獎勵）

①審核工程量、工程款支付申請及工程結算報告，需要編制和實施資金使用計劃，對工程變更方案進行技術經濟分析等。②通過投資偏差分析和未完工程投資預測，可發現一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題，從而便于以主動控制為出發點，采取有效措施加以預防。

（4）合同措施

合同管理是控制建設工程目标的重要措施。

通過選擇合理的承發包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設備供應單位，拟訂完善的合同條款，并動态跟蹤合同執行情況及處理好工程索賠等。

知識點四十三【巡視】

1.監理規劃中應包括巡視工作的方案、計劃、制度等内容；監理實施細則中明确巡視要點、巡視頻率和措施、巡視檢查記錄表。

2.巡視的有關要求

（1）巡視檢查内容以現場施工質量、生産安全事故隐患為主；

（2）總監對現場監理人員進行交底，明确巡視檢查要點、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表；

（3）總監應合理安排監理人員進行巡視檢查工作；

（4）總監應檢查監理人員巡視的工作成果等。

知識點四十四【平行檢驗要點】

4. 檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程等的驗收記錄由施工單位填寫，驗收結論由監理（建設）單位填寫。

5.平行檢驗的資料是竣工驗收資料的重要組成部分。

6.平行檢驗是工程質量預驗收和工程竣工驗收的重要依據之一。

7.平行檢驗是項目監理機構在施工階段質量控制的重要工作之一。

知識點四十五【旁站】

旁站是指項目監理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監督活動。

知識點四十六【見證取樣要求及程序】

見證取樣是指項目監理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現場取樣、封樣、送檢工作的監督活動。

知識點四十七【項目開工應滿足的情形】

（1）設計交底和圖紙會審已完成；

（2）施工組織設計已由總監理工程師簽認；

（3）施工單位現場質量、安全生産管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；

（4）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

知識點四十八【暫停令與監理通知單情形】

知識點四十九【各類工作表式工作程序（簽字）】

知識點五十【文件資料組卷要求】

①案卷不宜過厚，文字材料卷厚度不宜超過20mm，圖紙卷厚度不宜超過50mm。

②案卷内不應有重份文件，不同載體的文件一般應分别組卷。

知識點五十一【工程檔案保管期限】

永久保管：無限期；

長期保管：建築徹底拆除；

短期保管：10年以下；

當一卷内有不同保管期限的文件時，期限從長。

知識點五十二【風險管理過程】包括：①風險識别；②風險分析與評價；③風險對策的決策；④風險對策的實施和；⑤風險對策實施的監控五個主要環節。

風險識别是風險管理的首要步驟。

知識點五十三【風險識别的方法】

①專家調查法：主要包括頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法。

②财務報表法③流程圖法④初始清單法⑤經驗數據法⑥風險調查法

知識點五十四【風險後果的等級劃分】

為了在采取措施時能分清輕重緩急，需要評定風險因素等級。通常，可按事故發生後果的嚴重程度劃分為3～5個等級。

風險等級為大、很大的風險因素表示風險重要性較高，是不可接受的風險，需要給予重點關注；

風險等級為中等的風險因素是不希望有的風險；

風險等級為小的風險因素是可接受的風險；

風險等級為很小的風險因素是可忽略的風險。

知識點五十五【風險分析與評價的方法】

常用的方法有調查打分法、蒙特卡洛模拟法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。

知識點五十六【建設工程風險對策及監控】

1.風險對策：建設工程風險對策包括風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留。

（1）風險回避

通常，當遇到下列情形時，應考慮風險回避的策略：

1）風險事件發生概率很大且後果損失也很大的工程項目；

2）發生損失的概率并不大，但當風險事件發生後産生的損失是災難性的、無法彌補的。

（2）損失控制

計劃系統一般應由預防計劃、災難計劃和應急計劃三部分組成。

（3）風險轉移

當有些風險無法回避、必須直接面對，而以自身的承受能力又無法有效地承擔時，風險轉移就是一種十分有效的選擇。風險轉移可分為非保險轉移和保險轉移兩大類。

（4）風險自留：風險自留是指将建設工程風險保留在風險管理主體内部，通過采取内部控制措施等來化解風險。

風險自留可分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留兩種。

知識點五十七【工程勘察成果評估報告内容】

由總監理工程師組織編制應包括下列内容：①勘察工作概況；②勘察報告編制深度、與勘察标準的符合情況；③勘察任務書的完成情況；④存在問題及建議；⑤評估結論。

知識點五十八【設計過程中服務内容】

1.設計進度計劃的審查；2.設計過程控制；3.設計成果審查，提出評估報告；4.審查設計“四新”的備案情況，必要時協助建設單位組織專家評審；5.設計概算、施工圖預算的審查

知識點五十九【建設工程監理與項目管理一體化實施條件】

（1）建設單位的信任和支持是前提；（2）建設工程監理與項目管理隊伍素質是基礎；（3）建立健全相關制度和标準是保證。

知識點六十【全過程集成化管理服務模式】

目前在我國工程建設實踐中，按照工程項目管理單位與建設單位的結合方式不同，全過程集成化項目管理服務可歸納為獨立式、融合式和植入式三種模式。

（一）獨立式服務模式（也稱作咨詢式）：在通常情況下，工程項目管理單位派出的項目管理團隊置身于建設單位外部，為其提供項目管理咨詢服務。此時，項目管理團隊具有較強的獨立性。

（二）融合式服務模式（—體化服務模式）：工程項目管理單位不設立專門的項目管理團隊或設立的項目管理團隊中留有少量管理人員，而将大部分項目管理人員分别派到建設單位各職能部門中，與建設單位項目管理人員融合在一起。

（三）植入式服務模式：在建設單位充分信任的前提下，工程項目管理單位設立的項目管理團隊直接作為建設單位的職能部門。此時，項目管理團隊具有項目管理和職能管理的雙重功能。

知識點六十一【國際工程咨詢與實施組織模式】

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