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人力資源工作規劃與安排

職場 更新时间:2024-07-24 13:21:42

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人力資源工作規劃與安排(人力資源工作現狀梳理及規劃)1

人力資源工作規劃與安排

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人力資源工作現狀梳理及規劃

部門: 人力資源部 填寫人: 填寫日期:20xx.12.15

工作名稱

目前工作現狀

完成情況

目标任務

備注

招聘配置

1.《招聘管理規定》

使用中,未發布

1.20xx年可根據公司戰略加大人才儲備(如應屆生)主要針對研發、市場、文宣部門

2.招聘流程

使用中,未發布

2.年初做好校園招聘及高校宣傳

3.網絡招聘、校園招聘、現場的渠道建設

《前程無憂》、《醫藥英才網》、《應屆生網》、《趕集網》、《大學生論壇》、廣藥、中大、食品藥品學院等

4.《崗位職責說明書》精細

4.招聘面試評估工具

部分崗位使用:(财務、人力資源、行政)

5.定期優化招聘流程

5.人才庫搭建

部分崗位(研發、市場)

6.拓寬招聘渠道

6.《崗位職責說明書》

部分崗位(銷售、市場)

培訓開發

1.專場主題培訓

檔案管理培訓

1.培訓管理制度

各中心專場培訓等

2.年度培訓規劃

ppt制作培訓等多場培訓

3.市場需求做培訓規劃

2.固定新員工入職培訓

均2個月一場

4.應屆生入職、實施培養計劃,并負責培訓生成長跟蹤

5.可開發員工興趣課,培養内部講師

6.完善公司對外的PPT教材

績效考核

1.研發中心、營銷中心試用期考核

使用中

1.年終考核方案

2.建設《績效考核管理辦法》

3.結合考核辦法激勵員工,讓員工産出績效

4.可選指定部門做考核試行

5.多學習關于考核方面的書面知識結合實際情況運用起來。

員工關系

1.離職流程

使用中

1.建立一套《離職管理規定》

2.《員工獎懲制度》

尚未完成,建設中

2.建立《員工獎懲制度》、在解聘、勸退時可結合該制度

3.建立各部門良好溝通渠道

薪酬福利

1.目前薪酬體系已基本按照級别确定工資标準

使用中

1.建立薪酬管理體系

2.建立員工晉升管理辦法

3.多組織團體活動

個人規劃

1.了解公司的戰略方向,根據公司的戰略方向規劃人力資源部門工作

2.不斷提升個人專業素養及能力,以公司的發展目标為核心

3.将人力資源建設成為核心部門

4.人力資源工作須以橫向方式拓展

5.工作要做到主動承擔、積極開展,培養自我管理能力

#弗布克##工作規劃#

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1.本資源編号:1641。

2.關注 評論 轉發,然後私信“資料”。

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