不論是大學生畢業或者是職場人創業，都有可能會需要寫計劃書，創業到現在也寫了很多計劃書，總結了不少經驗，也累積了很多模闆，分享給大家 。

一、做創業計劃書要注意基礎幾點：

1、首先，實地市場調查很重要。創業嘛，肯定要了解市場，不然怎麼創業，腦子一拍說我要創業，這樣肯定創得快死得快。實地調查、同行摸索都是必要的，初期一定不能偷懶嫌麻煩，實地調查能提高對市場和消費者的了解程度，而且會發現很多原本想不到的問題，對後期的運營有很大的幫助。

實地市場調查也有許多工具可以使用，比如大學生周邊餐飲行業的問卷及市場調研報告等，給大家貼圖舉個例子：

2、其次，競争分析必不可少。競品的詳細分析是一定要做的，這樣可以在了解競争對手的過程中知道自己的優劣勢，便于取長補短，之後可以做到揚長避短，提高自身的綜合競争力。對競争對手的充分了解，也會在之後的市場中見招拆招，長遠發展。

其實在上面的調差問卷裡就能對競争對手做出一定分析了，根據這個分析要總結一下我們的優勢和劣勢，這裡推薦用SWOT分析法。

貼圖舉例：

3、再者，目标一定要确定。做人做事都一樣，有目标才有動力，沒有目标就像迷途羔羊，很難成功。如果做不到長遠的目标，可以先制定短期目标，規劃完成目标的進度和方法。根據短期目标，再制定長期目标，通過長期和短期目标的對比，可以發現自身的進步與不足，不斷成長，超越自己。

比如下面這種簡單粗暴的市場發展目标，制定好了對創業者的發展也是個激勵。

4、第四，财務計劃。簡單來說就是錢，創業就是為了賺錢，系統的财務計劃一定要有。創業初期要做好開源節流，盡量減少不必要的開支，穩定自己的現金流，保障正常運營。還有一點要注意，儲備一定的風險應對資金！提高企業在面對市場突發情況時的應對能力。

資金需求要列好：

對收益也要有一個初步的預估：

5、最後，風險預估與防範。企業發展的過程中，一定會遇到不少困難以及風險。我們能做到的就是在最開始的時候，能在計劃書裡面盡可能地列出後期會面臨的風險以及應對和解決方案，提高自己的風險意識，時時驚醒自己。

二、因為創業計劃書有word模闆和PPT模闆的，先給大家分享了word模闆，詳細大綱如下：

我們可以看一下主要大綱已經詳細列好了，隻需要内容填充就可以了，這個word模闆一共有幾十頁，這裡隻放了大綱總結，詳細的可以評論留言找我要。

三、PPT創業計劃書主要包含以下幾點：

1、執行摘要或者背景摘要

2、市場分析

3、營銷策略

4、人員與組織結構

5、财務分析報告

6、月利潤預測

7、風險分析與對策

8、企業願景

還有的PPT模闆也簡單放幾張圖片，範例一：

範例二：

再次強調！上面這些都不是完整的創業計劃書内容，如果要認真做的話别保存這幾張圖片就行了，一定要問我要原版的！

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