有一次，李穎把一份資料交給了下屬張良，說：“還記得上次一起吃飯的王總嗎？他的公司你去過，現在，你把這份資料和這本書給他送過去。記得，你要親自送過去，裡面的資料很重要，一定要拿好，千萬别丢了。”
張良笑着答應：“放心吧，一定沒有問題的。”
可是，張良在坐車的過程中由于玩手機，下車的時候急急忙忙，隻拿了自己的随身背包，卻把重要的資料袋丢在了車上。他垂頭喪氣地回到公司，來到李穎的辦公室。
“有沒有送到？”李穎問。
張良臉紅了：“經理，對不起，我我把東西丢了。”
“你再說一遍？”李穎說，“這你都能丢？”
“我是不小心丢的，真的對不起，您能原諒我嗎？”張良說。
李穎大聲斥責：“你還好意思讓我原諒？這點兒小事你都做不好，你是傻嗎？你腦子幹什麼了，送個東西都能丢，就這點事都辦不好嗎？你誠心給我難看是嗎？”
整個批鬥過程持續了10分鐘左右，李穎的責罵聲也越來越大。張良哭了起來，就差跪下來求饒了。
李穎停止了責罵，過了幾分鐘，等雙方的情緒都平靜下來後，李穎才走到張良身邊，拍着他的肩膀說：“我實在是太生氣了，所以剛剛真的是控制不住自己的情緒，話說重了。但是我是一番苦心，我希望你能好好長點兒記性，千萬别再犯這樣的錯誤了，一定要改掉這個壞毛病，否則以後會吃大虧，不管是對公司還是對你自己，當事情真的到了嚴重的地步，我也幫不了你。”
“經理，我記住了，我一定改，以後再也不給您添麻煩了。我現在去丢失的地方找找看，看看能否找到。”張良說。
雖然資料袋還是沒有找到，但是，張良工作更加賣力了，她用努力工作來彌補自己給公司造成的損失。
“打一巴掌，給個甜棗吃”是一種不可多得的管理智慧，也是一種十分有效的激勵手段，管理者對員工進行批評和懲罰，目的是使其清楚的認識到自己的錯誤。待員工的愧疚平息下來，還要恰當的給員工一點甜頭，并指引員工向正确的方向邁進。
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