大學畫的畫都有哪些?圖為鄭州106中學校長蘇芳制圖/李晨晨,現在小編就來說說關于大學畫的畫都有哪些?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!
圖為鄭州106中學校長蘇芳
制圖/李晨晨
鄭州106中學的美術教育曆程猶如一幅壯闊的畫卷,用35年實現了“一本錄取率70%以上”的飛躍
河南商報記者訾利利文/圖
畫一幅畫,需要搭框架、描線、一點一點豐滿形象、調色調光線……一幅完美的畫作,從一張白紙開始一點一點打磨調整到最完美的狀态,需要畫師付出大量的時間和心血。
就像一所學校,從最初的最初,成長為學生期待、家長仰慕的狀态,更需要時間的打磨,需要學校掌舵人掌握好航向、傾心付出。
今年是鄭州市第106高級中學開展美術教育的35周年,從“好賴能讓孩子有個專科上”,到實現“一本錄取率70%以上,985、211、八大美院錄取率40%以上”,鄭州106中學用35年時間裡畫了一手好畫。
夢起
從“一”起飛
1985年,坐落在京廣路與中原路交叉口的106中學做了一個創造性的決定——開設美術班。
當年的106中學還沒有美術特色辦學的清晰定位,最初的特色班級也不僅僅局限于美術,還有旅遊班、管樂班……最主要的目的,是解決學生出路問題,讓學生們在高考之後能夠考上大學。
當初學校的一個創舉,在35年後成就了全省唯一一所以美術為特色的省示範性高中,成就了聞名全國的中學特色教育的領頭羊。
用鄭州市第106高級中學校長蘇芳的話說,106中學能有今天的成績,“堅守”是通往成功的不二法寶。在條件不足的情況下,學校專款專用,給美術班撥款,堅持辦美術特長班。
時光從不辜負努力的人。從一個美術班的堅守,到每屆兩個美術班,10年的堅持,美術教育才算在106中學站穩腳跟。“當時的幾任校長随時代潮流,進行大刀闊斧的改革,‘改’促成了‘變’。”蘇芳說。
當年的106中學,通過體制改革走上了公辦民助的道路;通過隊伍改革,招來了優秀教師;通過制度改革,考核更加嚴格,獎懲更加分明,制度成為學校管理的最大助力。
“經過幾年的努力,每屆美術班從兩個、四個、六個,到八個,每年高考錄取人數從幾十人到上百人,引起了社會的廣泛關注,這時106中學的美術特色才算基本成形。”蘇芳說。
造夢
機遇隻留給有準備的人
從美術特色形成到全面起飛,106中學抓住了第二個機遇。2005年秋季,河南省取消省、市重點高中稱号,改稱示範性普通高中,以此帶動高中整體教育質量提升。
剛剛接任106中學校長僅僅一年的蘇芳,帶領學校教師團隊開始了争創省示範的征程。2006年,經過專家組對學校辦學方向、辦學實力、學科建設、實地考察及校長答辯等全面評估,鄭州106中學成為第二批河南省示範性普通高中。
作為全省唯一以美術為特色的省示範性高中,獲評省示範是鄭州106中學發展的關鍵節點,機遇從來不等人,機遇隻留給有準備的人。“我的個性就是主動出擊,不等不靠。”從2004年接任校長,到兩年後學校獲評省示範性高中,蘇芳并沒有停下探索“學校如何發展”的腳步。
先是頂層設計,蘇芳帶領106中學,将原有的“特色興校”單一策略,擴展為“特色興校”“科研強校”“文化優校”的組合策略,讓美術特色和教學科研、文化精神協調發展,走特色興校之路。
她提出了“五個融合”的管理理念:人文關懷與制度約束的融合,特長發展與文化成績的融合,行為規範與多元評價的融合,個性成長與團隊互助的融合,師生利益與學校發展的融合。
她重視教師團隊的成長,每年春季,學校會出錢安排高三美術老師到中央美院、中國油畫院等學府進修。碰到有美術大賽,蘇芳也會鼓勵老師們去參加,要求老師們交作業畫一幅作品,在校内展覽。
她認為學校的錢要花在“刀刃”上,邀請大學的知名教授、院長來學校講學,就是不可缺少的“剛需”。“我們大報告廳專門裝了高清背投,學生老師都來聽專家講課,這些專家一講就是一星期,大學專業啦、學校育人思路啦,讓師生一次性聽個過瘾。”
尋夢
讓“美”成為教育的階梯
什麼是美?美術的美能不能從技能美擴展到品行美、才智美?這是出任106中學“掌門人”以來,蘇芳一直在思考的問題。巧的是,她的學生用實際行動,給出了這個問題的“标準答案”。
在106中學,有個大名鼎鼎的美術老師叫馮宇鵬。在剛剛過去的2020年高考中,他班上50個學生中,有3個考上了清華美院,8個考上了中央美院,其餘的學生基本也都收到了中國美院、魯迅美院等八大美院和985、211院校的錄取通知書。
馮宇鵬很牛,是家長和學生心中說一不二的“馮大拿”,可在蘇芳面前,他永遠是個學生。他曾是106中學的學生,通過高考順利進入中央美術學院深造。畢業後,前途一片大好的馮宇鵬做了一個決定,要回到母校任教。
在收到中央美術學院錄取通知書時,他隻想第一時間和蘇校長以及老師們分享這份快樂。為了更好地回饋母校,馮宇鵬在完成了自己的“圓夢之旅”後,回到了106中學任教,帶領更多對“美”有追求的孩子一路前行。
馮宇鵬不是第一個更不是最後一個回到母校106中學任教的老師,是學校美的教育架起了這條愛的雙向通行道。
“美”的含義多種多樣,經過反複琢磨,蘇芳試着将美術的技能美擴展為德育的品行美、文化課的才智美。在學校團隊和華東師大專家的豐富下,提出了“美的教育”概念,并初步搭建出“四四美育”發展框架,即:美的課程、美的課堂、美的文化、美的機制。
106中學在各個領域挖掘美的内涵,塑造美的行為,提升美的境界,讓師生成為弘揚美、實踐美、創造美的主體。
夢成
她很嚴謹,也“萌萌哒”
16年時光足夠一個剛出生的嬰兒成長為一個翩翩少年,同時,也足夠讓一所學校在時光的打磨下,煥發出耀眼的光彩。
是好校長成就了好學校,還是好學校造就了好校長?或許看了蘇芳的“任職履曆”,就能得到答案。
蘇芳看起來很嚴肅,在她的團隊裡當老師很幸運,壓力也很大。她會給老師創造最好的成長環境,也會提出嚴格的動态考核。
每年學校會參考13項評價内容為每位教師做個排序,分高級、中級、初級三個層次排序,每個層次在前幾名的,第二年享受高一級待遇,在績效工資中體現,讓每位教師時刻有危機感,也能看到自己的成長空間。
她很嚴謹,堅持每年對學生進行家訪。每年的寒暑假,她會和班主任一起到學生的家中,傾聽他們的故事,發現他們的困難,“效果特别好”。
私下裡她還是學生們心目中“萌萌哒”的校長:藝術節的T台秀,學生們會争着讓蘇芳穿自己設計的衣服,沒有成功的學生還會哭鼻子。為了守護好每一個孩子柔軟的心,蘇芳會一次又一次地走上舞台,挨個展示凝聚着學生心血的作品。
現在的106中學一派從容,35年的努力讓它換了一副模樣:高考更穩了,每年考入重點大學和知名美院的人數穩定在200人左右;每年引進的美術教師幾乎都是清華大學和中央美院的畢業生,引進的文化課教師都是全國6所重點師範大學畢業生。
正如106中學一名學生所寫的小詩中所說:
如果你問“美”究竟是什麼?可能,美就是“夢”。噓,别喊它。攀岩的靈魂正陪同着強者升華。
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