社區衛生服務資源整合?不少人生病總往大醫院跑，大醫院常年人滿為患，基層醫院卻冷冷清清數據顯示，福州社區衛生服務中心有44家，社區衛生服務站有220多個，基層醫療資源不平衡如何讓優質醫療資源下沉，讓群衆放心前往基層醫療機構就診，成為市政協委員關注的焦點他們認為，應加強人才隊伍建設，通過示範服務，讓老百姓放心回“家門口”就診，今天小編就來聊一聊關于社區衛生服務資源整合?接下來我們就一起去研究一下吧!

社區衛生服務資源整合

不少人生病總往大醫院跑，大醫院常年人滿為患，基層醫院卻冷冷清清。數據顯示，福州社區衛生服務中心有44家，社區衛生服務站有220多個，基層醫療資源不平衡。如何讓優質醫療資源下沉，讓群衆放心前往基層醫療機構就診，成為市政協委員關注的焦點。他們認為，應加強人才隊伍建設，通過示範服務，讓老百姓放心回“家門口”就診。

　　創建示範性，社區衛生服務站

　　“根據公開報道，社區衛生服務站數量多但診療人數低，基層醫療的建設任重而道遠。”市政協委員吳友情說，“規範社區衛生服務站建設，創建示範性社區衛生服務站，構建十五分鐘城市健康服務圈，可使我市居民享有安全、便捷的公共衛生及基礎醫療服務。”

　　吳友情建議，遴選優秀的社區衛生服務站作為示範單位，給予示範單位以社區衛生服務中心同等的政策優惠、資金扶持或相應政策傾斜。

　　吳友情的建議也引起了其他政協委員的共鳴。“有專家、離家近、看好病、又不貴，這是老百姓最盼望的事。”不少委員認為，通過創建示範性社區衛生服務站，以典型引路，發揮服務示範、管理示範作用，可以提高基層衛生機構标準化水平和服務能力，推動社區衛生服務全面發展。

　　實行鄉村，衛生一體化管理

　　據了解，福州尚有117個行政村沒有衛生所，50周歲以上的村醫達1300多人，具有執業資格的村醫僅占16.7%。新時期人口老齡化及慢性病高發等問題加大了農村衛生工作的複雜性和艱巨性。

　　對福州農村衛生工作存在的問題及瓶頸，市政協委員範國宏認為，鄉村衛生一體化管理是最有效的“解題方法”。

　　他建議，發揮鄉鎮衛生院樞紐作用，探索由鄉鎮衛生院将村衛生所全面延伸至各行政村，通過一體化管理，不斷推進城鄉居民基本公共衛生服務均等化。省級相關部門重啟省級财政預算内投資的村衛生所标準化建設項目，确保村級醫療衛生服務全市覆蓋。同時将村衛生所從業人員的收入與服務數量、質量和群衆滿意度等挂鈎。

　　鄉村衛生一體化管理還可以在醫療衛生信息化建設方面做文章。不少委員建議，構建上級醫院對基層醫療機構技術支持的信息化平台，有效提升基層醫療服務的能力和效率。建設健康醫療大數據平台，開展“互聯網 健康”“物聯網 健康”“智慧醫療”等信息化醫療衛生服務，優化醫患互動和自我健康管理模式，提高群衆獲得感。

　　加強培訓，讓基層醫生持證上崗

　　随着分級診療和簽約醫生等衛生改革的不斷深入，社區衛生組織一體化管理工作不斷完善，但是由于曆史原因，我市一些“村改居”社區，仍有相當一部分醫生未能取得醫生執業證書，而又不得不因需要長期在社區醫療衛生機構從事醫療活動。

　　“村、社區衛生組織是三級醫療預防保健網的基礎，醫生肩負着維護農村居民健康的重任。”市政協委員林群慧說，“應該重視和加強醫生的培養工作，切實提高農村醫療衛生水平。”

　　林群慧建議，制定政府财政支持的鄉村（社區）醫生的培訓計劃，采取城區醫院定點定向培訓的辦法，選送鄉村（社區）醫生到市、區一級的醫院參加臨床實踐，特别是加強對承擔國家規定的預防、保健等公共衛生服務方面的專業培訓，逐步實現鄉村（社區）醫生能夠持證上崗。

　　林群慧還提出要加大對農村（社區）公共衛生的經費投入，實行對從事公共衛生工作的基層醫生的财政補助和業績獎勵，從經費待遇、工作條件、激勵管理制度等方面給予保障，吸引更多專業人才到農村、社區醫療衛生機構就業，逐步實現農村（社區）衛生工作的良性運轉。

　　市政協委員範國宏建議，完善鄉村全科醫生保障政策，切實提高基層醫生的待遇和崗位吸引力，制定滿足當前基層衛生人才隊伍建設的編制需求标準，确保留住人才。

　　對于因客觀原因确實無法取得執業資格的人員，有委員建議，對年齡較大無法取得執業資格的鄉村（社區）醫生實行分流，妥善解決其出路問題。

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