8月26-27日，由新商界高級管理為鴻天集團量身定制的2022年度"全員賦能· 砥砺前行"集訓營在濟南禧悅東方酒店順利舉辦。

對于此次培訓，從鴻天集團董事長李林到整個管理層都非常重視。為了保證課程更具有針對性，新商界高級管理内訓部采用線上與線下結合的形式，于 7月19日對鴻天集團總部主要部門進行為期一天的培訓調研。

調研結束後，内訓部會同專家組根據調研反饋撰寫出《鴻天集團調研報告&人才培養方案》，為培訓課程的研發、培訓的具體實施、師資力量的匹配提供依據。

根據調研結果，本次為鴻天集團定制兩天封閉式集訓。旨在提升團隊凝聚力，啟迪員工陽光思維，培養職業化素養，掌握溝通技巧，從而提高工作效率，增強員工對企業的歸屬感和認同感，推動企業更好地發展。

開營儀式上，鴻天集團董事長李林給予厚望。在緻辭中提出以下三點要求：第一，轉變角色。及時轉變角色，從員工轉變為學生，精力聚焦課堂；第二，虛心學習。兩天學習時光要全身心投入，勤于思考；第三，學以緻用。希望大家将課堂上學習到的知識點，應用到實際工作當中。

學員代表陳玲在開營儀式上也做了學習表态，号召大家"感恩公司、自我思考、認真學習"，全力以赴參與此次培訓。

集訓營班主任/新商界高級管理胡順博老師帶領學員做培訓宣誓和一系列的團隊建設活動。

集訓第一天是由新商界高級管理首席講師、擁有豐富實戰管理經驗的周炜老師帶來的《職場語言魔方---締造共赢的職場溝通技巧》課程。周老師語言诙諧幽默、内容一針見血，直擊學員痛點。采用情境再現和思維導圖等多種組合的授課方法，引導學員們找出日常溝通中所存在的問題根源，在演練中得到學習與進步。

集訓第二天是由新商界高級管理首席講師、擁有13年團隊管理實戰經驗和授課經驗的胡既白老師帶來的《職業化素養與陽光思維---從優秀到卓越》課程。

胡老師運用真實的案例，站在學員角度為學員講授職業化素養的"六項修煉"。講授了一個優秀職場人工作的方方面面，從整體到細節應該如何做到位。學員對于"如何成為一名優秀且卓越的職場人"有了清晰的認知，明确了改進路徑。

李林董事長結訓總結

優秀學員代表培訓分享

頒發榮譽證書

鴻天集團被授予"最具學習力企業"

與其坐而論道，不如起而行之 。

此次集訓，學員學到的不僅是理論知識，更重要的是在培訓結束後及時做到學以緻用。遇到問題多從對方的角度考慮，學會控制自我情緒，敢于承擔責任，不抱怨不推卸，懂感恩、多互助，積極營造良好的團隊氛圍。

兩天的集訓在輕松愉快的氛圍中落下帷幕，赢得了鴻天集團領導的肯定和認可，也得到了175名參訓鴻天員工的好評。新商界高級管理将不斷完善課程方案，從定制到交付每個細節做到高标準、嚴要求，重視培訓效果，力争為企業帶來最好的培訓體驗。

祝願鴻天集團在企業未來發展的道路上鵬程萬裡，日勝一日！

有一種美好，叫做一起成長

學習從未止步，熱愛從未停止

心裡有光，腳下有路

全力以赴，定有所成

新商界高級管理-企業定制培訓

一、培訓價值

将企業面臨的問題轉化為學習解決方案，通過為企業提供精準的人才發展服務，幫助企業改善績效，創造價值。

1. 讓新員工增強對企業文化的認同，堅定自己的職業選擇，樹立統一的企業價值觀念，盡快融入工作環境。

2. 讓老員工重新對工作角色和職責進行定位，梳理工作内容，重新激發工作動力和工作激情。

3. 讓一線/中層管理幹部完成管理認知和角色轉變，學會使用管理工具，掌握打造高績效團隊的方法。

4. 讓企業高管學會掌握引領企業持續創新的法則和團隊管理關鍵點，能夠對企業面臨的問題進行系統且深入思考，從而制定适合自己企業的戰略。

二、培訓流程

培訓需求調研與診斷

培訓方案設計與彙報

培訓課程交付與實施

培訓效果評估與轉化

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