四個轉變四個提升?來源：【贛南日報】□龍南經開區黨工委副書記、管委會主任，龍南市委書記 鐘旭輝，下面我們就來說一說關于四個轉變四個提升?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

四個轉變四個提升

來源：【贛南日報】

□龍南經開區黨工委副書記、管委會主任，龍南市委書記 鐘旭輝

近年來，龍南立足江西内陸開放型經濟試驗區先行區定位，創新實施“三場活動”“五項制度”“八大行動”，以“四個轉變”為抓手，加快融灣入圈，全力招大引強，推動龍南連續十二屆蟬聯全省開放型經濟綜合獎。今年1月至7月，龍南引進項目61個、總投資532.5億元，簽約項目、資金超去年總和，其中“5020”項目2個。

聚力招大引強，龍南由“幹部招商”向“全民招商”轉變。突破過去“單兵作戰”的招商機制，激發各方招商動力，構建“全域、全線、全員”參與的大招商格局。區市領導以身作則，既挂帥又出征，積極走出去、請進來，帶頭外出招大引強、考察對接項目，今年以來共外出招商113次，其中黨政主要領導外出招商18次。龍南組建20支專業招商團，每支招商團聚焦專攻領域，集中火力、精準出擊，今年以來已外出招商158批次、接待客商165批次。龍南還完善招商引資政策，每年召開綜合表彰大會，表彰獎勵貢獻突出的企業客商、優秀鄉賢、市民群衆等招商主體，營造“人人支持招商、人人參與招商”的濃厚氛圍，湧現出保姆招商、理發師招商、退休老幹部招商、企業高管夫妻招商等生動故事。

二是由“政策招商”向“環境招商”轉變。龍南按照“大灣區能做的，我們也要能做到”要求，鑄造“龍易辦”營商品牌，以優越的營商環境吸引優質企業、高端項目。龍南優化安商服務，全面落實政企圓桌會議制度，深入實施“七個一”安商服務機制，安排71個單位對接企業和新建續建項目，為企業提供全生命周期服務。優化政務環境，深入實施營商環境優化升級“一号改革工程”，深化“放管服”改革，與廣東四地開展182個政務服務事項“跨省通辦”合作，惠企政策免申即享、即申即享、直達企業，

真正讓企業容易辦、方便辦，最高效、最放心。優化人文關懷。實施“孔雀計劃”，及時兌現人才政策，用心用情用力落實住房、子女就學等措施，完善園區教育、醫療、商業、娛樂等配套設施建設，努力讓企業客商和人才在龍南工作安心、生活舒心。得益于良好的營商環境，廣大龍商紛紛介紹朋友和合作夥伴投資龍南，産生了“以商引商”的“葡萄串效應”。

三是由“招商引資”向“擇商選資”轉變。龍南瞄準世界500強、國内500強、民營500強以及細分領域龍頭企業，深入實施“5020”項目攻堅行動，先後引進國内500強雙胞胎集團、緯德電路、倍思集團、國家級雙創平台華瀾浩宇等一批創新能力強、投資規模大、産業層次高、帶動潛力足的大項目、好項目。突出“鍊群配”，缺什麼就招什麼，什麼弱就補什麼，推動産業縱向成鍊、橫向成群。今年引進40個首位産業類項目，占引進項目的65.57%。嚴把“準入關”，強化“畝均論英雄”導向，嚴格把好前期洽談、會議研判、實地考察、項目會審、合同簽訂“五道關口”，确保項目準入的科學性、規範性。去年換屆以來，龍南共召開項目準入研判會12次，研判項目185個，否決47個。

四是由“注重簽約”向“注重落地”轉變。龍南全力推動簽約項目盡快落地，落地項目盡快開工，開工項目盡快投産。一方面建平台、保落地，加快經開區擴區調區，站位全省大局謀劃推動贛粵邊區域産業合作示範區建設，用好5G智能科技園、前海數字貿易産業園等特色園區，大力開展“騰籠換鳥”工作，目前已騰換42家低效企業，盤活工業用地1780餘畝、廠房45萬平方米。另一方面勤調度、破瓶頸。每月7日召開重大項目推進調度會，對節點難點堵點問題進行現場、會議集中調度解決，對“慵懶散、推拖繞、怠亂飄”作風問題通報曝光。另外，搶工期、趕進度。始終保持園區塔吊林立、機械轟鳴、熱火朝天的項目建設場面，贛粵邊區域産業合作示範區項目現場最高峰時有400多台設備同時作業，嘉元科技項目工地最多時有1000多名工人同時施工，龍南首個百億工業項目佳納能源（一期）開工9個月就竣工投産。

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