品牌是單位發展的靈魂,是個人成長進步的階梯——《麥肯錫問題思考力》
良好的職業品牌是職業人士邁向成功的工具和夥伴如同産品一樣,沒有品牌或者品牌知名度、美譽度較低的産品一般來說都少有人問津,大多隻能成為市場中的廉價産品。
而優秀的品牌産品則如同黃金一般成為消費群體廣為追求的目标,從而獲得更高的銷售價格和收入。
而要做到自己的品牌形象好,最重要的一點就是要做到個性化!
那麼,我們如何樹立自己的個性化品牌呢?
今天,就給大家一種介紹一種幫你打造個人品牌形象的思維方式——“IP思維”
首先,我們來看看,什麼是“ID思維”?ID是英文IDentity的縮寫,身份标識号碼的意思,也稱為序列号或帳号,是某個體系中相對唯一的編碼,相當于是一種“身份證”在某一具體的事物中,ID号一般是不變的,至于用什麼來标識該事物,則由設計者自己制定的規則來确定。
“ID思維”是在ID的基礎上提出來的,意思是指,通過打造自己在某一方面的獨有特質,來影響他人,并給自己帶來價值的思維方式。
放到職場上來說,ID就是我們在職場成長的通行證,另一層次的身份證,通過運用“ID思維”也可以有效地打造我們的個人品牌,從而實現盈利。
“ID思維”,一般包含以下3個方面:
①根據個人的性格特點和成長經曆,完成對個人ID的設計;
②通過刻意練習,實現個人ID的升值;
③完善品牌形象,實現商業價值。
職場上,我們如何利用“ID”思維,打造自己的個人品牌呢?
給你三種方法:
第一:利用“ID構建模型”,激活自己的個人品牌,實現從同質化到個性化的轉變移動互聯網時代,自品牌是一張個人名片,展現個性化的身份屬性。
它不是名片上寥寥幾條固定信息,姓名、公司、職務等,也不是各類登記表裡年齡、性别、學校、地域等泛泛的同質化信息,而是一個人對自己多維度、立體化的身份設計——自我形象、獨特認知、情懷與價值主張、社交圈層、商業價值……這些表明身份屬性的标簽越鮮明,圍繞自己的解析越深刻,自品牌就越有辨識度,繼而也就有了可以帶來商業價值的引爆點。
在《管理的項目化思維》一書中,提出了個人“ID構建模型”的概念。
我們要從4個方面激活自己的個人品牌:
①全力打造自己的個人形象
所謂自品牌,是通過自己的努力經營來打造個人品牌,對外經營社會的關注度,對内經營自己的核心能力,并且能将品牌資産積累到個人名下,為自己帶來長期價值和經濟收益。
所以,必須全力構建好自己的個人形象,可以從以下四個方面努力:
(1)品牌小時代:從商業的角度看,互聯網時代面向的是定制化、個性化的小衆市場,品牌需要做細、做小、做出差異性;從社交的角度看,人們從自己的需要出發,選擇訂閱、跟進、參與互動更貼近自己的公衆号、自媒體或社群;
(2)成長經曆:體現真實的自我,是自品牌塑造中一個重要的因素。時間成本、精力投入、親身驗證使其具有先天性的信服力,經曆的核心價值具有不可替代性;
(3)經曆的萃取:從大量碎片化的人生場景中,潛心提煉經過時間打磨、有市場需求的“幹貨”,如思維模式類、情感類的主題,如适合小衆群體的某領域的專業知識、技能和工具類主題;
(4)形成個人畫風:以“講故事”等形式來輸出“幹貨”,既能打造品牌的風格,還能還原生動的場景。
②從認知出發,搭建自己的認知框架,打造内涵型品牌
知名“說書人”羅振宇通過自媒體視頻解說自己的認知,建立了“羅輯思維”這個品牌和互聯網知識型社群。目前,類似這種講述自我認識的互聯網大咖,已經發展出很多獨具特性的品牌,如老梁、高曉松、樊登等。從内容營銷平台的崛起之初,很多人就開始以分享認知作為自己創業的模式。
互聯網時代,人和人之間最大的差别是認知。人們開始根據自己的興趣和發展規劃,搭建自己的認知體系,彰顯自己身份的獨特性,并在社群中,通過認知引導來吸引粉絲,不斷擴大影響力。
所以我們要構建自己的認知框架:
(1)重塑認知理念;
(2)了解認知的目标和用戶。充分認識體現認知理念的實現目标和受衆群體;
(3)構建認知内容。梳理體現認知理念實施落地的總體思路和路徑。
③從社交出發,打造魅力型品牌
解構社交圈層,讓自品牌能有層次、有策略地生長。
當下,每個人都活在社交編織的網絡中。從社交的角度看,能融合的粉絲(用戶) 共同的價值觀 獨特的情懷,構成了一款魅力型品牌。
做自品牌的一個重要成果,是能把一些粉絲聚集起來,把日複一日、繁雜喧噪、沒有方向的社交生活畫出一條長線的軌迹,如下圖所示。他們帶着對你的認同,和你一起守望今後,這便是虛拟的道路。
(1)從社交結構中,孵化自品牌生态鍊;
(2)明确人際結構的重心;
(3)确定人際結構的層次。
④從商業性出發,打造高估值品牌
着眼自品牌的商業價值,獲取變現能力,赢得發展空間。在個人主頁的ID賬号下,會顯示你發布的産品等動态的參與人數、點贊數、付費人數、收入金額、定價等項目。這些項目和數據都體現了商業性價值。
這時候要充分運用估值思維:
估值思維是自品牌發展過程的重要思維,它不是利潤。如同亞馬遜、京東等很多互聯網平台,不一定實現盈利,但市場估值很高,也能獲得資本市場的青睐。用戶數量達到一定程度後,品牌就會産生質變,産生各種新的商機。
估值往往沒有一個絕對确定的體系和規則用于評估,估值法則通常是基于一些估值要素進行估計和推測,先定性、後定量,并不是精準的科學計算。
提高對品牌的商業性認知,找到品牌商業價值的評判依據,才能為品牌發展赢得更多商機。
第二:運用“多重身份構建模型圖”,塑造個性化、多元化和有價值、有當量的身份,讓自己有更多生存、發展,實現身份從灰度到個性的轉變
呂容在《如何打造獨特而強大的自品牌》一書中提出了“多重身份構建模型圖”的概念
我們可以從從複利型人才、複合型人才和斜杠身份三個維度,探讨自我身份的發展規劃,構建出有價值的多重身份。
①複利型人才
所以,選擇哪一種職業,應該更深一層地去做職業畫像,了解職業情境,然後和自己進行匹配,評估自己更能融入(或疏離)哪一種情境。
可以向自己提問:我更喜歡關注事(的結果)還是人(的感受)?我做事更偏向計劃性還是靈活性?
注重前者的人,更适合選擇财務工作。注重後者的人,更适合選擇營銷工作。
如果你選擇了一種職業,但找不到自己的燃點,則很難走到職業的縱深地帶,讓自己的人生充滿激情。
如何定義你的角色,決定了你的優秀程度、人生深度,而不僅僅是一份職業。
角色後面的灰度空間是職業和人生場景的搭建,是個人特質、人生經曆(行為軌迹)、職業成就、理想/目标等多維度要素的一緻性,從而實現對自我的深度塑造。
(1)職業情境與職業畫像:選擇哪一種職業,應該去做職業畫像,深度了解職業情境,并進行自我匹配與評估;
(2)深度塑造自我:職業情境,是個人特質、人生經曆(行為軌迹)、職業成就、理想/目标等方面的一緻性,是與自我追求及個性的高度和諧。
(3)改變雇傭者角色,做自己的CEO:延展決策管理、目标設定、時間管理、自我評估等能力。
②複合型人才
找到個人的跨界發展策略,探索自己的寬度,成為具有多元複合能力的人才。建立一個小MBA式思維結構,主要側重于這些模塊的思維框架和方法,拓寬自己的思維層面和綜合框架,目标不是變為戰略管理專家、财務專家、人力資源專家等,不是進入某個單一領域。開啟和企業内各層面的人(老闆、經營管理者、員工)對話的模式,并對接收的各類信息按照自己的思維結構進行分類和吸收,打開他人的世界,融入思維社交。
财務管理框架主要表現在四個層次,體現了财務職能對企業戰略與運營的作用:
(1)導向層:财務的戰略職能。對财務管理起導向作用,以支持企業總體戰略目标的實現。
(2)價值管理層:理财管理與财務管理職能。體現财務管理的核心價值,主要是對資金的籌集、占用及支出等不同方面、不同形态的全過程管理。對企業整個經營活動進行預測、決策和監控。
(3)核算層:會計核算職能。财務管理的基礎層面,為财務管理提供信息和數據,搭建基礎的核算平台。
(4)控制層:内控管理職能。規避企業财務風險,保障财務職能的平穩履行、合規運作。
③打造斜杠身份
從自我需要出發,全方位地回歸到自我本身的狀态,重新定義自己的工作和生活。
斜杠,不是身份标簽的堆砌,而是在多方向上探索自己的職業自由化。
通過馬斯洛需求圖,真正找到自己的需求
生理需求:吃飯、睡覺等滿足生存最低限度的根本需求;
安全需求:有住所,對安全、安穩生活的需求;
社交需求:歸屬于某些團體,對夥伴的需求;
尊重需求:獲得他人尊重和認同的需求;
自我實現需求:達成自我目的,實現自身價值的需求。
第三: 運用“身份标簽設計模型”,從品牌認知、個性化搜索、品牌留痕等角度,建立為自品牌畫像的意識,勾勒自品牌畫像精細的标簽,是自品牌的點睛之筆。
當我們為建立自品牌做了很多努力後,還需要畫龍點睛的一筆,就是在互聯網海量的信息世界裡,把它們高效地推廣出去。它的特質,還要從材質、款型、風格、顔色等給它加上标簽,貼出它的個性,讓它具備個性化搜索的引擎。當它的畫像足夠清晰、輪廓足夠分明的時候,别人更知道為什麼喜歡它、為什麼選擇它。
在《如何打造獨特而強大的自品牌》一書中提出了“身份标簽設計模型”的概念
我們可以從兩個角度來設計:
①身份切片
身份切片,是為了精簡自己的身份。選擇獨特、有代表性、獨立的小場景;提煉關鍵信息、攝取個人定位;貼個性化、精細化的标簽,引導别人對你的認知。
提煉個性化的标簽,建立清晰的品牌畫像。
可以通過以下3種方法:
(1)促進品牌認知,互聯網時代的競争形勢是“品牌認知”,有認知才有選擇。
(2)建立标簽意識,主動貼标簽,精心剪輯自己的職業、生活場景,設計“微标簽”,從多維度幫助自己準确定位,減少别人的認知成本。
(3)标簽具有引擎的作用,提煉關鍵信息,細化标簽功能,能更好地在互聯網平台的篩選過程中被搜索到。
②借勢個性化推薦
用戶(粉絲)畫像,有助于精準營銷。
例如,很多社交平台依靠大數據優勢,通過用戶搜索行為(比如,訪問網頁的曆史)或搜索内容(比如搜索輸入的關鍵詞、感興趣的網頁内容)來識别用戶的興趣,匹配、推薦相關的網頁或産品。
在互聯網世界裡,每個人都是一個有“多維标簽的人”,與世界關聯的方式,越來越精細化。
其實不僅是人,很多場景也在被标簽化。《場景革命》中談到很多場景的變革,比如酒吧,已經不單純是酒吧,綜合了“德州撲克、殺人遊戲、桌遊、公司小型餐會、專題發布、微路演”等,形成了精細化的酒吧場景标簽,建立了酒吧與外部世界的多維鍊接。
可以通過兩種方法:
(1)個性化推薦,源于參照用戶的個性化信息建立的清晰的用戶畫像。
(2)職業留痕與豐滿的職場形象,每個人通過“多維标簽”,精細化地與外部世界關聯。标簽具有分析引擎的作用,牽引個性化推薦。職業人應走出組織“圍城”,豐富身份标簽,塑造個性,形成網絡名片。利用冰山模型等開發個人形象,保持自品牌各方面呈現得精細、完整。
今天,我們主要講了如何利用“ID思維”,打造自己的個人品牌,首先,我們說了什麼是“ID思維”,然後給出了利用“ID思維”,打造個人品牌的三種方法:
第一:利用“ID構建模型”,激活自己的個人品牌,實現從同質化到個性化的轉變;
第二:運用“多重身份構建模型圖”,塑造個性化、多元化和有價值、有當量的身份,讓自己有更多生存、發展,實現身份從灰度到個性的轉變;
第三: 運用“身份标簽設計模型”,從品牌認知、個性化搜索、品牌留痕等角度,建立為自品牌畫像的意識,勾勒自品牌畫像。
參考書籍:《麥肯錫問題思考力》《如何打造獨特而強大的自品牌》《管理的項目化思維》《七堂成長思維課》
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