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蘋果公司的價格策略

生活 更新时间:2024-11-24 21:31:07

蘋果公司的價格策略(一套卷發棒賣5000塊)1

◆左手設計,左手技術,戴森一套組合拳下來,颠覆了整個行業。

正解局出品

最近,英國家電企業戴森的一款卷發棒火了。

造型驚豔,售價也足夠吓人。一套需要550美元,約合人民币3800元(京東上已經賣到5000元)。難道是人傻錢多速來?

戴森,到底是一家什麼樣的企業?

1. 除了貴,什麼都好

除了貴,什麼都好。

用這句話來評價戴森,再合适不過了。

作為高端家電品牌,戴森的價格,自然要高人一等。

比如卷發棒,其他品牌便宜的幾十塊錢,貴的上百元,戴森賣5000多。

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比如手持吸塵器,國際品牌大多在2000—3000元之間,戴森的高端款,要4000餘元。

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再如小小的吹風機,松下的頂級産品,也隻有1000多元,戴森能賣到近3000元。

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最常見不過的電風扇,戴森動辄兩三千,是其他品牌的10倍以上。

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一言以蔽之,戴森出品,價格幾乎是行業的塔尖。

2. 家電界的蘋果,颠覆行業

貴,肯定有貴的道理。

戴森以貴出名,并非浪得虛名。

其實,隻要看一眼戴森的産品,就覺得非常特别,與滿大街的平庸貨色很是不同。

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設計感強也好,逼格高也罷,隐隐然讓人想到了蘋果。也難怪有人稱戴森是“家電界的蘋果”。

今年8月,戴森發布了Supersonic吹風機。一經上市,便引起轟動,外國明星、網紅争相在instagram上曬圖。

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這曬吹風機的姿勢,和咱們在微博上曬蘋果手機沒啥區别。

再看看戴森的其他産品。

吸塵器就應該拖着長長的線?戴森推出了第一款無繩吸塵器,賦予了吸塵器“上天入地”的可能。走到哪兒吸到哪兒,想吸哪兒就吸哪兒。這是一種全新的家庭清潔方式,其意義,不亞于iMac的問世。

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風扇就應該有扇葉?戴森推出了第一款無葉風扇,改變了100多年的電風扇技術。沒有葉片,更安全,也更容易清潔,氣流更自然,也更舒适。其革命性,足以與iPhone媲美。

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左手設計,左手技術,戴森一套組合拳下來,颠覆了整個行業。

這種打法,幾乎和蘋果一模一樣。

3. 設計師懂發明,真可怕

提蘋果,繞不開喬布斯,說戴森,自然要提創始人詹姆斯·戴森。

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設計師不稀缺,發明家不罕見,懂發明的設計師,就太少了。

詹姆斯·戴森,就是這樣一位既會設計,又懂發明的全能極客。

戴森的成名之作,便是吸塵器。

1979年,戴森對市面上的吸塵器大失所望,決定自己開發。這一開發,就是5年,經曆了 5127 個失敗的原型機,背上10萬英鎊債務後,戴森終于在自家的車庫裡研發出了雙氣旋真空吸塵器。

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戴森的第一款産品,就帶有濃厚的“技術 設計”的風格。從技術上看,取得重大突破,徹底解決了舊式真空吸塵器氣孔容易堵塞的問題。從設計上看,大膽采用粉色,一改黑灰常用的顔色。

這款吸塵器取得巨大成功,戴森開始獨立辦廠,創辦了戴森公司。

對設計和技術的偏執,成就了戴森。

戴森的産品理念,甚至比蘋果還偏執。

最典型的就是戴森燈。

就在今年9月,戴森發布了全新一代的戴森燈,将“貴”和“設計奇特”兩大特點,發揮到極緻。

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5000多元的價格,讓人瞠目結舌。不過是一款台燈,賣這麼貴,難道發出的是“太陽光”?

還真說對了。

戴森燈就是一個“人造太陽”。戴森的90個工程師曆時兩年,收集了超過100 萬次的自然日光數據。利用算法,戴森燈能夠根據時間、日期以及地理位置調節燈光色溫和照度,無限模拟太陽。

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戴森燈的造型也很獨特,像一台塔吊,能夠上下移動和轉動,帶來 360 度的照明角度調節。

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最讓人驚奇的是,戴森燈的使用壽命高達60年。也就說,你現在買一台,能用一輩子,說不定還能傳給下一代。

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一個台燈能用60年,這麼一想,5000元也不算貴。

都說戴森是“家電界的蘋果”,然而,看看最近幾年iPhone的叠代,蘋果已然垂垂老矣,戴森的産品設計依然腦洞大開。

單從這一點看,戴森比蘋果牛。

4. 業績驚人,蹿紅中國的啟示

不過,戴森的産品,也并非十全十美。

比如,5000塊的卷發棒,美妝博主吐槽,“普通卷發器十分鐘,用它,2小時...”。

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比如,4000塊的吸塵器,消費者埋怨,“充電3小時,隻能用十分鐘”。

即便如此,并不影響戴森在中國的蹿紅。

公開數據顯示,戴森自2012年以來,連續六年在華銷售額迅猛增長,2016年營收增幅更是達到了244%。

這是因為,随着經濟水平的提高,國人的消費水平也在提高,對高端産品特别是高科技産品有很高的需求。

現在的消費者,購買産品的出發點,早已不局限于功能,而是品牌、設計、科技乃至價格背後的身份認同等綜合體驗感。

戴森恰恰抓住了這個機會。

機會,總是留給有準備的人。

很多人隻看到戴森的設計,卻忽視了設計背後的技術。

沒有技術支撐,再好的設計,也是空中樓閣。戴森許多外觀上看起來極具革命性的産品,都建立在革命性技術的基礎上。

比如戴森燈,要達到60年的超長壽命,必須延長LED的壽命,這又要求解決LED的發熱問題。為此,戴森借鑒人工衛星技術,開發出一套降溫系統。

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比如無繩吸塵器,為了研究馬達,戴森曆時17年,投入資金高達 3.5 億英鎊,至今為止共獲得了 264 項馬達類專利。

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比如吹風機,為了找到最佳的溫度與風速,戴森測試了1010英裡長的人類頭發樣本。

正是對技術的狂熱與偏執,構成了戴森最核心的競争力,也是帶給中國家電企業最大的啟示。

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