事實上，我國的日化行業有很多個細分領域。在化妝品領域，以雅詩蘭黛、歐萊雅等知名大牌為代表；口腔清潔領域，有雲南白藥、佳潔士等；洗滌用品和家居清潔領域，有納愛斯、立白以及寶潔、聯合利華。作為國内較早崛起的日化品牌——納愛斯，究竟是如何成為業界大佬的？#民族匠心品牌#
1985年，麗水五七化工廠（後納愛斯集團）處于肥皂積壓、工廠停工的狀态。在莊啟傳的努力“撮合”下，和上海制皂廠達成合作，後積累資金後引進國外技術，開發出了第一款自有品牌——納愛斯香皂。
1992年，納愛斯将眼光轉向洗衣皂。當時市場上的洗衣皂質地粗糙、氣味難聞，吐槽的消費者不在少數。針對用戶痛點，雕牌超能皂誕生了，不僅質地柔軟，而且去污能力強。在免費贈送、免費使用的推廣活動下，雕牌超能皂得到了市場和消費者的認可。後續推出的透明皂也賣得火熱。
1994年，納愛斯已經成為國内肥皂行業的領軍品牌。但高光時刻，遠沒有結束。1998年，納愛斯在參加全國洗滌行業大會時，相中了洗衣粉賽道。經過一年的時間，納愛斯建立了全國最大的全自動噴粉塔，生産雕牌洗衣粉。據了解，當時的洗衣粉市場已經是寶潔、聯合利華、漢高的天下。但，雕牌洗衣粉憑借低廉的價格和情感向的廣告宣傳，很快便做到了全國第一。到2002年，雕牌洗衣粉的銷量已經超過百萬！
寶潔不甘于為納愛斯做代工，最終開啟了價格拉鋸戰。寶潔旗下汰漬洗衣粉，試圖用低于市場價的價格打壓納愛斯，同時擴大市場鋪貨量。基本屬于“哪裡有雕牌，哪裡就有汰漬”，不過依然沒能成功打倒雕牌洗衣粉，還虧損了3000萬。此時的納愛斯，在皂類、洗衣粉方面的業務已經做得風生水起，擴展業務版圖迫在眉睫。像大家後來所熟知的超能天然皂粉、洗衣液、伢伢樂兒童牙膏等都是旗下産品，百年潤發等則屬于收購品牌。
回看過去，納愛斯經曆了一個又一個階段的晉升，屬實是一家優秀民族企業。就在去年，納愛斯集團在“國際消費者權益日”活動中，還榮獲全國日化行業質量領軍企業、全國産品和服務質量誠信示範企業等榮譽稱号。在國内的日化行業競争中，寶潔無疑是最強的競争對手，納愛斯能否實現絕對意義上的領先，值得大家期待一番！評論區不妨說一說自己的想法！
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