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做社交電商還是微商好

生活 更新时间:2024-09-08 04:18:36

做社交電商還是微商好(關注社交電商①)1

唐光輝 受訪者供圖

上遊新聞•重慶商報首席記者 鄭三波 記者 唐小堞

很多人都說電商如今已是一片紅海。但主打拼團模式的拼多多僅僅用了3年時間,就在納斯達克挂牌上市。拼多多第三季度财報顯示,截至2018年9月30日的12個月期間,平台GMV達3448億人民币,同比增長386%。而随着雲集、環球捕手、貝店、達令家等各種社交電商模式的興起,借助于社交軟件為工具、以人為中心、社交為紐帶的微商也開始“野蠻生長”。沒工作的寶媽、期望賺錢的大學生、閑暇時間較多的白領,以及有着大把大把時間的待業青年……微信朋友圈就成了他們大展身手的地方,産品覆蓋了日常生活的方方面面。微商究竟有何魔力,竟吸引了這麼多人加入?他們究竟賺不賺錢?近日,記者進行了一系列調查,為讀者呈現微商群體的故事。

85後美女做微商兩年

賺了一家烤全羊店

和很多人一樣,漂亮的85後程丹一開始也很反感微商,誰料後來卻誤打誤撞成為了其中一員。如今,經過兩年時間的打拼,老家在長壽區的她已經組建了一個五六千人的微商團隊,并在南山開了一家烤全羊店,開店的資金就來自于做微商的利潤。

“一開始接觸微商,是因為我當時正在到處找工作,又恰逢身邊有朋友在做微商。在朋友的慫恿下,于是我決定去嘗試一下。我随即調查發現,身邊有很多人都會去實體店購買保健品,市場的需求很大,所以我就決定切入養生這一類的微商,銷售肩頸包、護膝包、酵素果凍等産品。”程丹告訴記者,其實微商也和實體店銷售産品一樣,需要賣家自己先試用産品,對産品要有深入了解,并且要做好售後服務,與顧客建立起牢固的信任關系,才會有源源不斷的人來購買産品。

程丹表示,微商的優勢在于,可以利用社交平台進行傳播,時間比較自由,同時還能賺錢。而身邊的朋友通常是最早的受衆,購買後覺得有效果,就會繼續購買,繼而發展成代理,然後口口相傳,漸漸就形成了微商銷售團隊。目前團隊中有很多人都是兼職微商,利用工作閑暇銷售産品,另一主要人群是在家帶娃的寶媽。

“不是所有微商都能賺錢,這和實體店生意有賺有賠一樣,會受到各方面因素的影響。做微商後,朋友圈就相當于自己的門面,隻是從線下搬到了線上,每一條信息都需要用心發布。另外,銷售的産品也要嚴格把關,才能吸引顧客再次購買。最關鍵的是,要讓跟着自己的代理都能賺到錢,這樣隊伍才能越來越龐大。”程丹介紹,微商的盈利主要由兩部分構成:一是來自批發出貨,另一個是公司返利。隻要銷量上去了,這兩部分的利潤都比較可觀。目前,雖然烤全羊店和微商都在同時經營,但微商的銷售金額遠遠高于烤全羊店,因此她會堅持把微商做下去。

80後男子做微商

一年賺了18萬元

“做微商不發朋友圈,等于實體店不開門、吃飯不張嘴,所以,請原諒我每天堅持出場。因為我相信,總有一天,你剛好需要,而我也正好專業。”這是老家在梁平區龍勝鄉的唐光輝的朋友圈簽名。他說,做微商就要大膽向朋友們表達出來,不藏着,不掖着。

記者打開唐光輝的朋友圈發現,他的朋友圈裡有保養、減肥的産品,還有消費者的反饋信息,以及養生理念等内容,每天至少要發四五條微商信息。

昨日下午,唐光輝坐高鐵從廣州回到梁平老家。他這次回家,不僅是為了過春節,還準備考察一下老家的市場,準備在梁平開一家實體店。在此之前,唐光輝已在廣州做了一年的微商,主要銷售的是養生、減肥産品,利潤相當可觀。

80後的唐光輝在廣州打拼多年,曾在工地打過工,也做過保險,養過豬。“社會在變,思維不變的話,生活很難得到改變,我不能一直靠打工來養活自己。”唐光輝說,随着社交電商的快速崛起,展現出了驚人的爆發力。他于是抓住機遇,從2017年底開始進入微商領域,開始了自己的養生保健微商創業之路。

“我一個月平均收入大概在1.5萬元左右,一年18萬元左右。”唐光輝告訴記者,做電商并不一定要在雲集、拼多多、有贊、環球捕手、貝店、花生日記等這樣的巨頭電商上開店,隻要好好利用自己的社交平台,發展自己的“大數據”,形成線上線下新零售的新模式,一樣能賺錢。

“我準備回老家開一家實體店,加上微商店和體驗式實體店,這樣就形成了線上線下新零售的互補,一個月賺一兩萬元應該不難。”唐光輝說,要想把事業做大,也需要一步一個腳印地走。等到有了自己的大數據,再進一步擴大經營範圍也不錯,至少風險要小得多。

兩年做到服務經理

一年可賺超300萬元

在唐光輝想着開實體店的時候,雲集微店店主韋芏霜也在想着如何擴大社交圈,如何才能多發一條鍊接。

“我生了寶寶後,不僅要在家帶孩子,還要在電商平台找奶粉。結果我發現,在雲集購買奶粉很省心,如果再轉發鍊接還能賺錢。”韋芏霜說,為了打發時間,在有了購買奶粉的心得和體會後,她花398元注冊了一個雲集微店店主,得到了398元的大禮包。成了店主,她在雲集購買東西是終身打折。

韋芏霜說,在社交電商平台雲集微店注冊店主,門檻很低,而且雲集微店的服務很細緻、很全面。包括給入駐商家提供客服、IT系統、選品、營銷方案、美工設計、物流培訓,還幫助店主包裝。而店主隻需要動一動手指,将商品有效鍊接到微信、QQ、微博等網絡社交圈即可。“我開微店一年多時間,差不多賺了五六萬元,效果比較令人滿意。”

杭州的黃女士和韋芏霜相比,就成功多了,一年可賺300萬元以上。她目前是雲集的服務經理,下面還有多名銷售經理,以及1200家店主。“這些店主隻要賣出一件商品,我就有一份提成。”黃女士說,不僅自己有提成,雲集還給服務經理有團體獎勵。

黃女士告訴記者,雲集成立已有3年多時間了,而她加入雲集剛好2年。2016年12月28日,她在雲集花385元注冊成為了雲集微店店主,當時就獲得了一個價值385元的大禮包,是一套護膚品。同時,她還因此成為了雲集的終身打折會員。

黃女士認為,雲集的成功模式在于店主既是賣家也是買家。那賣家和買家如何區别呢?黃女士說,花錢注冊成為店主,你在雲集購買商品,會享受到終身打折的會員優惠,作為買家可以為你省錢;如果你将雲集上面的商品鍊接,微信、QQ、微博等網絡社交圈,賣出一件,你就有一份提成,這個時候你就是賣家。“不過需要注意的是,如果是免費注冊店主,就隻是買家,而不是賣家。”

黃女士舉例說,12月18日,她在雲集上看到5包瓜子共計44.9元,比較劃算,她就購買了一袋。“随後,我将這個打折鍊接我的朋友圈,有10個店主也購買了這種瓜子,他們每購買一包,我就有2.98元的提成,10個人購買了,僅這一條鍊接,我就賺了29.8元。”黃女士說,如果是服裝、化裝品等商品,每賣出一件,提成還要更高。

從事互聯網研究12年的專家曹金山告訴記者,在雲集開微店,是不需要店主自己進購商品、快遞商品。雲集在全國各地有自己的流物倉庫,配送也是專業的快遞公司。在雲集電商平台所有展示的商品、優惠活動等,都由雲集自己完成,店主隻需要分享商品鍊接即可。

“在雲集開店,可謂一本萬利,店主隻需要發鍊接,其他的事都交給雲集去完成。這也是為什麼雲集在成立不到3年的時間裡銷售就突破百億元的原因。”曹金山說,雲集既賺了賣家的錢,也賺了買家的錢。

電商專家石峰說,雲集的模式其實是在培育一種消費習慣,讓消費者在雲集消費,在消費的同時也可以賺錢。對于消費者而言,在雲集的商品和其他電商的價格相差不大的情況下,選擇在雲集消費,就會有一個很大的優勢,即自己消費後,轉發一條鍊接就可以賺錢。

調查

微商八成以上是女性

在唐光輝代理産品的公司裡,80%都是女性,而且是35歲以上的女性最多。“公司搞活動,往往隻有一兩個男性微商,其他都是女的。”唐光輝說,他經常遇到這樣尴尬的事:一群穿着花花綠綠的微商在一起搞活動,就他一個穿着西服的男性。

記者随即調查發現,做微商的絕大多數都是女性。記者通過對136名微商進行調查訪問後,發現其中111人是女性。

為什麼微商幾乎沒有男性?電商專家石峰說,對于大部分微商來說,基本上按照發現一個不錯的産品後,再微信朋友圈等互聯網社交空間,并借此實現銷售。其中,分享産品是微商銷售的主要環節,從而實現個性推薦、精準營銷。在這一點上,女性往往都具有分享的習慣。與此相對應的是,很少會有男性在互聯網社交空間上與人分享産品。對于微商的大部分産品來說,都偏向于更感性、容易受到身邊人影響的女性消費者。

最後,在微商人群中,一種是兼職,一種是暫時不上班的人群,比如在校女大學生和在家帶小孩的全職媽媽等。而很多男生更願意把時間用在體育運動或者網遊上,成年男子則往往選擇比較穩定的工作來養家糊口,去做微商的自然就比女性少了很多。

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