四平八穩一直被人們诟病，常常是保守，不思進取的象征，但在小編看來四平八穩沒什麼不好，小編反而認為四平八穩是職場上的标配，也隻有四平八穩在老領導眼裡，你辦事才靠譜，也隻有把四平八成為你職場上的标配，你辦的事領導才能放心。
一、四平八穩是領導辦事的首要原則，不穩怎麼能可靠，你要想做領導須先學會這個。
領導辦事的第一原則是不辦錯，四平八穩是最适合的了，隻有四平八穩才能體現領導的水平和睿智，隻有四平八穩，領導才能少犯或者不犯錯誤，所以一個成熟的領導首先得學會四平八穩。
二、四平八穩是會辦事的前提，毛裡毛糙你能辦成什麼事
你見過幾個毛裡毛糙能辦成大事的人，要辦成事，會辦事是前提，隻有四平八穩，事情才不出差錯，隻有四平八穩，才能把事情辦好，所以從這個意義上講，四平八穩是會辦理的前提。
三、四平八穩是成熟穩重的基本思維，是控制局面的主要方法
一個人如此，一個企業如此，一個國家亦如此，不平不穩哪裡能控制，這裡冒出個鬼，那裡出來個獸，公司如何治理，局面如何控制？所以四平八穩是一個人、一個企業成熟的重要标志，要把一個企業管理好，必須用四平八穩這個法。
四、四平八穩是業務人員開拓市場的基本保證
市場千變萬化，業務員靠什麼沖鋒陷陣，靠的是公司内部的四平八穩，如果公司内部這裡跟不上，那裡出問題，如何讓業務員沖鋒陷陣？
五、四平八穩是一個人成熟會辦事的重要标志
一個人成熟不成熟很重要的标志就是四平八穩，說話到處跑風能穩重嗎？，辦事到處留尾巴能辦好事嗎？工作到處有遺漏能勝任嗎？為什麼？沒有懂四平八穩，沒有掌握四平八穩的方法，這個人就是不成熟，這個人就很難辦成事，更不用談會辦事了。
六、四平八穩是公司治理的基本方針
治理一個企業要用四平八穩的思維，治理一個國家也要用四平八穩的思維，所以四平八穩是公司治理的基本方針。
總之，作為一個職場人士，把四平八穩融入到你的工作中你才算成熟，會靈活運用四科八穩，把四平八穩明白透，你才是一人成熟穩重的人，你辦事領導才放心，你才是領導眼中那個最先說的人，你的職業才會有成就。
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