人生有規律，職場當然也有。

我們新公司入職後，一般3-6個月的試用期，這試用期的前半程，大多數就是放養期。

但是，有一半人是不能适應這放養狀态的，覺得很難過，然後心慌。

上面這就是應屆生小莫，這是她的第一份工作，之前從沒工作過。

進了大國企，待了3天，一開始沒人睬她，招她的領導又不在，看了三天資料，總覺得不能老看資料吧？！我要學習，我要工作，我要勞動！

她這裡就是個認知錯誤，學生總想學東西，但又不好意思請教其他老同事。實在沒事做，也隻能待着，我讓她找個地方跟我通話3分鐘，她也不敢，作為新人怎麼能在工作時間打私人電話呢？其實這也是個誤區，工作時間可以接聽電話，時間别太長即可。

此外，她這裡也是個認知錯誤：全職工作之後有個試用期，這試用期是技能考察期，也是你跟新公司的磨合期，但不叫見習期，有一半的應屆生不懂，将試用期稱為“實習期”。你第一天來就簽了勞動合同了，比方說三年也就是36個月，前面這6個月就是試用期，已經是公司的合法正式員工了，到了第7個月是技能方面的“轉正”，并不是此時才是正式員工。試用期工資也是跟第7個月一樣的，第36個月合同期結束，試用期在合同期36個月之内，而不是之外，大多新人也不懂，以為是6 36個月。

此外，隻有小民企、私企才試用期工資打折，利用了世俗“轉正前轉正後”這個心理，這種統一叫做垃圾公司。

不多談試用期的概念了，拉回來。

試用期前仨月的放養，實際上就是新公司其他同事各幹各的，貌似沒人理你，你就是個看不見的空氣，此時你會感覺到自己多餘。

這一般是新人必經之路，美女群友小黃，她已經有一年工作經驗了，她也不适應放養，入職才一周，但感覺自己要被辭退，因為沒人睬她。

招個人也不容易，招你進來是為了辭退你？想想也不是如此。

應該怎麼辦呢？

大家看下，下圖中我的文字描述。這個周報你做了，試用期就沒問題，即使轉正前開人，也是開另一個新人，不會是你。

小黃是新入職的大型互聯網公司，确實各忙各的，哪有人有時間來跟你閑聊。

領導不在，你得自己主動啊，今天跟張哥哥吃午飯，明天可以找李師姐啊，跟老員工混個臉兒熟，每人教你一招，試用期就很容易過去。你就直接一對一請教他或她：“我剛來，也畢業不久，你看我現在做啥好，你有沒有什麼讓我打個下手？”

領導，都是忙的，領導招了人還得培訓新人，領導又要到處開會，還要出差，所以領導不易做。你入職後領導那幾周不在，都很正常。你要做的就是在他她回來後，第一時間逮到他她，這就是增加曝光率。其餘時間你按時報到即可，别早退。

也不是光職場新人不能适應放養期，下面這位美女Jessie都5年工作經驗了，也是如此，入職三周沒啥事做。

Jessie在一家準上市公司，比較難過的是，她和另一個同事以及她的領導，都是同時報到的新人，甚至她現在都懷疑自己這個部門被撤銷，因為是新建的。

新建部門，是公司戰略，跟你的試用期沒什麼關系，頂多再給你調部門安排新崗位呗。Jessie不适應，更為糟心的是，她發現另一個學妹比她也就早報到一個月，她發現這學妹“懂很多！”這就是想象。

之前一直講如何跳槽，談工資，入職，本文講下試用期前面仨月的放養期，你不用慌張，安心度過即可，也不需要繼續投簡曆了。

不好的公司你第一周就能發現了，你能待一周，說明公司不差。待不下來一周，則趕緊投簡曆，但不是因為“太閑”而待不下來。後者是放養，是個正常的規律，你要是去8個人的小私企，就沒有放養，你第一天就讓你幹，一人幹仨人的活，不會也要會不然要你來幹嘛？然後轉正前找個機會讓你走人，說你“能力不符合”，這才是垃圾公司！

當然，以上仨人的三類公司，都不好，我們500強基本前一個月都是培訓，所以新人有個自然過渡的放養期，我記得我在英業達雖然台企，也培訓了我1個月，德爾福就更厲害了，前三個月都是培訓，各種培訓，第四個月才開始跟部門的具體項目。這是好公司跟不好公司的區别，放養的公司屬于中不丢秋的那種。

中不丢秋就是大多數公司的代表，沒時間教新人，也舍不得培訓費，這就有了放養，看起來省錢其實是浪費錢，但大多數公司都是如此，你得适應。

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