面試新公司說要寫原公司的人事電話，因為很多大公司都有着一套非常的規範招聘流程，

并且在應聘員工的過程是非常嚴格的，必須按照公司規定的招聘流程環節一步一步的走完，

從最開始的招聘職位發布，篩選簡曆，初試複試，背景調查，然後才是發放over，錄用入職，等等，

其中，有一項叫做背景調查，就是為了對用人者有一個更真實全面的了解，規避用人的風險而進行的。

企業在進行員工背景調查就肯定是通過各種正常的、符合法律法規的方法和途徑，

獲得被調查員工背景資料的相關信息，

并對獲得的信息與被調查者所提供的職場簡曆信息進行統計和對比，

以成為企業人力資源管理者對員工聘用的參考依據，這樣降低企業的用人風險。

（1）基礎信息核實

如身份信息，進行核實有無造假情況。

學曆，通過學信網進行應聘者提供證書真實性核實對比，以免學曆造假。

不良記錄，通過相應渠道查詢應聘者是否有相關的違法不良記錄。

訴訟記錄，有無被起訴的情況查詢。

商業利益沖突，查詢是否在有利益沖突的企業任職過。

職業資質，核實職業資質證書等。

（2）打電話做背景調查，是為了檢查工作履曆的真實性

常規的招聘流程本身就會進行背景調查。

能夠為了檢驗面試者的簡曆是否真實。

畢竟現在很多人為了能夠找到優質的工作，會投機取巧。不要說是簡曆工作經曆造假，現在是學曆造假、履曆造假的事件屢見不鮮。

調查内容包含：任職公司是哪個、任職時間是什麼時候、擔任何職位、有無簽署競業限制協議、離職原因是什麼、離職前的薪資情況、證明人真實性。

背景調查一般在求職者通過面試考核，也會在面試結束後，

準備錄用你之前去做這個工作，最晚肯定是新單位準備給你發offer之前完成。

其實現在大部分HR都說，背景調查很多都是流于形式，比如說按照面試登記表上面留的證明人聯系方式直接聯系，不太會自主尋訪第三方證明人做信息的交叉比對。

隻有外資企業和大企業會注重一點，一般中小企業的都不會做這個事情，除非一些特殊崗位無法避免。

重要崗位才會進行背景調查，如核心崗位及關鍵崗位。

如中高層管理崗位，中高層管理者是企業戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行者，中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關系到企業的執行力，關系到企業的生存發展。

如核心技術崗位。核心技術優勢具有不可複制性，是企業基于對産業、市場和用戶的深刻洞察，以及環境長期孕育形成的，有獨特的市場價值，能夠解決重大的市場問題。

畢竟核心技術開發投入大、周期長、代價高。要是有差錯，會對企業和公司造成緻命打擊。

每個企業，肯定會對核心崗位及關鍵崗位的拟招聘員工進行背景調查，從而為人力資源管理者的員工招聘提供客觀真實的參考依據，

避免因人員招聘不當，而産生經濟及技術損失，已經成為衆多行業人力資源管理者所形成的共識。

對于應聘者而已，真金不怕火煉，隻要自己誠實填寫，及時再怎麼背景調查都是一樣，不會對你有任何影響。

文/老夏

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