個人怎麼為企業賦能?保留一份敬畏之心不知從何時起，“賦能”一詞開始在業界流行起來聽着聽着，便也順耳了，并未覺出什麼不妥來但在細想之下，賦能一詞并非是普遍适用的，現在小編就來說說關于個人怎麼為企業賦能?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!
保留一份敬畏之心
不知從何時起，“賦能”一詞開始在業界流行起來。聽着聽着，便也順耳了，并未覺出什麼不妥來。但在細想之下，賦能一詞并非是普遍适用的。
一方面，賦能可以理解為“加持”的意思，比如說科技賦能、資本賦能；另一方面，賦能更多的被理解為賦予，即賦予某種能力和能量，亦即“授能”，與傳道授業頗為意近，暗含着一種居高臨下的視角。
誠然，中國文化博大精深，但如此越發需要仔細的斟酌和推敲。近年來，賦能一詞在業界最常見的用法，便是某家企業/平台動辄為其他企業/平台賦能。不可否認，“三人行，必有我師焉。”在某種程度上，企業/平台之間相互賦能的情況确實是存在的。但這也不意味着你逢人就可以說：來，老師在此！像這樣的人在日常生活中也能偶見，但顯而易見，自稱為老師與别人主動尊稱你為老師，完全是兩種截然不同的意味。
嚴格意義上說，賦能一詞的用法也是類似的。如果一家企業或平台的掌舵者和高管們，習慣了言必稱為其他企業或平台賦能，那無異于一個人逢人便說：來！哥教你，姐幫你。長此以往，惹人讨厭不說，自己都不知道自己幾斤幾兩了。别人請你賦能可以，你能自己主動說為他人賦能嗎？意境完全不一樣！
或許我這次的觀點要被指認為“掉書袋”了，但事實就是如此，我們怎能視而不見？這也許正反映出，當下行業已悄然刮起了一股浮躁風，“老子天下第一、誰能與我匹敵”者漸多了。由此引發的思考是：首先，你真的做到第一或絕對領先了嗎？其次，你的同行、你的對手，不見得比你弱多少吧？第三，你真的已經頂天了，接下來不是隻有下坡路可走了嗎？
我想說的是，保留一份敬畏之心，謙虛謹慎、戒驕戒躁的優良傳統還是應該繼承和發揚的。說起來，做企業與為人處世相類，芸芸衆生，誰會是十全十美的？孰強孰弱、孰優孰劣之間的區分又有多少？
事實上，這并非我一個人的觀點，而是與一位業界朋友閑聊而得。當時，朋友直截了當的指出：用“賦能”還不如說“聚能”！如此甚好，深得吾心。你說呢？（2019年第23期《中國物流與采購》雜志 卷首語）
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